글로벌 혁신경영 (양장본 Hardcover)

박주홍

저자박주홍(朴珠洪)은
계명대학교경영학과(부전공:독어독문학)졸업(경영학사)
계명대학교대학원경영학과졸업(경영학석사)
독일슈투트가르트(Stuttgart)대학교경영학과수학
독일호헨하임(Hohenheim)대학교대학원국제경영전공박사과정수학
독일만하임(Mannheim)대학교대학원국제경영학과졸업(경영학박사)
독일바덴-뷰르템베르크(Baden-W?rttemberg)주학예부박사학위지원장학금수상
독일학술교류처(DAAD)연구지원장학금수상
BMW학술상수상,2001
남서울대학교경영학과조교수및경영연구센터소장역임
독일만하임(Mannheim)대학교국제경영학과방문교수역임
계명대학교경영대학부학장,취업지원처장,학생복지취업처장역임
독일PerlitzStrategyGroup(PSG)아시아지역학술고문(www.perlitz.com)
현재계명대학교경영학전공(국제경영)교수,경영학부장

주요논문,저서및역서
글로벌혁신경영,유원북스(2016)
글로벌마케팅,제2판,유원북스(2013)
글로벌전략,유원북스(2012)
글로벌경영,유원북스(2012)
국제경쟁력강화를위한전사적혁신경영,삼영사(2007)
국제경영(역서,ManfredPerlitz저),형설출판사(2003)외3권의저서
“AHP를이용한국제기술이전의평가를위한체크리스트의가중치개발:합작투자를중심으로”(2015)
“TheCompetitivenessofKoreanandChineseTextileIndustry:TheDiamondModelApproach”(2010,공동연
구)외50여편의논문

