리더의 존재감은 어디서 오는가 (실력을 성공으로 바꾸는 비결 | 진정한 리더는 존재감부터 키운다!)

실비아앤휴렛

저자실비아앤휴렛,SylviaAnnHewlett은영국캠브리지대학을졸업하고,런던대학에서경제학박사학위를받았다.컬럼비아대학과프린스턴대학에서학생들을가르쳤다.그녀는현재‘재능혁신센터’의설립자이자CEO이고,컬럼비아비즈니스스쿨여성리더십프로그램의공동책임자로도일하고있다.
20년간글로벌재능개발관련일을해온경제학자로서,특히여성,소수자,소외그룹이직면한‘차이의힘’그리고도전과기회에대해많은연구와강연을해왔다.명확하고구체적인해결책과현장중심의활동으로다양한자료와철저한분석을통해그녀만의독특한연구스타일을구축하였다.또한,국제적으로인기있는연사로서IMF의“국제여성의날”기조연설자로선정되었다.오프라윈프리쇼를비롯한ABC,CNN,BBC등다양한방송에출연하고있고,뉴욕타임즈,파이낸셜타임즈,포린어퍼어그리고인터내셔널헤럴드트리뷴에시사성있는글을기고하고있다.금융여성협회에서선정하는2013년올해의여성으로뽑혔다.
하버드비즈니스리뷰(HBR)에11개의논문을발표하였고,비평가들이극찬한11개의저서가있다."WhentheBoughBreaks"-케네디북어워드,"Off-RampsandOn-Ramps"-2007년아마존의최고의비즈니스북선정,"WinningtheWarforTalentinEmergingMarkets,","ForgetaMentor,FindaSponsor“-글로브앤메일의2013년최고의비즈니스북,등이대표작이다.
그녀는세계에서가장영향력있는비즈니스사상가를뽑는Thinkers50(2013-2014)에2회연속으로선정되었다.

서문

제1장:리더의존재감이란무엇인가?
제2장:어떻게행동해야하는가
제3장:어떻게말해야하는가
제4장:어떻게보여야하는가
제5장:피드백의중요성
제6장:아슬아슬한줄타기
제7장:진정성vs순응성
결론

부록
참고문헌
색인

《리더의존재감은어디서오는가》소개
“어디서나주목받고싶다면?리더의존재감을키워라!”

당신은지도자감인가?더구체적으로말해서다른사람들이당신을리더로인식하고있는가?실비아앤휴렛은직장에서의힘과영향력에관한연구와강연으로유명한전문가이다.저자는사회적성공에필요한탁월한존재감(EP)을인식하고구현하는방법을생생하게보여준다.어떤사람이리더로서의경험과실력을갖고있다해도탁월한존재감없이는성공하기힘들다.존재감은리더에게서배어나오는품격의혼합물로써주어진상황에대해책임을질수있고,스스로가치있게보이는풍모를의미한다.사람들은내면의실력보다는눈으로보여지는존재감에의해리더를인정하고따르게되는경향이있다.
다른지역에살고다양한직업에서근무하는대졸이상의연구대상자들을조사한결과탁월한존재감은용모,의사소통,그리고진지함의다이내믹한결합이라는사실이밝혀졌다.이러한3가지요인은중요성이동일하지않기때문에진짜“탁월한존재감”을얻기위해서는그것을각개인의강점에어떻게적용해야하는지를알아야만한다.리더가되고,자신의삶에놀라움을가져다주는것들은다른사람과동일하지않은자신만의독특한차별점에의해서결정된다.저자는‘탁월한존재감’은성과가아니라이미지로평가된다고말한다.따라서당신이최고의잠재력을소유하고있다는것을다른사람들에게나타내는태도에따라사회적성공이좌우된다.
그렇다면조직의동료나상사가당신의존재감을평가할때,어떤측면을고려하는가?재능혁신센터와저자는광범위한포커스그룹을인터뷰하여그답을찾아냈다.탁월한존재감은바로다음3가지를기둥으로존재한다는것이다.

