성공창업 실패창업

성공창업 실패창업

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Description
「성공창업 실패창업」은 미래희망을 꿈꾸는 창업자 및 예비창업자 그리고 중소기업경영자의 사업성공을 위한 안내서이며 경영지침서이다. 아울러 대학생과 사회초년생을 비롯하여 현대사회를 살아가는 모든 직장인들도 함께 읽어 보아야 하는「창업으로 평생직업 준비하기」성공 가이드이다. 또한, 창업기업/중소기업 지원기관 및 금융기관 임직원에게도 유용한 지식과 자료가 많이 포함되어 있다.

사업을 시작했으면 성공해서 돈을 벌어야 한다. 그래야 나 자신이 즐겁고 가족이 평안하며 행복하다. 정말로 큰돈을 벌어서 자부심과 보람이 있는「존경받는 기업인」의 삶을 살고 싶은가? 저자가 2.000여 창업기업/중소기업에 대한 오랜 현장경험과 다양한 사례로말해주 는 기업경영의 정도(正道)를 지키고, 구체적으로 제시해 주는「성공의 길」을 실행해 보라. 대기업은 아니더라도 최소한 안정된 중견 중소기업은 일구어 낼 것이다.

창업은 누구나 할 수 있어도, 성공은 아무나 하지 않는다. 창업을 해서「성공의 길」을 가려면 반드시「실패의 길」도 알아야 한다. 기업규모를 막론하고 경영에는 알아야 하는 것과 지켜야 하는 것이 하나 둘이 아니다. 쉽게 생각하고 창업을 하면 반드시 실패하게 된다.

기업마다 각자의 고유한 창업배경과 사업환경을 갖고 있다. 아무리 성공적인 경영전략과 관리기법이라도 모든 기업에 똑같이 적용해서 효과가 있는 것이 아니다. 반면에 수학에서 기본공식이 있는 것처럼, 누구나 지키고 준수해야 하는 경영의 기본과 원칙이 있다.

여기에는 이론적이고 관념적인 경영이론이나 공리공담이 있어서는 안 된다. 창업은 삶에 매우 큰 영향을 미치는 일생일대의 큰 전환점이다. 현실에 바탕을 두는 냉철한 사업환경 분석과 철저한 준비가 창업성공 더 나아가 기업성장에 절대적으로 필요하다.

「멋져 보이는」창업준비가 아니라, 「실패하지 않는」 창업준비가 중시되어야 한다. 창업 기업은 무엇보다도「리스크 관리」가 생명이다. 무지개 보라 빛의 「성장전략」이 아니라, 실패를 예방하는「생존창업」이 사업초기에 최우선적인 경영목표가 되어야 한다.

수많은 창업기업/중소기업의 흥망성쇠를 함께 고뇌하며 옆에서 지켜본 저자의 경험과 지식 을 이 시대의 창업자/경영자들과 공유하고 공감하면서, 가능한「실패의 길」을 피하고 더욱 넓은「성공의 길」을 함께 찾아보고자 한다.
저자

이재하

저자는창업기업/중소기업종합지원기관인「중소벤처기업진흥공단」전기전자지도실지도
위원및「SBC인증원」(중소벤처기업진흥공단인증원)심사위원을하면서,창업기업/중소기업에대한경영기술지도와정책자금지원등기업진단평가심사를해온이분야의전문가이다.또한,우리나라대학창업활성화의선도적역할을해온인덕대학교에서창업지원단책임멘토/창업지원단교수로실전형창업교육과사업화멘토링을했다.

제조업및IT지식산업분야기업의사업기반안정화,미래경영전략,설계개발/제조공정의원가절감및경쟁력차별화,신성장동력발굴,기업경영진단및리스크예방관리등에서많은경험과성과를쌓아왔다.또한,여러정부공공기관의정책자문및평가위원등대외활동을폭넓게해왔다.지금은창업기업/중소기업전문가로활동하면서강의교육및중소기업융합교류활동을활발하게하고있다.

■학력

고려대학교공과대학전기공학과졸업

동의대학교중소기업대학원졸업

■수상

대통령표창(중소기업기술혁신활동)

공정거래위원장표창(소비자권익보호활동)

■저서

1.네트워크디지털경제(단독)
-중소기업의경쟁력강화및국가경쟁력향상을위한기술/정보/지식의네트워크융합교류전략과실천방안

2.퓨전테크경제공동체(단독)
-서로다른이(異)업종중소기업간의상호협력및공존공생에대한경제공동체운영기법

3.성공창업과창조경영(공저)
-창업의모든(A-Z)준비사항및진행절차그리고정부지원제도와기업경영관리전반에대한종합적인창업경영지침서

목차

Chapter01창업,꼭성공하고싶은가?

