4차 산업혁명, 앞으로 5년

4차 산업혁명, 앞으로 5년

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Description
미래는 상상하고 준비하는 사람의 것이다!
삼성 정보통신의 30년 전략기획가가 제시하는 개인, 기업, 한국의 5년 로드맵 『4차 산업혁명, 앞으로 5년』. 이 책은 4차 산업혁명을 아는 대중입문서이자 현재의 강점에서 새로운 기회를 잡는 방안을 담은 현실적인 미래전략서로, 관련 업계 사람들뿐만 아니라 일반 대중들도 알기 쉽게, 4차 산업혁명이라는 거대 영역을 저자 나름의 방식으로 정리했다. 비즈니스 현장의 이야기와 선점을 하려는 경쟁국들의 이야기, 쉬운 예들을 통해 4차 산업혁명의 영역이 더욱 쉽게 다가오게 했다.

1차 산업혁명 시대가 석탄의 발명으로 일어난 경공업 혁명이었다면, 2차 산업혁명 시대는 전기의 발명으로 촉발된 대량생산 혁명이었다. 그리고 인터넷의 발명으로 일어난 3차 산업혁명은 정보통신 혁명이었다. 지금, 통신망의 또 한 번 진화로 일어나고 있는 4차 산업혁명은 사람, 동물, 사물 모든 것이 인터넷으로 연결되는 유비쿼터스 혁명이다. 1, 2차 산업혁명에서 뒤떨어진 우리나라는 3차 산업혁명에서는 선제적으로 대응해 ‘정보통신 강국’이라는 명성을 얻으며 세계무대에 우뚝 섰다. 하지만 4차 산업혁명으로의 전환에서 머뭇거리고 있는 모습이다.

4차 산업혁명의 시발점인 2020년까지, 남은 기간은 5년이 채 못 된다. 앞으로 5년, 우리가 어떻게 준비하고 대응하는가에 따라 산업 생태계가 소멸되느냐, 살아남느냐가 결정된다. 다행히도 우리에게는 3차 산업혁명의 성공이 가져다 준 열매가 아직 남아 있다. 정보통신 강국이라는 우리의 강점을 바탕으로 전략을 잘 짠다면 우리에게 또 한 번의 기회가 올 것이다.
저자는 이 책을 통해 많은 이들이 4차 산업혁명에 관심을 가지고 미래를 생각해보고 준비하길 권하고 이다. 글로벌 도전을 하지 않는 기업과 국가는 살아남지 못하고, 새로운 세상을 준비하지 못하는 개인은 기회를 잡기는커녕 지금 자신이 가진 것도 내놓아야 할지도 모른다. 변혁기는 늘 위기와 기회를 동시에 안고 있고, 그 세상을 먼저 공부하고 준비하는 사람들이 새로운 기회를 차지할 수 있다.

북 트레일러

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저자

이경주

저자이경주는성균관대학교전자공학과를졸업하고,1985년삼성전자에입사해2012년퇴사할때까지휴대폰과네트워크장비등의정보통신부문전략과기획을담당했다.백색전화,청색전화,무선통신,페이저(삐삐),휴대폰을거쳐스마트폰까지우리나라정보통신의역사와함께하며,2012년도에는국내영업부문에서갤럭시노트1을크게히트시키는데기여한마케터로도활약했다.당시휴대폰시장점유율월최고77%,매출11조원의최고실적을기록했다.

삼성전자정보통신총괄기획팀장과상무를거쳐삼성구조조정본부상무,삼성무선사업부와MSC(모바일서비스센터)기획팀전무,삼성전자한국총괄모바일영업팀전무를지냈다.주요업적에‘ARS(자동응답시스템),PABX(기업용전화시스템),페이저(삐삐),휴대폰’상품기획과정보통신총괄미래전략서인‘WIN21전략’을수립했으며,스마트폰사업준비,미국뮤직클라우드회사인엠스팟M&A,사물인터넷플랫폼인‘타이젠프로젝트’를주도했다.삼성그룹전임원1,700명을대상으로한‘2011년미래전략’강의를진행했다.

