이건희의 삼성 이재용의 삼성 (삼성의 빛과 그림자, 이건희의 신경영에서 세대교체까지)

차기태

저자차기태는춘천고등학교와고려대학교정치외교학과를졸업했다.삼미종합특수강과삼미정공에서일하다가1988년<한겨레>로옮겨가기자가됐다.이후<한경닷컴>취재부장등을거쳐<아시아엔>편집국장으로일하고있다.지은책으로《고전,내마음의엘리시움》(2007년),《세계금융위기와그후》(2009년),《미술작품을곁들인에피소드서양문화사》(2014년),《단테의신곡,에피소드와함께읽기》(2015년)가있고,번역한책으로《한눈에보는지구촌경제》(1994년),《바보여신의바보예찬》(2011년)이있다.

머리말

1장이건희의경영권승계와‘신경영’선언
양에서질로
혁신드라이브
‘신경영’의성과
이건희와반도체
문어발식확장
부실한문어발,상용차
부실한문어발,승용차
부실한문어발,석유화학

2장IMF구제금융과삼성
부실경영이드러나다
구조조정의태풍속으로
자동차부실처리

3장파란부른경영권승계작업
삼성에버랜드사건
삼성SDS사건
이재용과인터넷사업
삼성특검의추억
삼성생명의역할
삼성생명상장

4장삼성과공권력
금산분리문제
삼성은행논란
금융지주회사인가아닌가

5장돌아온이건희와승계마무리
이건희의복귀
경영권승계과정의‘마법’
사업구조재편
지배구조개편
화학대신바이오인가

6장이건희의삼성,그빛과그림자
이건희의경영성과
뜨거웠던삼성공화국논란

7장이재용의삼성은어디로
지주회사로갈까
업보

8장야누스이건희와‘좋은경영’

이건희의삼성타임라인
주석과참고문헌

삼성그룹총수인삼성전자회장이건희가2014년5월10일급성심근경색으로쓰러진뒤로2016년8월현재까지2년이넘도록의식을회복하지못한상태로병상에누워있다.그사이삼성그룹은이건희의외아들인삼성전자부회장이재용을중심으로한3세경영체제로전환할준비를거의마쳤다.그것은이미10여년전인2000년대초부터차근차근진행해온경영권승계작업을마무리하는절차였다.
이건희가병원에서재활치료를받고있다고는하지만앞으로심신을추스른다해도이젠70대중반의고령이어서삼성그룹최고경영자로복귀해예전처럼활동하기는어려워보인다.경영권승계준비를마친이재용이아직은조심스러운태도를취하고있지만머지않아삼성그룹의3대총수로서본격적인활동에나설것이분명하다.‘이건희의삼성’이막을내리고‘이재용의삼성’이막을올리는것이다.
이런계제에삼성의이건희시대(1987~2014년)를돌아보며평가해보고그물질적,정신적유산을바탕으로전개될삼성의이재용시대를전망해보지않을수없다.삼성에서일하고있는사람들만그런것이아니다.삼성은우리나라에서가장큰재벌그룹으로서좋게든나쁘게든나라경제에미치는영향이크기때문이다.이책은바로이런취지에서저술됐다.
이책의지은이는삼성의이건희시대와얼추비슷한기간에주로경제와기업관련기사를써온경제전문기자다.그가언론인고유의객관적이고중립적인관점에서이건희시대삼성의빛과그림자를조명하고경영권승계과정의시시비비를가려본내용이이책에담겼다.
지은이는이건희가선친이병철이타계한1987년에삼성그룹회장에취임한뒤에내세운‘신경영’은우리나라가IMF구제금융사태를맞은1997년까지는사실상실패했다고본다.이건희가시도한사업들은별다른성공을거두지못했고,특히자동차와석유화학분야의사업에서는부실만키우다가결국은매각처분해야했다.그러나IMF구제금융사태이후이건희의삼성은정부와시장의압박을받으면서부실정리,부채감축,주력사업집중등구조조정을강력하게실시했고,그효과에힘입어2000년대에들어서비로소글로벌경쟁력을갖추기시작했다.특히삼성이반도체사업에대한기술개발투자를꾸준히계속하여적어도메모리분야에서는세계시장을석권하기에이른것은결코과소평가할일이아니며,그과정에서최고경영자이건희의역할이컸다.
그러나1996년삼성에버랜드전환사채변칙발행을시작으로삼성이이후진행해온그룹소유·지배권의우회상속과정은삼성에대한국민적기대에어긋나는것이었고,결과적으로삼성의이재용시대에원죄와같은것으로남게됐다.이재용이그원죄를극복하고,삼성을우리국민모두가자랑스럽게여길수있는기업으로더욱발전시켜나갈수있을까?
지은이는삼성이이건희에서이재용으로넘어간것과같은불투명한방식의기업소유경영권승계가앞으로는되풀이되기어려울것으로예상한다.따라서이재용은지분에대한집착을버리고소유경영체제와전문경영체제의장점을결합해‘좋은경영’을실천함으로써더많은부가가치를창출하는동시에사회적책임도다해야한다고지은이는조언한다.그것이삼성의창업자가문이사회적으로존경을받으면서삼성과나라경제의발전에기여하는길이라는것이다.