바인경영 (포도나무처럼 지속성장하는 회사의 비밀)

바인경영 (포도나무처럼 지속성장하는 회사의 비밀)

$18.00
Description
빗물이 새는 사무실에서 출발해 중견기업으로 성장한 비결은?
척박한 환경에서도 알찬 열매를 맺는 포도나무처럼 경영하라!

왜 이 회사와 오래 동행하는 사람이 많을까?
사람을 키우는 회사 바인그룹의 선순환 인재경영
사업하는 많은 이들이 100년 경영은커녕 10년 경영도 염두에 두지 않는 경우가 많은데, 바인그룹은 ‘100년 달력에 100년 성장을 새기는 기업’이다. 해마다 회사가 추구하는 목표를 100년 달력에 새기고 있는데, 바인그룹의 모든 구성원은 이 목표를 공유하며 그것을 이루기 위해 각자 제 역할을 다한다. 바인그룹의 10여 개 계열사는 교육·호텔·플랫폼서비스·자산운용·무역·외식 등 분야가 서로 다르지만 하나의 뿌리에서 성장해 나가는 포도나무처럼 모든 구성원이 하나의 목표를 공유하며 알찬 열매를 맺으며 지속성장하고 있다.
또 바인그룹은 작은 사무실에서 사업을 시작했지만 포부는 남달랐다. 지금은 비록 작지만 날마다 성장하는 회사로 만들겠다는 포부가 있었다. 바인그룹에는 ‘사람을 성장시켜야 기업을 성장시킨다’는 확고한 철학이 있다. 바인그룹에서 구성원 개개인은 포도나무의 열매들이다. 바인그룹은 ‘구성원의 성장이 고객성장으로 이어진다’는 경영철학을 바탕으로 인재양성에 많은 교육비를 투자하고 있다. 창업 초기부터 사내교육인 바인아카데미 등을 운영하며 회사가 구성원을 성장시키고, 성장한 구성원들이 회사를 키우는 선순환 시스템을 만들었다. 이를 통해 IMF와 글로벌금융위기, 코로나19 등 척박한 환경에서도 풍성한 열매를 맺는 포도나무처럼 지속성장할 수 있었다.
이 책은 ‘대한민국 초일류’ 시리즈의 첫 번째 책이다. ‘대한민국 초일류’ 시리즈는 각 분야 초일류의 성공 스토리를 통해 지속성장을 모색하는 경제경영서 시리즈다.
저자

다이애나홍

현재한국독서경영연구원장이며,책읽기의달인,대한민국1호독서디자이너라고불리며지난15년간삼성,포스코,현대,SK,서울대학교,연세대학교,고려대학교,전경련,기획재정부,서울시청,강원도청,시흥시청,광양시청,김해시청등을종횡무진하며독서의중요성을설파하고있다.또한서울대AIP독서클럽,전경련IMI,GAMP독서클럽,서울대미래창조공부모임,대한상공회의소등에서기업의CEO와임직원을대상으로독서경영강의를하고있다.
현재는초일류기업과초일류리더에대해연구하고있으며,초일류기업의성장스토리와성공한기업인들의자서전등대한민국초일류시리즈집필에몰두하고있다.
지은책으로는『책읽기의즐거움』,『책을안읽으니바쁠수밖에』,『다이애나홍의독서향기』,『다이애나홍
의독서여행』,『책속의향기가운명을바꾼다』,『다섯친구』,『세종처럼읽고다산처럼써라』,『CEO의독서경영』,『삶의뿌리인문학』,『골프싱글이비즈니스싱글이다』,『초일류』등이있다.

목차

이책의독자들에게-사람은자신의영역만큼성장합니다
추천의글
프롤로그-사람을키우는회사,바인그룹

제1장초일류로가는바인경영
01.포도나무처럼지속성장하는바인그룹
사람이답이다
바인그룹의포도나무이야기
02.인간의능력은무한하다
유도가전부였던청년,사업으로비상하다
사람은공부하는만큼성장한다
청소년을건강하게성장시키는회사가되고싶다
03.성장하는회사는꿈이익어간다
빗물이새는사무실에서첫둥지를틀다
끊임없이공부하는사람이살아남는다
뜻이바르면저절로이익도생긴다
04.구성원모두가동화의주인공이되는회사
동화처럼아름다운회사를꿈꾸다
연수원도동화속마을처럼짓다
포도나무처럼모두에게이로운기업을꿈꾸다

