미래의 일자리와 기술 2050 (세 가지 시나리오와 실행 전략)

박영숙

세계적인미래연구기구'TheMillenniumProject'의한국지부(사)유엔미래포럼대표이다.20년간주한영국대사관,10년간호주대사관수석보좌관으로활동했으며,현재글로벌블록체인위원회공동위원장,블록체인테크센터,테크캐스트글로벌등20여국제블록체인및미래연구기구의한국대표로있다.경북대학교에서프랑스어를전공했고미국서던캘리포니아대학교에서교육학석사를,성균관대학교에서사회복지학박사과정을수료했다.2006년부터연세대학교실내건축학과에서미래예측에대해강의하고있다.그밖에도정부부처와방송사등에서강연을하고있다.미래의필연적인메가트렌드와일자리의변화,그에따른교육의방향,과학기술등거의모든분야에서명쾌한미래뉴스를전달하기위해해마다미래예측서를발표하고있다.저서로는〈세계미래보고서〉시리즈를비롯해〈일자리혁명2030〉,〈메이커의시대〉,〈인공지능혁명2030〉등다수가있고,유튜브"박영숙미래TV"와블록체인과인공지능뉴스사이트"블록체인AI뉴스"를운영하고있다.

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SUMMARY2050일자리/기술전망개요

SCENARIOS2050일자리/기술세가지시나리오

SCENARIO12050,첫번째시나리오:모든것이복잡한세상
-근로노동자와자영업자의혼재
-2020년대에개발된기술이2050년의기반조성
-전세계차세대기술사용및영향의불균등
-의료,농업,에너지,제조분야의합성생물학산업
-세계경제대불황을극복한미래경제
-2035년이후자리잡은보편적기본소득
-차세대기술이모든일자리를대체?오히려근로자를증강
-정보권력으로차세대기술규제
-2035년을기점으로STEM교육이고용창출에무용
-노인들을위한i-Assist로봇의성공
-예술,미디어,정치의동맹:경제와문화변화의촉매제
-사이버세계에대한경계강화
-노동조합의새로운역할
-욕구과부하와우주이주

SCENARIO22050,두번째시나리오:정치와경제혼란으로절망적인미래
-차세대기술에소외된자들의암울한미래
-기술발전으로인한실업
-사회적갈등
-좁은인공지능,일반인공지능,슈퍼인공지능,기타차세대기술
-차세대기술에대한글로벌규제문제
-반과학및네오러다이트운동
-지정학적혼란
-슈퍼인공지능전망-인류의불안한미래

SCENARIO32050,세번째시나리오:자아실현경제시대,경제활동에서자유로운인간
-생활비절감요인
-새로운소득원,자아실현경제구현
-기술적요소들
-일자리및경제에관련된문화의본질이변화
-오래된문제를해결하기위한새로운기구들
-세가지시나리오를마치면서

WORKSHOP실행전략을수립하기위한국제워크숍

ACTIONS2050일자리/기술미래전망과실행전략

ACTION1실행전략-정부와거버넌스
-미래기술로인한입법,사법,행정영향예측및평가부처신설
-인공지능관련국제기구와국제표준
-긍정/부정선례지표및모델을시스템으로개발-국가미래지수
-국가집단지성시스템의사결정에모든사람참여
-합성생물학관련국가/국제관리체계수립
-국제과학기술기구창설-전세계적인온라인집단지성플랫폼
-보편적기본소득실행타당성검토
-보편적기본소득구축전,국제적인조정작업
-로봇및차세대기술에과세
-의사결정거버넌스에인공지능적용
-정치인들을위한교육프로그램만들기
-자영업이슈를정당아젠다와선언문에포함
-기술/서비스매칭온라인플랫폼구축
-기술재교육을위한주문형바우처도입
-미래기술을반영한평생학습모델개발
-저소득계층의자급가능연금제도구축
-조직범죄에대한글로벌대응체제구축
-레저,문화,관광,오락산업촉진
-정부와국민사이에새로운사회적계약체결
-미래인간을위한거버넌스개발
-자원공유글로벌시스템구축
-증강인간과비증강인간사이의갈등해소방안연구
-정부와거버넌스부문추가전략

ACTION2실행전략-기업과노동
-부의편중해소,크라우드소싱활성화
-개인용인공지능/아바타개발
-1인자영업노동자를위한노동조합설립
-차세대기술,미래직무기술,재교육데이터베이스구축
-개인용증강천재앱개발
-노동조합,노동대체보다증강운동시작에주력
-보편적기본소득시스템구축
-새로운형식의경제와일자리에부응하는문화적전환모색
-소득격차해소,글로벌자선단체설립
-자영업경제와자아실현경제탐색,월드사이버게임개발
-소득격차와부의집중해소,장기전략개발
-윤리적,미학적,사회적가치만들기
-블록체인및암호화폐관련법적프레임워크구축
-전문가네트워크방식의회사경영
-기업의경험생산장려-지식의상품화
-이슈/관측탐지플랫폼구축-고용/기술동향추적
-노동자권리에대한사회적계약재정의
-기업의사회적책임강화
-협동지성,경쟁정보,교수전략가르치기
-기업과노동부문추가전략

