비주얼 씽킹 (일 잘하는 사람들이 쓰는 간단한 표현의 기술)

비주얼 씽킹 (일 잘하는 사람들이 쓰는 간단한 표현의 기술)

$16.48
Description
“오늘도 회의하다 인생이 저문다……. 그래서 대체 요점이 뭔데?”
복잡한 것을 간결하게, 모호한 것을 정확하게 전달하는 비즈니스 스킬이 필요할 때
‘비주얼 씽킹’이란 간단한 글과 그림을 이용해 생각을 정리하고 표현하는 기술을 말한다. 이 책은 그중에서도 그 기술을 각자의 비즈니스 현장에서 활용할 수 있도록 돕는 상세한 안내서이다. 네덜란드의 산업 디자이너 출신인 저자는 다국적 대기업의 복잡한 회의 내용을 압축해 시각적 결과물로 바꾸는 작업을 전문으로 해오다가 이러한 ‘시각적 커뮤니케이션’ 기법을 기업 내 회의 프로세스에 접목하는 기술을 계발했고, 디자인 스튜디오를 설립해 현재 전 세계 기업들과 활발히 협업하고 있다. 그 노하우를 바탕으로 한 이 책에서 그녀는 왜 특정 업계가 아니라 모든 비즈니스 현장에서 ‘비주얼 씽킹’ 기술이 반드시 필요한지 보여주며, 회사에서 실제 상황별로 적용할 수 있는 다양한 방법과 템플릿 등을 제시한다. 그림을 잘 못 그린다고? 회의 문서를 쓸 수 있다면, 그림도 그릴 수 있다. 이 책을 펴고 한 장 한 장 따라가기만 한다면!
저자

빌레민브란트

디자인스튜디오뷔로브란트(BuroBRAND)와브란트비즈니스(BRANDbuisness)대표.전세계의주목을받는네덜란드의대표아트스쿨에인트호번디자인아카데미를최고성적으로졸업하고,보잉과에어버스등세계적인항공사들이공동설립한연구기관ATAG의산업디자이너로탁월한성과를내며성공적인커리어를쌓았다.다국적대기업의복잡한회의내용을압축해시각적결과물로바꾸는작업을계속해오던저자는좀더효율적인커뮤니케이션시스템의필요성을느꼈고,다년간의경험을바탕으로시각적커뮤니케이션(비주얼씽킹)기법을기업내회의프로세스에접목했다.그리고디자인스튜디오뷔로브란트를설립하여그효과를직접증명했다.현재뷔로브란트는전세계기업들과협업하며시각적커뮤니케이션을통한단순하고강력한업무프로세스로크게주목받고있다.

목차

한국독자들에게보내는편지
이책한눈에보기

1.업무에날개를달아주는힘,비주얼씽킹

2.업무를쓰지말고그리자!:기본기와가이드라인
2.1강력한그림을그리는Key:도구와컬러
2.2점으로표정그리기
2.3다양한자세그리기
2.4연습문제
2.5잘그리는것처럼보이는법:기본형태와그림자
2.6화살표로연결하자
2.7키워드강조하기:헤더와타이포그래피
2.8시각적스토리를돋보이게하는법:테두리활용
2.9기본적인아이콘과은유로만드는근사한이미지

3.몰입시키는힘:시각적스토리텔링ㆍ템플릿만들기
3.1청자의마음두드리기
3.2적극적인참여를유도하는크리에이티브사이클의6단계
3.3스토리는은유를타고

4.비즈니스현장에비주얼씽킹적용하기
4.1우리회사만의비전만들기:비전스테이트먼트
내조직의목적찾기/비전보드/골든서클-왜,어떻게,무엇을/심장과머리테스트
4.2제대로된업무목표설정하기:전략적으로계획짜기
생명의나무/미래로가는길/사용자스토리맵만들기
4.3회의를빨리,효율적으로끝내고싶다면:스탠드업실시!
칸반보드/MosCoW/티셔츠사이징/번다운차트
4.4매일결정을내려야하는회사원에게:어디로가느냐,그것이문제로다
생각하는모자/옵션비교표/의사결정나무
4.5고객을제품의팬으로:고객탐색하기
고객세분화와해결과제/고객페르소나/고객여정지도만들기와분석/경쟁전망분석
4.6경쟁사를이기는아이디어만들기:디자인워크숍진행하기
카드맵만들기/종이프로토타입만들기/강력한경쟁사
4.7훌륭한팀의문제해결방식:지속적개선의힘
상황실/협업공간/물고기뼈도표/지속적개선상황추적보드
4.8회사를살리고,제품을살리는프로토타입:제대로실험하기
프로토타입과최소기능제품/이벤트경험보드/제품실험보드
4.9나와내팀성과사수하기:고성과팀이되기위한팀빌딩
팀원들의선호도를다루는방식/팀원들의성격/팀피드백/팀개발