2007년감사원산업환경감사국자문위원회자문위원을맡았으며,2010년미국캘리포니아대학교버클리캠퍼스에서마케팅과정을수료했다.서울대학교,카이스트,연세대학교,고려대학교성균관대학교등의대학에서4차산업혁명에대한강연을진행했다.부경대학교최고위과정에서멘토로활약,미래를대비한다수의기업컨설팅도진행했다.현재는미래비즈니스의중심이될1,600여명의휴먼네트워킹허브인‘허브원(hub1)’의장과〈디지털데일리〉객원논설위원을맡고있다.

목차

프롤로그
또한번의기회를잡을것인가?이대로사라질것인가?

PART1
3차산업혁명,‘정보통신강국’한국의어제와오늘

ㆍ2030년4월15일
ㆍCES2016,미래경쟁에서우리기업들은어디에있나?
ㆍ디지털시장에대한예측이주효
ㆍ후발주자일수록경쟁력있는제품을만들어라
ㆍ시장현지화전략으로살아남다
ㆍ타이밍이생명이다
ㆍ원천기술회사들과상생하다
ㆍ통신생태계가조성되다
ㆍ한국사회가빠진트랩

PART2
또한번세상이뒤집어질4차산업혁명

ㆍO2O,모바일인터넷세상
ㆍ스마트지능화소사이어티,4차산업혁명
ㆍ인터넷이1,000배가빨라지는5세대이동통신
ㆍ인공지능을기반으로하는무인화로봇시대
ㆍ2020년,5세대이동통신의표준화가분기점이다
ㆍ5세대이동통신의애플은어디인가?
ㆍICT기업과제조업의경계가무너지다
ㆍ기업들의사활이걸린핀테크
ㆍ허물어지는교육제도,무크

PART3
변혁기가또한번의기회다

ㆍ파괴마케팅
ㆍ앞으로5년이중요하다
ㆍ4차산업혁명을주도하는미국의4대기업
ㆍ미국을추격하는중국기업들
ㆍ중국에대한전략을바꾸어라
ㆍ미래를위한경쟁적인M&A
ㆍ변혁기에새로운기술로승부하라
ㆍ삼성망한다?
ㆍLG,삼성따라하지마라
ㆍ현대자동차,차세대주력시장에서경쟁하라
ㆍ의장님들,글로벌무대에도전하라

PART4.4차산업혁명을위한한국의10대전략

1.주특기사물인터넷부터뛰어들어라
2.거대밸류체인자율주행차,차세대성장동력으로키워라
3.5세대이동통신과단말기주도권을잡아라
4.반도체시장,제2의부흥기로이끌어라
5.다양한제품군이있는스마트홈,승산있다
6.요소기술을갖춘로봇시장,더이상늦추지마라
7.기술력에서앞서있는헬스케어,도전할만하다
8.크리에이티브소사이어티,소프트ㆍ서비스산업을키워라
9.전형적인글로벌산업,게임을키워라
10.2018년평창동계올림픽을홍보의장으로활용하라

출판사 서평

2020년,또한번세상이뒤집어질4차산업혁명의시발점!

3차산업혁명에서기회를잡아정보통신강국으로성장한한국,
또한번의기회를잡을것인가?이대로잠식당할것인가?

삼성정보통신의30년전략기획가가제시하는
개인,기업,한국의5년로드맵!

3차산업혁명에이은또한번의통신망진화
4차산업혁명을아는대중입문서이자현실적인미래전략서!

2020년본격화되는4차산업혁명시대
앞으로5년,지금준비하지않으면개인도,기업도,국가도모두잠식당한다!