ACTION3실행전략-과학과기술
-기술평가기구설립
-과학기술관련조직리더들의활발한활동
-인공지능관련국제표준및거버넌스시스템개발
-일반인공지능개발로드맵구축및추적결과공유
-국가적,국제적인법적프레임워크와조약만들기
-국제과학기술기구를온라인집단지성시스템으로설립
-합성생물학의일자리창출규모를예측
-차세대기술의시너지및잠재적인영향력예측
-과학적사실확립후전달-인공지능이만드는허위정보대응
-사물인터넷관련정책과표준수립
-국가차원의기술TF에과학기술계리더참여
-차세대기술로인한실업해소및인간근로자확대를위한연구
-인류생존을위한우주이주지원
-태양에너지자율운반체개발-도시의무료개인운송
-창의적개발,비전공자의고급기술개발참여
-과학과기술부문추가전략

ACTION4실행전략-교육과학습
-개인의지능향상을국가교육목표로설정
-교육/훈련시스템의목적을기술숙달로전환
-STEM과병행하는하이브리드시스템구축
-창의성,비판적사고,기업가정신,윤리등의개발에집중
-학습및교수방법의지속적인개선에신경과학활용
-유비쿼터스및평생학습시스템개발
-대학교와직업훈련센터통합,외부프로젝트와학교협력활성화
-로봇과인공지능을교육에활용
-혁신적기술과팀기업가정신을교육
-자영업활성화를염두에둔커리큘럼변경
-생활지도카운슬러양성-미래지향성강화
-교육공동체의육아책임분담
-학습시스템을지속적으로개선하는공동체구성
-시뮬레이션기반학습을기존학습에통합
-보안문제대응능력학습
-취업중개시스템을교육및고용시스템에통합
-사회전구성원이참여하여평생학습모델구축
-출생후3세까지의학습시스템구축
-이슈해결전략을홍보하는일에유명인활용
-커리큘럼에역사와미래학포함
-교육과학습부문추가전략

ACTION5실행전략-문화,예술,미디어
-일자리/기술문제해결을위해필요한문화적변화연구
-일자리/기술담당자가문화예술분야의사람들과함께작업
-가상현실,실제현실,증강현실을수용하는문화조성
-증강인간과비증강인간사이의갈등과편견해소
-변성의식상태기술개발
-실직자와증강천재도수용가능한사회적계약문화조성
-새로운문화패러다임캠페인진행
-과학과기술을대중에게홍보-사회/예술캠페인진행
-새로운사회운동을진행할연합체구성
-재택근무자와청소년의사회적고립방지책연구
-일의목적을생계가아닌자아실현의수단으로규정
-3가지시나리오에서제기된문제를해결하는협력부서신설
-차세대기술이문화에미치는영향을파악하는정부기관신설
-'완전체아이돌'같은문화템플릿을공익서비스에활용
-기술/경제체제전환,새로운가치강화-국가간문화활동지원
-지역사회주요시설을차세대기술/디지털연결장소로활용
-밀레니엄프로젝트의연구결과공유
-문화,예술,미디어부문추가전략

결론

PANEL실시간델파이패널통계데이터
MPNODE밀레니엄프로젝트노드
미주
찾아보기

국제단위대규모장기연구이다.대부분의미래전망서는한개인이나국가단위연구지만이책은전세계50개나라에서450명이상의미래학자,인공지능전문가,경제학자,예술가,과학자,엔지니어,정책수립자들이참여해서3년동안광범위한연구와토론을통해나온책이다.또한특정산업이아니라전세계의장기적인사회경제상황을중심에두고진행했다는점에서기존의미래일자리연구들과차별화된다.

최상의시나리오를위한실행전략을제시한다.미래에일어날변수를현재시점에완벽하게전망할수는없다.또각나라마다처한상황도다르다.그러나선택은우리의몫이다.우리가어떤선택을하는지에따라미래는달라질수있다.이에이책은이것까지감안해서세가지시나리오를제시하고있다.가장이상적인시나리오는발전하는기술로인해파생되는윤리적,경제적,정치적,사회적문제를통제범위안에두고,로봇/인공지능과인간이공존하고,생활비가낮아져서보편적기본소득이정착되고,먹고살기위해일자리를선택하는것이아니라자아를실현할수있는체제를만드는것이다.이러한체제를만들기위해서는향후30년동안여러부문에서적절한전략을마련해서실행해야한다.이책에는총211개의실행전략이제시되어있다.그리고각전략마다전세계패널들의다양한의견이적시되어있다.이들의의견을분석하면각나라의상황에맞는미래정책을수립할수있을것이다.

실행전략을다섯부문으로세분화해서제시한다.정치와거버넌스,기업과노동,과학과기술,교육과학습,문화와예술과미디어,다섯분야각각에대해실행전략이제시되어있다.정책입안자,기업경영자,민관연구원,교육자,과학자,예술가,근로자,자영업자,문화및미디어종사자,엔지니어는각자의일자리가어떻게될지궁금할것이다.또한향후어떤전략을마련해야할지방향성이모호할것이다.이책을통해여러나라전문가들이어떻게전망하고있는지엿볼수있다면명확한답을얻어서더나은미래를설계하고앞으로성큼성큼나갈수있을것이다.