제2장초일류인재는초일류교육으로탄생한다
01.긍정에너지가초일류기업을만든다
초·중등교육사업홈스쿨을설립하다
데일카네기리더십교육을도입하다
02.구성원성장이고객성장으로이어진다
성장에반드시필요한‘3심(心)’
구성원모두가윈윈할수있는‘의식성장’
너의행복이나의행복
코치,학생,학부모,모두를성장시키는코칭
아이들의눈빛에서에너지를얻다
코치운영에따른전산시스템을구축하다
03.길을잃었다면학습이부족하다는증거다
회사는내가선택하지만상사는운명적으로만난다
회사는길을열어주고기회를주는곳
e상상코칭,꿈을향해더높이날다
04.강점중심의소통은놀라운힘을발휘한다
인간은감정이통해야행복하다
명함만내밀면누구나아는회사로만들고싶다
바인인재사관학교를꿈꾸다
05.바인그룹은성장의기회가열린곳
나에게맞는일을탁월하게해낼때행복하다
자신을사랑해야일도사랑한다
06.처음이자마지막직장바인그룹
부모님이써주신붓글씨를가슴에새기다
성공과행복을명확히깨닫게한피닉스리더십
매일오고싶은부산센터를만들고싶다
회사창립100주년기념식을꿈꾸며

제3장초일류기업에는초일류기업문화가있다
01.20년이상함께하는구성원이많은회사
따를줄아는자가이끌줄도안다
자세히볼수록좋고,오래볼수록좋은회사
결국사람이사람에게기적이된다
목표는하늘처럼,뜻은별처럼
우리아이도바인그룹에입사시키고싶다
02.감사할수록행복해지는감사행복나눔
존재감을높여준내리사랑
사람냄새나는회사라서일할맛난다
‘성장’이라는선물을준회사
03.춤추는열정,심장을뛰게하는비전
함께라서행복한사내행사
뜨거운열정이가슴에서가슴으로
100프로젝트로공부9도를개발하다
승승아니면무거래
자유롭게스스로의삶을창조해가다
아이들이꿈을찾을때행복하다
여자이순신,내인생은내가주도한다
좋은리더가좋은리더를만든다
사랑이깃든일은영원하다
꿈이있는리더는늙지않는다

제4장바인의포도나무에역사를심다
01.앞날을고민하면걱정만커지지만,앞날을기대하면꿈이이루어진다
간절히원하면이루어진다
웰씽킹,성공을부르는풍요의생각
사장님,이제더세이브하세요
02.멀리가려면함께가라
청소년자기성장사회공헌프로그램‘위캔두’
내안의가장큰에너지,셀프코칭
‘100년달력’에100년성장의꿈을새긴다

에필로그-성장이선순환되는회사,바인그룹
참고문헌

출판사 서평

〉〉빗물이새는사무실에서출발해중견기업으로성장한비결은?
척박한환경에서도알찬열매를맺는포도나무처럼경영하라!
사업을한다는것은결코만만한일이아니다.창업5년후생존율은절반도채안되고,생존했더라도위기가언제든생기기때문이다.최근에는코로나19로폐업하는사례가더늘었는데,“버티는것도어렵다!”고하소연하는이들이많다.이럴때일수록지속성장할수있는방법을모색해야한다.
‘기업경영은포도농사와같다.아무리좋은품종이라도포도나무는해마다가지치기를해야한다.기업이지속성장하기위해좋은인재가필요하듯이,포도나무는부지런한농부를만나야알찬열매를맺는다.포도나무는매년가지의마디마다새순이돋아나고다음해에새가지가자라며열매를맺는데,이때농부들은새순에난열매들이더잘자라게하기위해이듬해봄에묵은가지를쳐내야한다.부지런한농부가알찬열매를맺게하듯이,바인그룹은현재에안주하지않고미래먹거리를찾아나서고있다.
e상상코칭등으로유명한바인그룹은교육기업을모태로성장한초일류기업이다.1995년아주작은사무실에서에듀코법인교육회사를창립하며교육사업을시작했는데,2017년포도나무처럼알찬열매를맺는‘바인그룹’으로눈부시게성장했다.현재서울동대문구신설동에지하2층,지상17층규모의사옥을보유하고,구성원5,000여명규모가되었다.그렇다면바인그룹은어떻게지속성장했을까?
사업하는많은이들이100년경영은커녕10년경영도염두에두지않는경우가많은데,바인그룹은‘100년달력에100년성장을새기는기업’이다.해마다회사가추구하는목표를100년달력에새기고있는데,바인그룹의모든구성원은이목표를공유하며그것을이루기위해각자제역할을다한다.바인그룹의10여개계열사는교육·호텔·플랫폼서비스·자산운용·무역·외식등분야가서로다르지만하나의뿌리에서성장해나가는포도나무처럼모든구성원이하나의목표를공유하며알찬열매를맺으며지속성장하고있다.
또바인그룹은작은사무실에서사업을시작했지만포부는남달랐다.지금은비록작지만날마다성장하는회사로만들겠다는포부가있었다.바인그룹에는‘사람을성장시켜야기업을성장시킨다’는확고한철학이있다.바인그룹에서구성원개개인은포도나무의열매들이다.바인그룹은‘구성원의성장이고객성장으로이어진다’는경영철학을바탕으로인재양성에많은교육비를투자하고있다.창업초기부터사내교육인바인아카데미등을운영하며회사가구성원을성장시키고,성장한구성원들이회사를키우는선순환시스템을만들었다.이를통해IMF와글로벌금융위기,코로나19등척박한환경에서도풍성한열매를맺는포도나무처럼지속성장할수있었다.
이책은‘대한민국초일류’시리즈의첫번째책이다.‘대한민국초일류’시리즈는각분야초일류의성공스토리를통해지속성장을모색하는경제경영서시리즈다.


