자전거 타는 CEO (자전거 매출 세계 1위 자이언트 이야기)

자전거 타는 CEO (자전거 매출 세계 1위 자이언트 이야기)

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Description
세계 자전거 매출 1위, 자이언트 창업자 킹 리우 경영스토리
전 세계 자전거 매출의 10퍼센트를 차지하는 세계 최대의 자전거 제조업체. 80개국 1만 5,000여 곳 매장에서 연간 2조 원이 넘는 매출을 올리는 ‘자전거업계의 도요타’. 자전거 동호인들 사이에서 ‘가성비 최고’로 통하는 탁월한 성능과 디자인.
작은 섬나라 대만을 글로벌 자전거 왕국으로 만든 자이언트의 이력이다. 한때 세계 자전거 산업을 주도하던 일본마저 단골 고객이 되었을 정도로, 자이언트는 선두 업체로서 쉽게 넘보기 힘든 견고한 기반을 다지고 있다.
전통적인 산업 분야에서 하이엔드 기술을 도입해 자생력을 갖추는 수준에 이르려면 보통 많은 시간과 유산이 소요되곤 한다. 1세대 창업자의 손에서 급속한 발전을 이루어 세계 시장을 장악한 사례는 보기 드물다. 하지만 자이언트는 창업자 킹 리우가 1972년에 회사를 세운 이후 불과 40년 만에 세계 최고의 자전거 제조업체로 성장했다.
자이언트의 위상은 규모 면에서만 두각을 나타내는 것이 아니다. 탄소섬유 자전거 프레임을 최초로 도입해 자전거의 고급화와 전문화를 꾀했으며, 여성 전문 브랜드를 창시하기도 했다. 뿐만 아니라 자이언트는 모든 업체가 꺼리던 공용자전거 사업에 유일하게 뛰어들어, 세계 제일의 시스템과 서비스를 구축한 업체이기도 하다.
설립 초기, OEM을 주업으로 하던 수주업체 자이언트는 어떻게 현재와 같은 업계의 ‘거인’이 되었을까? 관련 분야의 경험과 지식이 전무하던 킹 리우는 어떻게 ‘자이언트’라는 이름을 세계 자전거 동호인들이 가장 사랑하는 브랜드로 만들어낼 수 있었을까?
이 책 [자전거 타는 CEO]는, 국내에는 소개되지 않았던 킹 리우 회장의 깊이 있는 경영 철학과 비결을 듣고, 그 성공의 경로를 함께 탐색하는 책이다. ‘쉰이 넘어 진정한 경영자가 되었고, 일흔이 넘어 자전거와 진정한 사랑에 빠졌다’는 킹 리우 회장의 경영 스토리는 성공 여정의 어떤 지점, 어떤 상황에 놓인 독자들에게도 진지한 울림을 줄 것이다.
저자

킹리우(류진뱌오)

저자킹리우(류진뱌오,劉金標)는자전거매출세계1위자이언트(GIANT)창업자.자이언트는전세계50개국1만2,000여매장에서매출2조2,000억원을올리는글로벌브랜드다.전통적사양산업이었던자전거제조업에뛰어들어100년이훌쩍넘는세계적자전거업체를제치고글로벌브랜드로끌어올렸다.38세에자전거사업시작,50세에자체브랜드자이언트출시,60세에브랜드가업계에서인정받기시작,78세에공용자전거대여사업에뛰어드는등늘남들보다늦었지만‘온리원’의길을묵묵히추구하여현재의‘넘버원’자리에올랐다.세계최초탄소섬유(카본)로만든자전거대량생산에성공했고세계최초로여성전용브랜드리브(Liv)를런칭했다.현재자이언트는‘자전거업계의도요타’로평가받으며,킹리우회장은‘자전거대부’라불린다.제8회‘10대우수기업가’에선정되었고대만무역협회에서수여하는‘대만국제브랜드보급특별공헌상’을수상했다.이외에도‘화인(華人)기업리더평생성취상’,‘안융(安永)연도창업가상’을수상했다.

목차

추천의글1‘옳은사업’을하고자하는의지가자이언트를키우다
추천의글2‘새로운가치’를만들어내는기업
추천의글3“자전거는네돈내고사렴.”
시작하는글자전거를탄노인,세상을움직이다

course1
무엇을향해달릴것인가?
1.라이딩의시작나에게가장잘맞는자전거에오르다
2.워밍업나의한계와잠재력을가늠하기
3.핸들조절하기무엇을좇느냐에따라핸들의방향이달라진다
4.동반라이딩험난한종주일수록동행이필요하다
5.페달링페달을멈추는순간자전거는넘어진다
6.주행충분히즐겨야기록을세울수있다

course2
어떻게최고속도에도달할것인가?
7.업힐가속만해서는오르막을견딜수없다.나만의페이스를찾아라
8.코너링무사히모퉁이를돌려면진행방향을숙지해야한다
9.다운힐위기를맞은후에야급제동을하면늦는다
10.변속‘생존’과‘발전’.어떻게속도를조절할것인가?
11.호흡조절숨을일정량마시고뱉는것만이정도다
12.스탠딩의미있는일한가지를완벽히해내면세상이바뀐다

course3
낡은길을벗어나최적의경로를개척하기

13.야간라이딩열정,가장밝은라이트
14.사이클경주경기장이좁다면새로운판을짜라
15.라이딩테크닉스토리가생명이다
16.자전거정비젊음은누리는것이아니라배우는것
17.라이딩의마무리꿈이있는라이더는멈추지않는다
부록1.일본의자전거전도사,도키히로도지사인터뷰
부록2.자이언트그룹의발자취