제1부.혁신의글로벌화,기술적환경및기업문화
제1장.글로벌기업과혁신의글로벌화
1.1기업의글로벌화와글로벌기업22
1.1.1글로벌화의개념과발전단계22
1.1.2글로벌기업의개념24
1.1.3글로벌기업의발전단계와혁신의의미25
1.2혁신의글로벌화와글로벌혁신경영28
1.2.1혁신의글로벌화28
1.2.2글로벌혁신경영의학문적위치30
1.3본서의구성및주요내용31
제2장.글로벌기업의기술적환경
2.1글로벌기업의기술적환경의의의36
2.2기술과관련된외부적환경요인의이해39
2.2.1자연적환경39
2.2.2기술적환경40
2.2.3사회적환경40
2.2.4법적정치적환경41
2.2.5경제적환경42
2.3기술적이해관계자의분석43
2.3.1경쟁자43
2.3.2잠재적진출기업45
2.3.3공급자45
2.3.4구매자47
2.3.5대체품생산자47
제3장.글로벌기업의혁신촉진적기업문화
3.1문화의의의와종류50
3.1.1문화의의의50
3.1.2문화의종류52
3.2혁신촉진적기업문화54
3.2.1혁신촉진적기업문화의기능54
3.2.2혁신촉진적기업문화의조건55
3.2.3혁신촉진적기업문화의특징56
3.2.4혁신촉진적기업문화의구축58
제2부글로벌기업의전사적혁신경영에대한개념적기초
제4장.글로벌기업의혁신과글로벌경쟁력
4.1혁신과글로벌경쟁의역동성64
4.2혁신의의의와혁신을통한위기극복67
4.2.1혁신과혁신경영의의의67
4.2.2혁신의종류74
4.2.3혁신을통한위기극복의과정81
4.3혁신을통한기업의글로벌경쟁력의강화82
4.4제품혁신과공정혁신을통한글로벌화전략85
4.4.1글로벌화전략의의의와전략적대안의설정85
4.4.2제품혁신과공정혁신을통한수출의비교분석87
4.4.3제품혁신과공정혁신을통한해외직접투자의비교분석92
4.4.4제품혁신과공정혁신을통한글로벌기술협력의비교분석96
제5장.글로벌기업의전사적혁신경영과혁신믹스전략
5.1전사적혁신경영(TIM)의의의100
5.2TIM과개별기능영역의역할100
5.3TIM의실행방법102
5.3.1혁신위원회의운영방법과혁신과제103
5.3.2소위원회의운영방법과혁신과제104
5.3.3TIM의실행을위한명제설정105
5.4혁신믹스전략의실행108
5.4.1혁신믹스전략의대안적설계108
5.4.2혁신믹스전략의실행과통제113
5.4.3혁신믹스전략의실행을위한명제설정115
제3부.글로벌기업의전사적혁신경영을위한전략,계획및조직
제6장.글로벌기업의혁신을위한전략적검토
6.1전략적혁신경영122
6.1.1전략적혁신경영의개념122
6.1.2기술의전략적의미123
6.2혁신전략의종류125
6.2.1품질선도자전략125
6.2.2비용(원가)선도자전략128
6.2.3시장선도자전략130
제7장.글로벌기업의혁신을위한계획
7.1혁신창출을위한개별기능영역의의미134
7.2전략적혁신계획의방법136
7.2.1기술S곡선136
7.2.2경험곡선140
7.2.3기술수명주기143
7.2.4제품수명주기147
7.2.5기술포트폴리오매트릭스150
7.2.6제품·시장매트릭스161
7.2.7시나리오기법163
7.2.8사업영역포트폴리오164
7.2.9직관적방법166
7.2.10창조성기법167
7.2.11손익분기점분석167
7.3혁신을위한연구개발예산의설정170
7.3.1혁신을위한연구개발예산의의의170
7.3.2혁신을위한연구개발예산의설정방법171
제8장.글로벌기업의혁신을위한조직
8.1혁신을위한연구개발부문의조직구조176
8.1.1기능적조직176
8.1.2제품지향적조직177
8.1.3프로젝트지향적조직178
8.1.4매트릭스조직179
8.1.5연구형태에따른조직181
8.2연구개발의글로벌화와조직구조및조직관리182
8.2.1연구개발의글로벌화와조직구조182
8.2.2연구개발의글로벌화와조직관리191
8.3혁신을위한연구개발부문의조정192
8.3.1조정의중앙집권화와분권화192
8.3.2조정의방법194
8.3.3혁신과정에있어서관련된기능영역간의조정195
8.4혁신을위한연구개발자에대한동기부여방법197
제4부.글로벌기업의혁신과정
제9장.글로벌기업의혁신과정의3단계및아이디어창출의단계
9.1혁신과정의3단계202
9.1.1아이디어창출의단계202
9.1.2아이디어평가의단계204
9.1.3아이디어실현의단계205
9.2아이디어창출의원천206
9.3아이디어창출의방법207
9.3.1제안제도207
9.3.2품질관리분임조211
9.3.3창조성기법215
제10장.글로벌기업의아이디어평가의단계
10.1아이디어평가에대한의사결정226
10.2아이디어평가의방법227
10.2.1스코어링모델(효용가치분석)227
10.2.2경제성분석229
10.2.3의사결정수분석233
제11장.글로벌기업의아이디어실현의단계
11.1아이디어실현의방법236
11.1.1신제품개발236
11.1.2신공정개발238
11.1.3생산시스템의선택240
11.1.4혁신제품의시장테스트와시장도입247
11.2글로벌화관점에서의신제품개발을위한연구개발과마케팅부문간의공유영역248
11.2.1연구개발과마케팅부문간의공유영역과통합메커니즘249
11.2.2연구개발과마케팅부문간의공유영역에대한조정방법253
11.2.3글로벌화관점에서의연구개발과마케팅부문간의공유영역254
제5부글로벌기업의혁신에대한통제와혁신네트워크의관리
제12장.글로벌기업의혁신에대한통제
12.1혁신을위한연구개발통제의의의268
12.2혁신을위한연구개발통제의대상269
12.3혁신을위한연구개발통제의종류270
12.3.1전제조건통제271
12.3.2실행통제271
12.3.3결과통제274
제13장.글로벌기업의혁신네트워크의관리
13.1혁신네트워크의의의와조정278
13.1.1혁신네트워크의의의278
13.1.2혁신네트워크의조정279
13.2혁신네트워크의기능280
13.2.1정보기능280
13.2.2개발기능282
13.2.3확산기능283
13.3혁신네트워크에서의주요파트너및혁신네트워크의관리284
13.3.1혁신네트워크에서의주요파트너284
13.3.2혁신네트워크의관리287
참고문헌393
국문색인403
영문색인421