최근‘4차산업혁명’이서서히부각되면서관련책들도많이나오고,방송과언론에서도관련프로그램이나소식을많이전하고있다.다행히작년까지만해도이렇다할움직임이보이지않았던기업들과국가에서도서둘러준비를하고있는모양새다.일반인들에게는지난3월에열린이세돌바둑9단과알파고의바둑대국으로기계와미래사회에대한관심이더욱커졌다.그런데도여전히많은사람들이‘4차산업혁명’하면당장나한테닥친일이아니라고생각한다.이미4차산업혁명에서주요산업군으로떠오르는사물인터넷,자율주행차,로봇,바이오등에대한이야기가심심찮게나오고있고,얼마전뉴스에도나왔듯이음성인식비서같은미래형기기들이우리안방까지들어오고있는데도말이다.

우리기업들도마찬가지이다.아직도3차산업혁명의영역인스마트폰등의부문에서애플,중국기업들과경쟁하기에바빠미래신사업을본격적으로준비하고있지못하다.이미미국의구글이나테슬라모터스,애플같은기업들은전기차를만들고있고중국기업들도전기차부문에서는우리보다앞섰다.전세계를하나의상권으로가두는미국아마존닷컴이나중국의알리바바같은인터넷기업들의행보도심상치않다.거대자본을바탕으로점점제조업의영역까지치고들어오고있다.2차산업혁명아날로그시대의강자였던일본도디지털혁명으로의전환이었던3차산업혁명에서는한발늦었지만,4차산업혁명에서는공격적으로선제투자를하고있는모습이다.소프트뱅크의손정의회장은최근에세계2위의반도체설계회사인ARM을234억파운드(약35조원)이라는어마어마한금액에인수하면서“사물인터넷이가져오는중요한기회를잡을수있기때문이다”라고했다.

1차,2차산업혁명에서뒤졌던우리나라는3차산업혁명에서는통신망등에선행투자를하며디지털로의성공적인전환을이루고,미국퀄컴사의기술인CDMA를도입해휴대폰상용화에성공하면서세계적인통신강국,휴대폰강국으로발돋움했다.하지만4차산업혁명으로의전환에서는머뭇거리고있는모습이다.이제는다음시대를준비해야할때다.우리가먼저하지않으면,그나마지금우리에게먹거리를제공해주고있는산업영역마저중국이나다른선발주자들에게다빼앗기고말것이다.앞으로는국가간의경계,산업간의경계도다무너지는시대이다.한국안에서만족하고글로벌도전을하지않는다면,글로벌선발주자들에게우리가다잠식당하고만다.

개인또한규모와범위를상상조차할수없을정도로어마어마한변화를예고하고있는4차산업혁명시대를공부하고준비하지않으면,하루아침에내일자리가없어지고가까운시일내에우리아이들이살아갈세상을짐작도못하게된다.4차산업혁명은비즈니스뿐만아니라라이프,교육등모든분야의변혁을예고하고있다.지금은서서히준비하는단계이지만,5세대이동통신의표준화가설정되는2020년이지나면본격적으로진행이된다.앞으로5년,2020년상용화단계에이르면누가얼마나준비했는가에따라선점경쟁에서자리를차지할수있을것이다.

4차산업혁명의두축은5세대이동통신과무인화로봇시대
삼성정보통신의30년전략기획가가알기쉽게정리한4차산업혁명대중입문서!


이책은4차산업혁명시대를눈앞에두고삼성정보통신부문에서30년동안전략과기획을담당하며늘5년,10년앞을내다보았던저자가절실한마음으로쓴4차산업혁명에대비한대중입문서이다.저자는1985년삼성전자에입사해서삼성휴대폰이최고매출을기록했던2012년말퇴사하기까지,우리나라정보통신의역사와함께해온정보통신부문의숨은주역이기도하다.