제1장.준비없이창업하면실패가기다린다
왜,기업인의길을가려고하는가
창업의목적을다시한번생각해보자
경력을쌓은후에창업해도늦지않다
세상흐름에둔감하면창업을자제하라
경영관리실무지식의중요성을간과하지마라

제2장.창업의대원칙은[각자도생]및[수익창출]
실패원인이무엇이든결론은[내탓이오]
수익창출은기업의절대적가치
경쟁력4훈(訓)-이것을명심하라

제3장.아이템선정이창업성공의절반을차지한다
아이템은[찾아내는것]이아니라[만들어내는것]
[레드오션],[블루오션]-이것을구분하지마라
아이템의상품가치[완성도]를최대한높여라

제4장.성공창업을위한사전준비필수검토사항
창업준비및사업초기단계의점검사항-10가지
사업기반인프라주요관리사항-5가지
예비창업자자가진단체크리스트

제5장.경영자리더십의허상과진실
[카리스마형리더십]은구시대의유물
경영자역할을제대로하는것이진정한[리더십]

Chapter02아이템보물창고-[아이디어테크]발상기법

제1장.창업기업은[창의성아이템]으로승부하라
미래의시장은창조형기업이주도
아이디어발상의[생각하는기술]
잠자고있는창의력을깨워라,훌륭한경영자원이다

제2장.[아이디어테크]의기본원리와응용사례
창의력발상의기본테크닉-10가지키워드
아이디어발상의기본틀을바꾸어보자
멋진아이템을개발해주는[생각하는도구]-8가지

제3장.창의력을쑥쑥키워주는[생각하는기술]
아이디어발상의창문을활짝열어주는[연상법]-10가지
창의력발상을도와주는[마인드컨트롤]-10가지
막히면우회하라-징기스칸몽고군의지혜
[창의력마당]만들기
몰두하고집중하라-재봉틀발명의사례

제4장.아이템개발에도움이되는[여러가지테크닉]
아이디어는언제어디서잘떠오르는가?
창의성발휘에도움이되는환경
창의력발상으로상품화에성공한사례

Chapter03자금조달및정부지원제도

제1장.[레버리지효과]와[부채리스크]
잘쓰면약(藥),잘못쓰면독(毒)
차입경영은신중하고또신중해야

제2장.외부조달자금의종류및특징
자금의용도와지원형태에따른분류
정책자금별특징및지원정보알아보기
사업계획서작성포인트
정책자금신청서작성,서류심사,PT발표

제3장.창업기업/중소기업지원제도알아보기
우리나라의지원제도개요
중소벤처기업진흥공단지원제도
기술보증기금지원제도
창업진흥원및창조경제혁신센터
서울산업진흥원및한국만화영상진흥원
기타,유관기관

Chapter04금융신용-무형의자산이다.

제1장.신용관리-왜,중요한가?
신용등급은현대사회의[경제적신분제도]
금융신용은보이지않는[제3의자산]
창업에앞서서먼저신용을관리하라
신용정보관리제도는현대인의필수지식
신용정보의조회제도및[조회패널티]
제2장.개인신용평가-CB등급및CB점수
개인신용등급제도로이해하기(CB,CSS)
개인신용평가의반영요소
CB등급별신용평점의관리포인트
개인신용의올바른관리요령및주의사항
바람직한금융습관을유지하는방법

제3장.기업신용-평가및등급,활용하기
기업신용은[제3의현금자산]
기업신용평가제도및신용등급의이해
기업신용평가요소및항목

제4장.신용불량및신용회복제도
신용불량이란?
신용회복및개인회생지원제도
신용불량자의창업,재창업자의재기지원제도

Chapter05리스크관리-위기는예고없이찾아온다

제1장.기업경영은리스크와의끊임없는싸움
경영위기는리스크관리실패에서시작된다
위기대비비상탈출구는기업생존의필수품

제2장.사전예방의위기관리-유비무환경영
창업경영자에게[리스크관리]교육은필수
[리스크관리]프로세스4단계

제3장.경영리스크종류와관리포인트
경영환경모든영역에서리스크는상존한다
내부적리스크요소의특징과예방관리
외부적리스크요소의특징과예방관리

제4장.리스크관리의본질은무엇인가?
큰태풍이불어오면허리를굽혀야한다
리스크관리는깊은강물[징검다리건너기]
제5장.리스크징후,미리알아보고예방하기
사전징후[나비효과]
경영자의[자기관리]준칙사항-10가지
경영자가빠지기쉬운함정-7가지
리스크가스스로피해가는기업의특징-3가지

Chapter06시스템으로경영하라

제1장.경영은[지시]와[감독]이아니라[시스템]으로하는것
시트템경영의가치는[힘의집중]과[힘의발산]
시트템경영은[제3의경영자원]보물창고

제2장.성공창업을약속하는업무분야별관리포인트
인적.물적경영자원부분의관리포인트
제품기획및설계개발부분의관리포인트
[설계개발프로세스7단계]의중요성
자재구매및위탁생산협력업체부문의관리포인트
생산활동부문의관리포인트
검사시험및지속적개선부문의관리포인트
영업수주및고객만족부문의관리포인트

제3장.왜,[ISO9001품질경영시스템]이중요한가?
[시스템경영]은기업성장의주춧돌
[ISO9001품질경영시스템]의도입효과

Chapter07창업성공과실패,무엇이결정하는가?

