김우중 어록: 나의 시대, 나의 삶, 나의 생각 (양장본 Hardcover)

김우중 어록: 나의 시대, 나의 삶, 나의 생각 (양장본 Hardcover)

$25.00
Description
생존해 있는 마지막 창업 1세대가 이 시대 경영인과 청년들에게 들려주는 생생한 육성『김우중 어록: 나의 시대, 나의 삶, 나의 생각』. 김우중 회장은 만 30세에 회사를 설립하고 초고속으로 성장시켰던 신화적 인물이다. 수출산업으로 시작해 개발도상국 기업 중 최대의 다국적기업을 일굴 만큼 활동 반경이 넓은 그였기에 국내 경제뿐 아니라 사회적 현안이나 세계 경제에 관해서도 수많은 말과 글을 남겼다.

『김우중 어록』은 그중에서도 김 회장의 생각과 경험을 가장 잘 보여주는 말과 글을 가려 뽑은 책이다. 이 책에 수록된 김우중 회장의 말과 글은 1973년 대우실업(주) 기업공개 임시 주총의 발언에서부터 2016년 GYBM 연수생들을 대상으로 한 강연까지 124편에 이른다. 그중에는 1977년 동아방송 신년대담, 1984년, 1992년, 1998년 등 3차례에 걸친 관훈토론회, 그리고 월간조선, 신동아 등 주요 매체 인터뷰 등 생생한 현장의 목소리도 있고 기고문이나 초청강연, 사내 훈시 등 다양한 행사에서의 발언들도 있다. 김우중 회장의 평소 생각과 경험을 잘 보여주기 위해 기념사나 의전적 발언보다는 즉석에서 한 질의응답이나 언론 대담을 많이 채택했다.

이 책에는 일관된 기조를 유지하면서도 시대 흐름에 따라 발전되어 온 그의 생각이 오롯이 담겨 있다. 30년 전 김우중 회장의 책『세계는 넓고 할 일은 많다』에 열광했던 독자라면 생생한 육성이 담긴 원전을 만나볼 기회가 될 것이며, 기업 경영인이나 조직의 리더, 청년사업가를 꿈꾸는 이들에게는 가슴속 깊이 새겨둘 만한 경구와 조언들을 안겨줄 것이다. 생존해 있는 마지막 창업 1세대가 들려주는 경제개발시대에 대한 증언이라는 면에서 한국 현대사를 직접 들여다보는 재미 또한 이 책의 가치를 더한다.
저자

김우중

저자김우중은1936년대구에서태어났다.경기중학교,경기고등학교를거쳐연세대학교경제학과를졸업했다.현기획재정부의전신인부흥부에서일하다대학시절장학금을준한성실업에서7년간무역을익히고만30세인1967년에대우를설립했다.
창업후수출만으로회사를초고속으로성장시켜‘대우신화’라는신조어와함께샐러리맨들의우상으로떠올랐다.1978년사재를출연해대우재단을설립하고낙도ㆍ오지의료지원사업을펼쳤으며,1980년에는개인재산전액을추가로출연해기초학문연구지원사업을시행했다.
1983년에는국제상업회의소에서3년마다수여하는이른바‘기업인의노벨상’인국제기업인상을아시아기업인최초로수상했다.1989년에세이집『세계는넓고할일은많다』를펴내6개월만에100만부를돌파하며최단기밀리언셀러기네스기록을달성하기도했다.
1990년대들어‘세계경영’을기치로신흥시장진출에나서대우를개발도상국기업중최대의다국적기업으로발돋움시켰다.세계경제포럼(WEF)의자문위원중유일한아시아인이었던그는외환위기의와중에전국경제인연합회회장을맡아경제회생을위해노력했으나,단기유동성위기로그룹이해체되는비운을맞았다.
현재는마지막봉사라여기고젊은이들을해외사업가로키우고자GYBM(GlobalYoungBusinessManager)양성사업에노력을기울이고있다.

목차

1.1부나의시대
1공동체를위해
글로벌이미래다
기업은경제를책임져야한다
성장이지속될수록더정신차려야한다
잘사는나라만대접받는다
꿈은곧미래에대한확신이다
공단보다넓은골프장이라니
어떻게삶을마무리할것인가?