5.계속앞으로!:끝은곧시작이다
5.1불완전한팁
5.2저자소개
5.3도움을준사람들
5.4감사의말

출판사 서평

언제나문제는시!각!화!
우리는평소뇌의기능중무려75%를시각정보처리에사용한다고한다.더구나빠르게변화하는비즈니스환경에서라면‘시각화’의중요성은아무리강조해도지나치지않다.발빠른글로벌기업들은이미애자일스크럼,린스타트업,디자인씽킹같은새로운모델들을적극활용하고있다.특히‘디자인씽킹’은본래디자인과정에서디자이너가활용하는창의적인전략을말하는데,이제산업과사회적문제전반에적용하는방법론이되어가고있다.국내에서는GS그룹허태수회장이2020년취임첫행보로구글,애플등선진IT기업의혁신방법론인‘디자인씽킹’을그룹에소개하고전계열사의혁신을강조하여이슈가되기도했다.?
그러나문제는이러한선진적인비즈니스방법론을‘적용’하는데는협업을활성화하기위한높은수준의‘시각화기술’이필요하다는점이다.시각화기술은역동적인환경속에서팀의업무속도,창의성,효율성을향상시켜준다.또한우리앞에주어진새로운업무환경은칸반보드,사용자스토리맵,프로토타입등이있는,그야말로‘시각적인’공간이다.기업이여기에적응하려면필수적으로시각적사고능력을발달시켜야한다.

오늘부터,나부터,우리팀부터바로써먹어보자
이책은바로그시각화사고능력을길러주며나아가표현기술을압축적으로전수한다.우리회사만의비전을만드는법,전략적으로업무목표를설정하는법,회의를빨리알차게끝내는법,결론을효율적으로끌어내는법,고객을제품의팬으로만드는법,경쟁사를이기는아이디어를만드는법,팀플레이로주어진문제를해결하는법,제품을살리는프로토타입을제작하고실험하는법,팀의성과를끌어올리는법등,회사원들이매일마주치는과제상황에서바로써먹을수있는다양한시각화기술을만날수있다.

비즈니스에웬그림이냐고?비주얼씽킹의11가지효과

1.생각이한장으로정리된다.
2.패턴과연결고리가명확하게보인다.
3.주제에쉽게접근할수있다.
4.새로운관점이보인다.
5.정보를체계화할수있다.
6.내용이간단해진다.
7.지속적인개선작업이쉽다.
8.새로운아이디어를얻을수있다.
9.회의내용을한번에요약할수있다.
10.사람들의솔직한의견을들을수있다.
11.회의때사소하고불필요한디테일로시간을낭비하지않게된다.

[독자추천사:일터에서막힐때마다펼쳐보는책]
나는이책을읽은후곧바로기업가들의비즈니스수업에추천하여함께공부하기시작했다.다양한시각이필요할때이책에서알려주는방식으로접근하면영감을얻을수있다.(린오닐)

어떻게그릴까고민할때,일터에서사용하는간단한드로잉을배울수있는아주실용적인워크북이다.비즈니스상황에서협업하거나커뮤니케이션을할때큰도움을받았다.(데보라아오키)

이책은지금껏내가산책중가장좋은책가운데하나다.나는감이떨어진다고느낄때마다이책을펼친다.이책은당신이더창조적으로생각하도록만들어주고,그과정동안절대포기하지않도록계속이끌어준다.(엘라)

술술읽히는데비해내용은놀랍기짝이없다.바로적용할수있고,회사내사람들과이방법으로일을공유하기가매우쉬웠다.(스티브)