ESG 3.0 혁명

ESG 3.0 혁명

$32.00
Description
이 책은 대한민국 최초로 중소·중견기업이 ESG 경영의 A부터 Z까지 실질적으로 수행하는 방법론을 IM-PACT 프레임워크로 제시하는 실무자용 완벽 가이드북이다.

ESG 경영은 단순히 체크리스트를 따르거나 한 번의 프로젝트로 해결할 수 있는 것이 아니라, 기업의 문화, 전략, 그리고 경영 방식을 근본적으로 바꿔야 하는 과제이다. 이를 위해서는 지속적인 노력이 가능한 관리 시스템이 필요하다. 이런 점에서 IM-PACT 프레임워크는 PDCA 사이클을 고려한 ESG 3.0 경영을 위한 최적의 프레임워크라는 것이다.

저자는 독자들에게 세 가지 도전을 제안하고자 한다.

첫째, ESG 경영에 대한 지속적으로 학습하고 기업에 맞게 보완하여 발전시켜 나가야 한다.
둘째, IM-PACT 프레임워크를 기업 경영 도구로서 완전히 이해하고 내재화하는 것이 중요하다.
마지막으로, IM-PACT 프레임워크를 통해 ESG 경영의 우수 사례를 만들고, 이를 함께 발전시켜 나갈 것을 촉구한다.

이 책을 통해 전달한 지식과 인사이트는 종착점이 아니라, 여러분과 저, 그리고 모든 이해관계자들과의 계속된 연구와 학습의 시작점이 되길 희망한다. 또한 이 책이 여러분의 ESG 경영에 대한 이해를 심화시키는 데 도움과 실질적인 가이드 역할을 할 수 있기를 기대한다.

이 책대로만 실행하면 중소·중견기업도 자체적으로 ESG 경영 도입이 가능하다고 확신하므로 기업에 적용해 보기를 권한다.
저자

문홍섭,장경국

국립창원대학교경영대학원(석사),(전)삼성중공업근무(31년),한빛컨설팅대표,스마트공장전문위원,인공지능마스터(AI,이노비즈협회),부산지방중소벤처기업청비즈니스지원단상담위원,소상공인시장진흥공단컨설턴트,한국산업단지공단전문위원,한국산업인력공단전문위원,ESG경영협동조합이사/전문위원,중소벤처기업연수원,경남대학교등강사,
[저서]스마트공장의이해와구축전략

목차

프롤로그
추천사
제1장중소·중견기업의ESG경영
1.1중소·중견기업의ESG경영은왜어려운가?
1.2ESG경영도입은왜중소·중견기업생존전략에필수조건인가?
1.3ESG경영,어디서부터시작해야하나?
1.4ESG경영컨설턴트와기업실무자의협업은왜필요한가?
1.5너무많은이니셔티브는왜혼란을초래하는가?
1.6ESG경영,IM-PACT방법론은누구나실행가능한가?
1.7ESG에왜경영전략을융·통합해야할까?

제2장ESG경영의역사적배경
2.1기업의사회적책임:CSR시대
2.2금융중심의유엔책임투자원칙:ESG1.0의시대
2.3환경중심의ESG확산과자본주의가선택한미래생존전략:ESG2.0시대
2.4경영전략과ESG의융·통합:ESG3.0의시대
2.5ESG연도별주요이슈
2.6ESG경영의향후전망

제3장완벽한ESG경영을위한IM-PACTFramework
3.1IM-PACTFramework의비전
3.2IM-PACTFramework도입과운영프로세스
3.3IM-PACTFramework연구·개발배경
3.4IM-PACTFramework의특징
3.5IM-PACTFramework의이해
3.6IM-PACTFramework와PDCACycle

제4장Issue,이슈에대한고찰
4.1ESG추진T/F팀구성
4.2ESG자가진단모델(Ⅰ)
4.3ESG항목별자가진단
4.4자가진단결과보고

제5장Measure,ESG측정
5.1ESG자가진단의한계
5.2ESG전문가진단이필요한이유
5.3ESG진단모델(Ⅱ)
5.4ESG경영전문가진단실시

제6장Plan&Goal,계획과목표수립을통한ESG도입전략
6.1이해관계자(Stakeholders)식별과영향도평가
6.2이해관계자이슈&리스크도출
6.3이해관계자이슈&리스크영향도와중요성평가
6.4비즈니스이슈&리스크도출
6.5비즈니스이슈&리스크SWOT분석
6.6비즈니스이슈&리스크영향도와중요성(Materiality)평가
6.7이중중요성(DoubleMateriality)평가
6.8전략과제확정및보고
6.9ESG경영로드맵(RoadMap)수립
6.10과제실행계획수립
6.11과제별액션플랜(ActionPlan)수립

제7장Action,ESG경영
7.1전략과제실행
7.2온실가스와탄소배출량관리
7.3전략과제실행점검
7.4미디어관리
7.5지속가능경영보고서
7.6지배구조보고서
7.7지속가능경영보고서검증
7.8공시와정보공개
7.9CDP와TCFD

제8장Check,ESG경영성과체크
8.1ESG경영평가의의미
8.2ESG경영평가모델
8.3ESG경영평가실시(자체평가,기관평가)
8.4공급망ESG평가

제9장Transformation,Biz-ESG로지속가능성장기업으로전환
9.1ESG비전과방침선언
9.2사내표준및지침의제정·개정
9.3ESG기반의프로세스재정비
9.4ESG경영관리시스템과DX(디지털전환)기반구축
9.5ESG경영KPI관리
9.6ESG경영모니터링
9.7ESG경영전사적변화관리