2경쟁과협력
아시아에서비즈니스변혁을:기회창출과협력확대를위해
선진국의규제와후진국의도전을이겨내야
현상유지는퇴보다
경제력이국력이다
환경탓말고능력을키우자
기술로승부하는시대가온다
지역경제화를대비해현지로들어가라
공장에가보면경쟁력이보인다

3통일,우리시대의과업
평양을다녀와서
북한이잘돼야우리도잘된다
남북경제협력으로중국,러시아까지나아가자
통일을이룰절호의기회
통일비용을걱정할때인가
남북합의문,의미심장하고감격스럽다
세계의마지막시장을뚫는다
남북경제교류에임하는우리의입장

4외환위기라는시련
외환위기,어떻게보고어떻게극복할것인가?
모범한국이실패사례로
해결책은수출확대를통한공장가동률극대화다
우리사회는실업자를감당할수없다
해보지도않고안된다고생각하는게가장큰문제
자신감회복이시급하다
위기시에는정부가개입하는게맞다
부채자체는문제가아니다
금리가발목을잡는다
위기상황을극복해낸건정부와국민의저력
1,000억달러라는방파제
김기스칸의장담
2.
3.2부나의삶
1나와대우
“너는장사를해라”
신문팔이소년의꾀
연중무휴
첫와이셔츠수출
우리는젊습니다
옷감대신철판을재단해보자
상은많을수록좋다
“1년쯤계속하니까믿어주더군요”
세일즈의마지막은인간관계
선구자는오늘이아니라내일을본다

2일에미친다는것
전환시대의기업,기업인
허술한데도1등을한이유
아프리카에서맞은생일
장사꾼의공부법
덕장과의만남
성공이란노력의부산물

3대우라는공동체
신입사원들에게
대우빌딩에직원들이꽉들어차는날
해외에서보낸289일
노사문제의실마리는역시대화
돈이나경찰로는해결되지않는문제
솔ㆍ선ㆍ수ㆍ범
안하고있을뿐,안되는일은없다
책보내고나무심는이유
연말연시는해외직원들과
일은원래재미있는것
자율경영을시작하며
“회장님,제발좀오지마세요”
폴란드노조의자발적오버타임
“좋은일은자기들이하고자꾸어려운일만가져와”

4세계경영,무국적기업을향하여
세계경영3년의현황과전망
자동차사업의도약
국내최초의플랜트수출
무국적기업,대우
미래의화두는자원
후진국투자의지혜
중소기업과의상부상조
중역들은밖으로!
그나라기업되는것이세계경영
4.
5.3부나의생각
1성공의비결
사업을꿈꾸는이들에게
우수한인재라는축복
세계제일의물건을만들고싶다
혁신은죽을때까지계속해야하는것
노력이기회를만들어준다
아이디어는쉴때나오는게아니다
아직70퍼센트가남아있다

2기업가정신
베트남의미래와한국기업의기회
기업발전의5가지조건
창조,도전,희생의사명
이윤은도전의대가
기업이나라를이끈다
대기업의존재이유
오너가아니라경영자가주인이다

3혁신적사고,발상의전환
여성신입사원들에게
위기에는위험도있지만기회도있다
혁명같은혁신이필요하다
경비원만174명
상대의이익,나의이익
이익이공정해야거래가오래간다
관행이라는병
일의급소
기술개발은그런것이아니다

4희생ㆍ합의ㆍ리더십
당신이어떤것을절실히원한다면
“즐길수있겠습니까?”
상위10퍼센트가정신차려야한다
앞세대의희생을생각한다
오지병원의쓸쓸한현실
리더의3계명:비전,용기,희생정신
2라운드는없다
우리에겐아직쉴시간이없다
80억원을모은동창회

5공존공영
낙도에병원을지은까닭
정부가못하면우리라도해야
나는돕기만할뿐
부자로만남기싫다
100년회사의꿈
기초에대한투자
100억이넘어가는재산은사회의것

6미래를내다본다
10년후를보는눈
국민소득8,000달러의꿈
절실하면보이는것들
민주화못지않게세계화도급하다
노사가합의해낸‘무노동무임금’
기초과학의힘
밖에서이기지못하면안에서도어렵다
경영자혁명의시대
10년관리혁명의결과
금융이중요해진다

7한국의미래를그린다
2000년대의국가발전전략

출판사 서평

이책을한마디로말한다면?