저자는“4차산업혁명시대가어떤세상인지기업도알고,국가도알고,국민도정확히알아야정확한방향성을예측할수있다”고주장한다.1차산업혁명시대는석탄의발명으로일어난경공업혁명이었다면,2차산업혁명시대는전기의발명으로촉발된대량생산혁명이었다.그리고인터넷의발명으로일어난3차산업혁명은정보통신혁명이었다면,통신망의또한번진화로일어나는4차산업혁명은사람,동물,사물모든것이인터넷으로연결되는‘유비쿼터스혁명’이라고할수있다.몇년내에일상이될이시대는‘스마트지능화소사이어티’라고할수있을만큼기계도컴퓨터도스스로지능을가지고학습하며,사물도동물도지능을가진것처럼똑똑해지고지능화되는사회이다.사람이자율주행차와도통신하고,자율주행차가신호등과도소통하며교통사고도줄이고교통체증도줄일수있다.지금우리를불안에떨게하는싱크홀도도로에센서를부착하면그위험을어느정도감지할수있다.

5세대이동통신시대가되면무선인터넷이지금보다1,000배는빨라져모바일로중심축이이동하며내손안에서모든것이이루어지는세상을맞이한다.이와함께빠른전송속도와남아도는통신용량은음식냄새도맡을수있고,옷의촉감도느낄수있는실감형동영상시대를예고하고있다.이시대가되면그야말로국경을뛰어넘는인터넷상거래의혁신이일어나며,지금오프라인중심축인비즈니스모델이사라지고모바일중심으로비즈니스모델이재편될것이다.무인화를대표하는로봇은이미우리생활속에많이들어왔는데우리가느끼지못할뿐이다.〈아톰〉같은만화영화의영향으로‘로봇’하면사람들과소통을할수있는로봇을떠올리는영향도크다고한다.지금한창뜨거운시장으로떠오르고있는드론도로봇이고,인간들의단순반복적인작업을대신하는산업용로봇은이미많은곳에서상용화되고있다.그리고현단계에서거대밸류산업으로예측되는자율주행차또한자기학습을반복해서사고의위험이없어진다면,무인화단계로들어가서우리가가장밀접한관계를갖는로봇이될것이다.

다른4차산업혁명관련서들이거대담론중심이라면,이책은관련업계사람들뿐만아니라일반대중들도알기쉽게4차산업혁명이라는거대영역을저자나름의방식으로정리했다.비즈니스현장의이야기와선점을위한경쟁국들의이야기,알기쉬운사례등을통해4차산업혁명의영역이더욱쉽게다가오게했다.

변혁기가또한번의기회의장이다
정보통신강국,3차산업혁명의강점으로4차산엽혁명을주도하라!


우리가새로운시대를알아야하는가장큰이유는위에서이야기한위기때문만은아니다.변혁기는늘위기와기회를동시에안고있고,그세상을먼저공부하고준비하는사람들이새로운기회를차지할수있기때문이다.따라서한국이3차산업디지털혁명에서앞서며일본을추월했듯,또한번의기회가우리를기다리고있다.기회를잡을수있는전제조건은우리가먼저알고,먼저해보아야한다.어떠한세상이오는지정확히알고선제적으로대응하며글로벌도전을할때만이우리에게기회는있다.새로운도전이비록실패로끝나더라도그과정에서우리가먼저해봤기때문에얻을수있는기술적인특허나노하우가있다.이러한것들이미래의우리먹거리를만들어주는밑거름이된다.개인의관점에서본다면새로운일자리,새로운비즈니스의세계를먼저준비해서선점할수있는기회이기도하다.변혁기에항상후발주자가선발주자를추월하고,개인적으로도더욱부가가치가높은일자리나영역을차지할수있는기회가생긴다.

다행히우리에게는3차산업혁명의성공이가져다준‘정보통신강국’이라는열매가아직있다.4차산업혁명이또한번의통신망진화라는것을감안할때,여러가지통신디바이스나반도체,자동차배터리등의전장부품,요소기술등을많이확보하고있는한국은유리한고지를점령하고있다.다만,우리에게부족한OS나플랫폼은지금서서히준비를하되,이미개발이되어있는타사제품을M&A로확보하거나제휴를맺어상용화는먼저이루어야한다는주장이다.적은내수로산업을일으키기힘든한국의산업구조에서는원천기술을확보하느라타이밍을놓치기보다는,우리가잘하는상용화기술로먼저치고나가야한다는것이다.

