원 포인트 K-스타트업 창업 (스타트업 단계별 성공 전략과 창업 지원 제도 맞춤 활용법)

원 포인트 K-스타트업 창업 (스타트업 단계별 성공 전략과 창업 지원 제도 맞춤 활용법)

$20.30
Description
성공부터 성장까지 안내하는 스타트업 필독서!
스타트업이 성공할 확률은 생각보다 아주 낮다. 그럼에도 매년 수많은 사람들이 스타트업을 창업하고, 1년이 채 못 돼 흔적도 없이 사라진다. 꼭 스타트업이어서가 아니다. 다른 모든 사업도 마찬가지다. 그럼에도 유독 스타트업이 몸살을 앓는 이유는 국내 스타트업이 수없이 부딪치는 문제를 어떻게 준비하고 해결할 수 있는지를 알 수 있는 방법이 없기 때문이다.

스타트업을 창업해 성공하려면 실로 방대한 지식과 경험을 내 것으로 만들어야 한다. 하지만 경험은 말할 것도 없고, 지식도 국내 실정에 맞지 않은 이론 수준이어서 스타트업들의 갈증은 심할 수밖에 없다. 이 책은 지식 자체만을 전달하는 데 그치지 않고, 문제가 닥쳤을 때 필요한 노하우와 실질적으로 문제를 해결할 수 있는 방법을 소개했다. 특히 스타트업이 성공하기까지는 여러 단계를 거쳐야 하는데, 각 단계별로 알아야 할 지식과 준비해야 할 내용을 꼼꼼히 안내해 스타트업 창업자들이 실질적인 도움을 받을 수 있다.

뿐만 아니라 이 책은 스타트업 창업 시작부터 끝까지 계속 발목을 잡는 자금조달 방법을 구체적으로 안내했다. 한국에는 외국보다 훨씬 많은 창업 지원 기관과 지원 제도가 있지만 이를 제대로 알고 활용할 수 있는 창업자는 극히 드물다. 구조도 복잡하고, 지원 제도 별로 준비해야 할 내용도 다르기 때문이다. 스타트업을 성공시키려면 수많은 창업 지원 기관과 지원 제도를 잘 이해하고 활용해야 한다. 이 또한 저자가 창업 지원 기관에서 스타트업들을 지원하면서 경험한 내용을 토대로 소개했기 때문에 큰 도움이 될 것이다.

일반적으로 스타트업은 비즈니스 모델 단계, 시제품 개발 단계, 제품 상용화 단계, 시장 진입 단계, 지속적 성장 단계를 밟는다. 성공적으로 시장에 진입해 지속적으로 성장하는 스타트업이 되는 과정은 험난하지만 매 단계별로 해야 할 일을 미리 준비하고 실행하면 그만큼 성공에 가까워질 수 있다.
이 책은 스타트업의 든든한 지원군이자 안내자이다. 항상 옆에 두고 시간 날 때마다 혹은 문제가 생겼을 때 펼쳐보면 많은 도움이 될 것이다.
저자

이홍철

목차

Part1.스타트업창업단계별핵심포인트

프롤로그_스타트업은지식보다경험으로성공한다

1장.돈되는아이디어,이렇게만든다
01.아이디어검증과고도화
-인터넷만잘검색해도검증이가능하다
-유사한특허가있는지는꼭확인
-시장과기술을파악하려면논문검색필요

02.멘토링과창업교육활용하기
-온라인창업멘토링,아이디어마루과창업진흥원온라인멘토링
-창조경제혁신센터원스톱존
-지차체운영창업멘토링지원
-온라인창업교육
-무료창업스쿨
-지식형사업의창업교육스마트창작터프로그램
-기타창업교육

03.비즈니스모델만들기
-비즈니스모델캔버스
-제품,고객,고객가치정의가우선
-어떻게팔것인가,판매방법정의
-어떻게만들것인가,만드는방법정의
-어떻게돈을벌고쓸것인가,돈을벌고쓰는방법정의
-비즈니스모델점검및활용
Point_고객관점에서뒤집어생각하기

04.시장규모예측및경쟁사분석하기
-시장규모를예측하는방법은다양하다
-경쟁자분석으로제품업그레이드

05.비즈니스모델고객검증하기
-고객과의1:1인터뷰검증
-잠재적인유통채널이나전략적파트너와의미팅

06.창업팀만들기
-최소한2~3명이상으로구성된팀이좋다
-스타트업대표와창업팀의조건
-창업동지,어떻게만날것인가

2장.최소한의기능을갖춘시제품만들기

01.수립하고자금조달하기
-어디까지개발할것인가
-어떻게개발할것인가
-시제품제작지원프로그램에도전하기

02.회사설립과챙겨야할일
-회사이름정하기
-개인사업자vs법인
-회사은행계정및회사카드만들기
-도메인등록및메일계정확보
-로고및명함만들기
-세무사선정및지출자료정리
-작업공간확보
-특허출원
-취업규칙등기본사규제정
-4대보험가입

03.제대로된시제품을만들려면?
-때론정부지원프로그램이독이된다
-외주관리가중요하다
-집중적인일정관리가필요하다
-시제품관련행정업무도잘챙겨야한다

04.시제품고객검증,어떻게할것인가
-일반적인고객검증방법
-방향전환이답일수도있다

3장.제품완성도높이고,알릴준비하기

01.제품상용화계획수립하고자금조달하기
-제조형제품의상용화계획수립
-지식형제품의상용화계획수립
-상용화단계의자금조달방법
-특허출원방법과지원제도
-연구소설립및벤처기업인증