▶어떻게행동하는가?(진지함)
▶어떻게말하는가?(의사소통)
▶어떻게보이는가?(용모관리)

이책은놀라운통찰,분석,그리고여성과남성에대한실제적인조언으로가득채워져있다.“탁월한존재감”을사용하기위한수준높은학습이되도록개념을뒷받침하는실례들도함께제시되어있다.따라서자신의존재감을향상시키고자하는모든사람들과조직에서존재감이부족해서어려움을격고있는관리자나리더에게도아주유용한가이드가될것이다.<리더의존재감은어디서오는가>를통해직장이나사회에서다양성과존재감의이점을경험하고이를성공으로연결하는방법을배우게될것이다.

출판사서평
실력을성공으로바꾸는최고의비결!

미국대통령버락오바마,세계적인여배우안젤리나졸리,세계에서가장빠른사나이우사인볼트,린인의저자이자페이스북COO인셰릴샌드버그와같은인물들에우리는왜열광하고집중하는것일까?
가까운곳으로눈을돌려보자.어느조직이든지이런사람한명씩은꼭있기마련이다.회의에서상사와동료들의관심을집중적으로받고,재치있는멘트를날리고,퇴근후회식자리에서는우물쭈물하는일없이능숙하게자리를이끄는사람말이다.
이사람들의비결은무엇일까?그것은바로‘존재감’이다.당신은이미성공을위한완벽한준비가되어있는지도모른다.하지만왜성공의문턱에서좌절하게되는걸까?바로존재감이없기때문이다.탁월한존재감은자신감,매력,의사소통기술이신비하게결합된것으로,한사람의사회적위상과지위상승능력에막대한영향을끼친다.
이제는더이상실력만있다고성공할수있는시대는끝났다.실력과존재감이결합했을때,비로소원하는것을얻고성공할수있다.)

이책의저자이자뉴욕싱크탱크재능혁신센터의회장인실비아앤휴렛은존재감을3

가지요소로설명한다.
“어떻게행동하는가,어떻게말하는가,어떻게보이는가”
어떠한상황에서도차분함을유지하고결단력을보이는행동,간결하고흥미로운어투로자신의의견을효과적으로표현할수있는커뮤니케이션스킬,그리고사람들을무의식적으로끌어들이는인상깊은외모.이모든것이리더의존재감을드러나게하는필수요소다.

주목받는사람이되어성공하고싶은가?
이책에서설명하는세가지를비결을배우고실천해보자!

[리더의존재감은어디서오는가]에대한찬사

“진정성은오늘날비즈니스세계에서리더십과관련하여새롭게통용되는개념이다.실비아앤휴렛은이귀중한책을통해당신이남들과다른점을포용하여리더의존재감을키울수있는방법을알려준다.”
-마크베르톨리니,애트나회장,CEO,사장

“휴렛은명확하고연민어린어조로리더의존재감이무엇인지,그리고오늘날의불안정하고급변하는근무환경에서존재감이왜필수적인지설명한다.이책에는저자본인이커리어초기에젊은여성으로서겪은실수담을비롯하여기억에남는이야기와실례가가득담겨있다.<<리더의존재감은어디서오는가>>는읽는동안책의내용에서도저히눈을뗄수없을정도로대단히실용적인책이다.”
-에이미에드먼슨,노바티스,하버드경영대학원교수

“실비아앤휴렛은비즈니스에서성공하는데필수적인요소를분석하여우리를또한번이끌어준다.불분명한주제를명확하게만드는귀재로서휴렛은리더의존재감이무엇을의미하는지밝혀내고,독자들이기량을향상하기위해쉽게실천할수있는분명하고실질적인조언을제공한다.”
-안레윌리엄스,아메리칸익스프레스,글로벌무역서비스회장

“저자는이의미있는책에서리더의존재감이타고난자질이며규정하거나스스로개발하기어려운개념이라는통념에도전장을던진다.실력이성공으로이어지길바라는사람이라면그녀의실용적이고,매력적이고,따뜻한조언을유용하게활용할수있을것이다.”
-겐지요시노

“사람들이보는당신의모습과당신이사람들에게보이고싶은모습의격차를최소화하려고노력하는모든사람이꼭읽어야하는책이다.이책을통해퍼스널브랜드를확립하고관리하는기술을터득하고,사람들이스타와함께하고있다고믿도록설득하는방법을배울수있다.”
-조애너콜스,코스모폴리탄편집장