제1장.기업은경영자역량만큼성장한다
기업의흥망성쇠는경영자의몫
성장단계별경영전략을구체적으로수립하라
금융지식이있어야경영의맥(脈)을알수있다

제2장.창업경영자에게진정으로필요한것은무엇인가?
[기업가정신]이투철하면사업성공이가능한가?
경영자에필요한[현장실무지식]의사례
제3장.실패사례에서배우는성공의지혜
사업가적적성과경영관리역량의문제
창업자금의준비부족문제
아이템선정의문제
사업타당성검토의허(虛)와실(實)
시제품개발및제품화단계의문제
생산단계의문제
영업및판매단계의문제

제4장.성장하는기업은무엇이다른가?
건실하고건강한기업-한눈에알아보기
기업현장에흥망성쇠의Key가있다
[매의눈]과[돋보기]로경영하라
성공창업을위한10개명
성공하는경영자의특징-6가지

제5장.쇠퇴하는기업,무엇이문제인가?
쇠퇴하는기업의특징
사업가의길이적합하지않은사람알아보기
아닌것은아니다,빨리포기해야재기할수있다

제6장.창업은위대하다.그러나그길은험난하다
지금은대한민국이창업국가로거듭날때
[실패의길]을배워야[성공의길]을갈수있다
누가이시대의진정한애국자인가?

출판사 서평

「성공창업실패창업」책은명실공히국내출판업계에서처음으로내놓는「창업현장」및「경영관리실무」에대한실전위주의창업성공안내서이며동시에기업성장을위한필수지침서라고할수있다.지금까지출간된창업관련서적대부분이대학교경영학과교과서수준의경영이론을다루거나,국내외성공기업의사례또는정부지원제도소개등으로구성되어있었다.

그동안많은예비창업자와창업경영자들이반드시알아야하고,또한알고싶어하는경영현장실무중심의「창업가이드」서적이없어서답답하게생각해왔다.이번에창업기업/중소기업분야의최고전문가중의한사람인이재하저자의2년간에걸친집필로,성공창업을위한경영현장노-하우의진솔한이야기를책으로출간하게되었다.

저자는이책에서성공창업을위한핵심적인키워드를풍부한사례와설명으로진솔하게말해주고있다.말하기좋고듣기에그럴듯한추상적이고맹목적인내용이아니라,실제로경영현장에서보고느끼게되는여러문제를생동감있게분석하고구체적인해결방안을제시하고있다.창업자(예비창업자)와중소기업경영자라면누구나귀담아듣고실천해야하는살아쉼쉬는이야기들이다.
그동안의모든창업관련서적은한결같이「성공의길」에대한이야기만다루어왔다.저자는「실패의길」을알아야「성공의길」을갈수있다고주장하고있다.이에대한중요성은그동안어느서적에서도심도있게다루지않은내용이다.또한,기업인또는창업자가국가사회에기여하는중요한역할에대하여,저자나름대로의가치관을반영하여이들에대한국가사회적차원의존중과지원강화를제시하고있다.이시대를살아가는우리모두가한번쯤은깊이생각해볼만한내용이다.

이책의가장큰특징은창업「성공의길」과「실패의길」을함께말해주는데에있다.왜,누구는성공을하고누구는실패하는가??어떤창업자는사업초기부터승승장구하듯이잘나가다가어느날갑자기무너지고,또어떤창업자는1-2년도버티기어려워보이는데나중에큰기업을일구어성공을한다.여기에는어떤법칙이나성공과실패를결정짓는알수없는무엇이있는것인가?ㆍ이에대한명쾌한분석과해답을제시해주고있다.
국내외경제환경이작금에와서더욱불안정해지고있다.이시대의기업경영은기본적으로안정위주의전략이필요하다.창업기업경우에는더욱그렇다.저자는시장수요가없는기술개발을경계하고,멋져보이는매출의두얼굴위험성을말해주고있다.반면에위기는위험(DANGER)과기회(CHANCE)가함께하는새로운기회임을강조하고있다.순풍인가아니면역풍인가는마음가짐자세와노력에달려있다고말한다.

기업은궁극적으로경영자(창업자)의역량그릇만큼성장한다.시대흐름에따라「경영자역할」을제대로하는것이진정한리더십이라고강조한다.「카리스마형리더십」을버리고,젊은신세대직원들을「군대의부하」가아니라함께동반성장하는「비즈니스파트너」로인식할것을요구하고있다.

과거시대혈통중심의신분제도가현대사회에서는금융신용이라는「경제적신분제도」로바뀌었음을강조하고있다.개인이나기업이나모두「제3의현금성자산」인신용을「무형의자산」으로관리해야함을구체적으로설명하고있다.여기에더불어「시스템경영」의중요성과효과그리고구체적인운영기법을풍부한현장사례로말해주고있다.자금조달방법과정부의지원제도활용,그리고신용불량및신용회복에대한내용은마치보너스와같은유익한창업성공/기업성장정보이다.
창업자와예비창업자그리고수많은중소기업경영자를비롯하여,이시대를살아가는젊은청년과사회직장인들이이책을통해서희망을찾고큰용기를갖게되기를바랄뿐이다.