02.직원채용및초기조직문화셋업하기
-조직진단과설계가우선
-어떻게직원을채용할것인가
-멘토,고문,자문위원회활용
-바람직한조직문화만들기
Point_채용면접,이렇게하면성공한다

03.제품상용화작업진행과고객검증
-유저인터페이스중요
-조립순서와방법결정
-단위제품의테스트방법결정
-사용자매뉴얼도상품의일부다
-포장재디자인및단위포장방법의결정
-지식형제품의운영체계및보안관련준비사항
-제품상용화단계의고객검증과인증
Point_특수검증,임상시험

04.마케팅계획수립과사전마케팅활동
-타겟고객정하고포지셔닝메시지만들기
-가격을결정하는3가지원칙
-제품성격에따라적합한유통채널도다르다
-제품출시전기사홍보와홈페이지등록필요
-스타트업의좋은친구,온라인마케팅
-전시회참가도마케팅이다

4장.자금,조직,마케팅삼박자가맞아야시장에서성공한다

01.시장진입계획수립하고자금조달하기
-제조형사업의재고,자금계획의키포인트
-사업계획서작성과자금계획
-자금조달방법

02.조직의재구성및업무프로세스정립
-개발중심에서영업및마케팅조직으로전환준비
-업무프로세스정립

03.사업개시준비와D-day
-제조아이템생산
-유통채널준비
-회사내부프로세스리허설
-지식형사업은운영시스템준비
-D-day선정및마케팅활동집중

5장.성공보다지속적성장이더어렵다

01.3가지시장반응유형과대처방법
-매출이크게성장하는경우
-매출이늘다가정체되는경우
-판매나고객증가가미미한경우

02.방향전환,피벗(pivot)
-원인을알아야방향전환이쉽다
-방향을전환하는방법도다양하다
-최후의방향전환프로그램,폐업

03.지속적성장을위한전략
-고객가속화이론
-데스밸리의극복
-경쟁제품의출현
-신제품전략
-전략적제휴

04.기업의혁신문화유지
-대표가먼저공부해야한다
-기업의혁신문화를유지하는방법

05.성장단계의자금조달
-성장기자금조달방법
-대표의지분관리

Part2.창업지원제도의이해와도전

6장.창업지원제도의구조를알면‘돈’이보인다

01.창업생태계를구성하는이해관계자는누구?
-정부,지자체,창업지원기관과의관계
-대학및정부설립연구소와의관계
-멘토와의관계
-서비스제공업체와의관계
-대기업과의관계
-투자기관과의관계

02.창업지원프로그램의구조
-사업화지원프로그램
-R&D지원프로그램
-투자프로그램
-정책자금지원
-자신만의자금조달패스설계및준비

7장.시제품제작의단비,사업화지원제도도전하기

01.사업화지원프로그램의종류
-창업선도대학
-창업성공패키지(청년사관학교)
-스마트벤처캠퍼스프로그램
-선도벤처연계기술창업프로그램
-재도전지원프로그램
-창업도약패키지
-기타주요사업화지원프로그램
-타부처사업화지원프로그램
-지자체지원사업화지원프로그램
-창조경제혁신센터프로그램
-공모전
-오픈이노베이션
Point_창업맞춤형지원프로그램과6개월챌린지프로그램이사라진이유

02.사업화지원제도맞춤형사업계획서작성하기
-시제품제작사업계획서작성원칙4가지
-논리점흐름이유연한사업계획서작성요령
-시제품지원프로그램에도전하기

8장.나에게맞는R&D지원제도찾고도전하기

01.R&D지원프로그램의이해
-시제품지원프로그램과의차이
-R&D지원프로그램의구조
-R&D사업관리시스템
-중기부R&D지원프로그램
-과기부및산업부R&D지원사업
-나에게맞는R&D지원제도는무엇일까?
Point_주관기관,참여기관,위탁개발,외주용역의차이
Point_창업성장기술개발과제,내것으로만들기

02.R&D사업계획서작성하기
-R&D사업계획서작성법
-R&D지원사업관리요소들

9장.준비한만큼투자유치할수있다

01.추정재무제표및IR자료준비
-추정재무제표및자금계획서작성
-IR용사업계획서작성
-기업가치의결정

02.투자기관들의종류와특성
-엔젤클럽
-액셀러레이터와TIPS운영사
-개인투자조합
-크라우드펀딩
-기술보증기금,신용보증기금,중소기업진흥공단
-벤처캐피탈
-스타트업의투자유치활동
Point_벤처캐피털의투자결정기준

10장.정책자금,똑똑하게활용하기

01.정책자금바로알기
-대표와기업의신용관리중요
-정책금융제도에대한이해

02.정책자금취급기관과도전방법
-기술보증기금
-신용보증기금
-중소기업진흥공단
-기타정책금융기관

11장.IPO와M&A로성공의열매수확하기

01.기업공개,IPO(InitialPublicOffering)
-코넥스(Konex)
-제3시장,프리보드
-코스닥
-코스닥등록을위한사전준비
-코스닥상장이후의회사관리

02.인수합병,M&A(MergersandAcquisitions)
-행복한M&Avs불행한M&A
-누가M&A하는가?
-왜M&A하는가?
-M&A결정및진행과정

에필로그_수없이성장통을겪을스타트업을위하여
부록_스타트업즐겨찾기사이트