이시대경영인이라면가슴속깊이새겨둘만한경구와조언
『세계는넓고할일은많다』에서100만독자가열광한김우중식사고의진수이자원천

팔십평생‘소유’보다‘성취’를추구했던
한기업인의인생과철학을엿보다


김우중회장은회사설립10년만인1977년에성공한‘젊은실업가’로서동아방송신년대담에출연했다.이자리에서그는‘소유를목적으로하는기업가’가되기보다‘성취형전문경영자’가되고싶다고말했다.이후40여년간그의이말은여러차례반복되었고실제행동으로보여졌다.술,골프,휴가와는거리가멀고,1년에289일을해외에서보내며,밤12시에공장을둘러보고나서야퇴근하는리더의모습이바로그런것이었다.그는기초학문을육성해야한다는소신에따라1980년에사재200억원을출연해대우재단을설립하기도했다.
이책을읽다보면김우중회장의평생에걸친경영철학과다방면의활동이그의육성을통해흘러나온다.김우중회장이단기간에‘대우’를성공시킨비결은무엇일까?김우중회장과대우가우리경제와사회에끼친영향은무엇일까?대우그룹이내세웠던‘세계경영’의실체는어떤것일까?세차례에걸친관훈토론회,각종연설과특강,직원들과의대화,인터뷰,기고글등을엮어만든『김우중어록』을통해그답을찾을수있을것이다.

성공신화의주인공에게서직접듣는성공의비결
“너는장사를해라”,어릴적아버지의말을가슴에품고자란청년김우중은‘일을많이해서어떤직종에서든유능하여인정받겠다는’일념으로한성실업에들어갔다.몇년후회사를차렸을때는남들이하지않던수출산업에뛰어들어해외시장에팔수있는상품을개발하는데몰두했다.그가설립한대우는해외진출과관련한대부분의기록을써내려가면서우리도할수있다는자신감을대한민국에심어주었다.사업감각에있어서도그는남달랐다.후발주자로서조선업을시작할때는제일어렵다는케미컬탱커(화학제품운반선)를성공적으로만들어내단번에인정받았다.그는신용을금과옥조로여겼으며해외사업에서는항상상대국의이익을존중했다.
김회장은회사가잘나갈때도느슨해지는법이없었다.‘이제좀즐겨도되지않느냐’는질문에그는단호하게말했다.다같이잘살게되기전까지우리세대는희생할수밖에없다고.고급화되어게을러지는것을경계해야하며,상위10퍼센트가정신차려야한다고도말했다.
무엇이든할수있다는자신감,목표를달성하려는절실한마음과노력,항상10년후를내다보고세계를보되현지의눈으로보려했던글로벌마인드가바로그의성공비결이었다.

시대적사명감과사회적책무를고민했던기업인
김우중회장은여느기업인들과달리사회와국가,시대에대해서도발언을많이했다.1984년국내기업인중최초로관훈클럽토론회에초대된것도그런이유에서였다.이책의‘1부나의시대’는바로그런시대적발언들로이루어졌으며특히「통일,우리시대의과업」과「외환위기라는시련」에는김회장만의고유한시각과문제해법이담겨있다.
김회장은1992년1월공식방북전부터수차례북한을다녀왔다.여기에는인구3억이상의새로운시장을개척하겠다는기업가의야심도있었지만무엇보다후세에게분단의고통을넘겨선안된다는세대적책임감이크게작용했다.
외환위기때에는‘자신감상실’이가장큰문제라며하루빨리IMF체제에서벗어날길을제시했다.예컨대실업문제해결을위해서는공장가동률을극대화해수출을늘려야한다고주장했다.당시산자부는20억달러경상수지흑자를제시했다가‘500억달러흑자가충분히가능하다’는김회장의주장에따라목표치를250억달러로늘렸다고할정도다.

세계경영의실체를만나다
1970년대후반중동지역건설붐이일어많은건설업체들이사우디아라비아로갈때대우는아프리카로갔다.경제적ㆍ정치적ㆍ사회적으로리스크가많은지역이었지만그만큼기회도많다고본것이다.김우중회장의대우그룹은그런정신으로세계경영의기치를높이올렸다.해외에서번돈을국내로들여와‘우리끼리잘살자’가아니라해외현지기업으로성공해그나라에도도움을주자는무국적기업의길을택했다.
김회장은이좁은땅덩어리에서우리끼리경쟁하며살것이아니라과감하게밖으로나가자고제안했다.젊은이들에게만그런것이아니라은퇴가머지않은중역들에게오히려목소리를높였다.이제그만후배들에게자리를물려주고해외로나가제2의인생을살자고,그게더대접받는길이며오래재미있게사는길이라고.
세계경영을향한김회장의열정은청년사업가양성사업으로계속되고있다.그는우리젊은이들이세계경제의주역으로우뚝서기를바라며마지막으로그것을돕고싶다고이책서문에밝혔다.‘세계를보되현지의눈으로보라’‘꿈을가져야한다’‘자신감을키워라’‘절실해야끝까지갈수있다’‘열심히노력해야한다’이다섯가지조언속에는50년간세계를누빈80대청년의경험과교훈이고스란히녹아있다.