특히PART1에서는삼성휴대폰의글로벌전략을통해서보는3차산업혁명부문에서의한국의강점과약점이저자의생생한목소리로담겨있다.1990년말,휴대폰기술이전무했던무했던한국이20년만에기술없는설움을극복하고세계시장을주도하게되었는지,글로벌시장에서모토로라,노키아와경쟁하기에도바쁜데하루아침에등장한애플스마트폰의등장은얼마나큰위협과기회를안겨주었는지등이드라마틱하게전개된다.이런3차산업혁명의과정을거치면서지금우리에게남은것은무엇이고,중국등의주변국은어떤위협을주고있고그들을어떻게활용해야할지,3차산업혁명의강점을기반으로한4차산업혁명에서기회의영역은무엇인지도소개하고있다.이이야기들을읽다보면부담으로만다가왔던4차산업혁명의영역이편안한현실로다가올것이다.

4차산업혁명을대비한한국의10대전략
향후5년간자신과아이들의미래,한국의방향성을제시한현실적인전략로드맵


이책이던지는가장큰화두는나자신과한국이가야할방향성을제시하고있다는것이다.앞으로펼쳐질세상은모든산업간의경계가무너지고융ㆍ복합이일어나는세상이다.자율주행차만보더라도전기차와OS가결합된지금의차와는완전다른영역이다.어쩌면차체보다는OS가더중요한부분을차지할수도있다.따라서한분야보다는다방면의지식과노하우를융ㆍ복합적으로알아야대처를할수있는세상이고,여기에맞는인재를필요로한다.지금자라나는아이들은이러한시대에맞는융ㆍ복합적이고창의적인사람이되어야살아남을수있는세상이다.앞으로는교육제도도붕괴되어,세계유명대학의석학이전세계10만명에게동시강연을하는시대이다.지금처럼강사가일방적으로강의를하는동영상이아니라,전세계10만명이웹캠으로연결되어실시간으로서로소통을하면서이루어지는강연이다.학교의역할과형태도지금과는많이달라져,지식을교육하는장이아니라커뮤니티형성을위한장으로변화할수도있다.

4차산업혁명의영역은무궁무진하고,지금각광받는전문화된영역이하루아침에사라질수도있다.지금현단계에서우리가주력하고알아야할것들이무엇인지를대중의눈높이에서짚어주고있는이책은,4차산업혁명을대비하는좋은가이드가되어줄것이다.특히현단계에서우리가주력해야할다음한국의10대전략으로저자가제시한방안은가장현실적이고실현가능성이높은제안이다.‘주특기사물인터넷부터뛰어들어라’‘거대밸류체인자율주행차,차세대성장동력으로키워라’‘5세대이동통신과단말기주도권을잡아라’‘반도체시장,제2의부흥기로이끌어라’‘다양한제품군이있는스마트홈,승산있다’‘요소기술을갖춘로봇시장,더이상늦추지마라’‘기술력에서앞서있는헬스케어,도전할만하다’‘크리에이티브소사이어티,소프트ㆍ서비스산업을키워라’‘전형적인글로벌산업게임을키워라’‘2018년평창동계올림픽을홍보의장으로활용하라’가그것이다.

특히사물인터넷과스마트홈은지금서서히산업이일어나고있는영역으로,우리가세계시장점유율30%를차지하고있는다양한통신디바이스를가진큰장점을활용하라는것이다.자율주행차또한배터리등의전장부품을확보하고있기때문에유리하고,다만OS는아직까지는우리가약하니까삼성휴대폰이구글안드로이드OS를채택해상용화한것처럼타사제품으로상용화를먼저할것을조언한다.헬스케어부문에서는의료기술과통신기술이앞서있어유망하지만,제도문제는4차산업혁명시대에맞게고치는게좋겠다는주장이다.마지막으로88서울올림픽으로한국의경제발전상을세계에보여주었듯,2018년평창동계올림픽에서전세계에4차산업혁명에서앞서가는최첨단국가의이미지를심어주라는주장은상당한설득력을지닌다.한국의1