〉〉왜이회사와오래동행하는사람이많을까?
사람을키우는회사바인그룹의선순환인재경영
1997년대한민국에IMF의한파가몰아쳤다.물가는오르는데주가는폭락하고,국내경기가추락하자실업자가늘고모두가힘든시기였다.어려울때일수록교육의힘은빛을발한다.바인그룹은위기에서살아남기위해구성원교육의중요성을깨달았다.당시데일카네기교육의우수성을먼저알아보고,이교육을구성원이교육받도록지원했다.
1999년에는브라이언트레이시가개발한피닉스리더십교육과정을도입했다.피닉스리더십은개인의무한한잠재력을깨닫고,자신감을회복하여성공과성취의길로안내하는것을목표로한다.바인그룹은전구성원들을대상으로외부교육센터에서3박4일간수강하도록했고,2008년부터는강사코스까지마친구성원이강사가되어사내교육에활용하도록했다.2017년4월4일에는위대한리더십구루로추앙받고있는브라이언트레이시를초청해특별강연회를개최했다.
27년전작은사무실에서시작한바인그룹은오늘날여러계열사를보유한기업으로성장했다.현재바인그룹은코칭교육기업동화세상에듀코를중심으로,플랫폼서비스‘더세이브’,무역및유통‘DAVInternational’,자산운용,호텔,외식,한·중·일해외법인등여러계열사를보유한글로벌기업이다.이처럼중견기업으로성장할수있었던데는‘인재양성’이있었다.
바인그룹은영업이익의상당부분을인재양성에투자하고있다.구성원모두가다양한사내교육인바인아카데미의강의를수강할수있다.바인아카데미는구성원들의자기성장을위한회사주도,부서주도,자기주도프로그램등을다양하게운영하고있다.‘성공하는사람들의7가지습관’,‘피닉스리더십’,‘코칭’,‘마케팅’,‘CS교육’,‘디지털트렌스포메이션’등일반인들이접하기어려운고급강의도사내에서수강할수있다.1인당한과정에100만원이넘는교육비용이들지만바인그룹은이비용을아끼지않는다.좋은교육프로그램을발견하면외국도마다하지않고달려간다.좋은강의라고판단되면라이선스계약을맺어구성원에게기회를제공한다.
한편,코로나19여파로교육계에비상이걸렸다.감염우려로학부모들은대면으로이뤄지는개인교습을꺼리게되었다.비대면으로진행가능한학습형태에대한학부모요구가높아졌지만온라인및모바일기반학습콘텐츠는학생의의지력이나집중도가떨어져학습효과가효율적이지않다는단점이있다.이러한인터넷강의의단점을보완한중고등학생대상일대일맞춤화상코칭콘텐츠인‘e상상코칭’이코로나19시대에더욱주목받게되었다.e상상코칭은녹화된강의를재생하는것이아니라실시간으로코치와학생이소통하는시스템이다.일대일코칭으로학생은자기주도적학습능력을키울수있다.
e상상코칭과공부9도등인기교육상품은바인그룹의사내벤처인‘100프로젝트’를통해개발되었다.100프로젝트는바인그룹구성원이라면누구나사업성있는아이템이나아이디어를계열사및브랜드로발전시킬수있도록지원하는사내벤처육성프로젝트이다.100프로젝트를통해온라인화상수업e상상코칭,온라인자기주도학습및플랜코칭공부9도,수학전문학원더블유플러스학원,소상공인을위한셀프세무기장서비스및경리아웃소싱서비스사업더세이브,부동산자산운용르미에르오피스텔(한국,일본오사카)등이탄생하게되었다.
이처럼사람을키우는회사바인그룹은회사가구성원을성장시키고,성장한구성원들이회사를키우는선순환시스템을만들었다.이를통해IMF와글로벌금융위기,코로나19등위기에서도지속성장할수있었다.