출판사 서평

남들이주저하는길이성공의계단으로연결되다
킹리우회장이자이언트를창업한것은서른여덟되던해였다.그전까지는개미투자자가여기저기투자를하듯,돈되는일을좇아2~3년주기로새로운사업을벌이던흔한사업가였다.야심차게투자한장어양식업이태풍으로하루아침에30억넘는손실을입고파산직전에이른뒤마지막으로선택한것이바로자전거사업이었다.
별다른열정없이뛰어든자전거사업은생각처럼만만치가않았다.여러생산업체가사용하는부품의규격이각기달라출고되는자전거의품질은형편없었고외국의고객들에게서항의가빗발쳤다.
이윤만을좇던‘사업가’가회사를통해긍정적인가치를창출하겠다는진정한‘경영자’의자세로돌아선것은바로이때였다.그는협력업체들을일일이찾아다니며공통규격을바탕으로생산해줄것을부탁했다.4년간의고행끝에마침내합의점을찾았고자전거의품질을근본적으로향상시킬수있었다.
다음단계로도전한것은기존의OEM사업방식에서벗어나자체적인브랜드를만드는일이었다.당시수주만으로도충분히안정적인수익을올리고있었지만진정한사업의토대를갖추기로결심한것이다.타이완내수시장부터공략을시작한자이언트는5년후에는유럽과미국,일본,캐나다등으로진출,타이완의자전거업체로서는최초로글로벌지사와마케팅채널을둔기업으로거듭났다.
자이언트가선뜻내딛은‘남들이가지않은길’은그것으로끝나지않는다.산업공동화현상으로타이완자전거산업이극심한침체기에빠졌을때자이언트는경쟁사‘메리다’를설득하여산업연맹‘에이팀(A-Team)’을구축했다.대부분의업계관계자들은‘동종업체간의협력’이라는황당한발상에고개를저었다.하지만결과적으로에이팀을통해타이완의자전거수출량은증가세로돌아섰고평균수출단가가네배가까이급등하는쾌거를이뤄냈다.이러한협업시스템은현재타이완의독특한기업문화로도자리를잡았다.
킹리우회장의발걸음가운데는자이언트의이사진전체가반기를들고나섰던지점도있다.타이베이시의공용자전거시스템‘유바이크(YouBike)’를민간투자사업형태로인수하겠다는결정을내렸을때였다.실제로유바이크사업은초기2년동안만85억원의적자를기록했지만그는포기하지않았다.그냥공짜자전거가아닌‘좋은자전거’를시민들에게제공하고싶다는욕심으로생산망을총동원하여가장좋은공급업체들을물색했다.현재유바이크는세계최고수준의회전율을자랑하며이용자수는누적기준,대만전체인구수인2,300만명을훌쩍넘어선다.‘최고급국민차’라는애칭으로통하는유바이크는대민시민들의보조교통수단으로서역할을다하고있다.

‘온리원’이없으면‘넘버원’도없다
“온리원(OnlyOne)이없으면넘버원(NumberOne)도없다.자이언트는먼저‘하나뿐인’장점을많이만들었고,이를통해결과적으로‘최고’가되었다.”
이책에서킹리우회장은자이언트의40년발자취를위와같이요약한다.그가말하는‘온리원’이란시장점유율이나수익을뜻하는것이아니다.남들과는다른제품과서비스,미래의시장수요를충족시킬수있는혁신을이야기하는것이다.
온리원의원점에는‘자신을알기위한노력’이자리한다.리우회장은여러차례의방황과실패를통해자신이나아갈방향을탐색했다.그런노력속에서지난경험과잠재력이비로소스스로를바꾸는커다란힘으로작용하게됨을절실히체험했다.
지금도자신을알아가는공부를게을리하지않는다는킹리우회장의궁극적목표는타이완을‘자전거낙원’으로만드는것이다.전세계사람들이스키를타러스위스를찾듯자전거를타러타이완을방문하도록만들겠다는포부가있기에그는여든이넘은나이에도자전거전국일주에도전할수있었다.실제로고령의경영자가장거리라이딩을하는모습은세계여러언론에소개되었으며다큐멘터리로제작되기도했다.
2009년,자이언트는기업의이름으로자전거여행사를설립했으며,자전거를이용한관광상품을개발하는데도투자를아끼지않고있다.한편으로는정부와협력하여‘자전거의날’과‘바이크페스티벌’을추진해자전거와라이프스타일을접목하기도했다.
자전거타는문화를전파하겠다는리우회장의이러한끈질긴노력에힘입어자이언트는실물제품만이아닌,자전거에서비롯되는풍요로운삶과문화를수출할수있게되었다.이케아가가구만이아니라북유럽의라이프스타일을대변하는것과도마찬가지다.

업계의거인이안내하는‘큰사업’의로드맵
자이언트가폭발적인성장을거듭한것과는대조적으로,킹리우회장의삶은늘한박자씩늦었다.40세가까운나이에자전거사업을시작했고,50세에이르러자체브랜드를출시했으며,60세무렵자이언트라는이름으로인정을받기시작했다.공용자전거사업에뛰어든것은80세가가까운나이였다.
그가세계최대자전거회사의창업자로서,열정적으로자전거문화를전파하는자전거대부로서,노년에도1,000킬로미터가까운라이딩에도전하는진정한라이더로서사람들의귀감이되는것은자신의여정에진심어린성찰을지속하고신념을관철해나갔기때문일것이다.
이책은경영의한시적전략이나기술을말하지않는다.대신에독자들은업계의선구자와직접동행하며경영전반을꿰뚫는혜안과밑그림을엿보게될것이다.등을떠밀고다그치는것이아니라다독이며이끌어주는리우회장의목소리에,이책을읽는많은이들은위안과더불어목표를향해나아갈원동력을얻을수있을것이다.