디지털 트랜스포메이션 분야별 전략 추진사례 및 주요 기술의 융합사례 분석

디지털 트랜스포메이션 분야별 전략 추진사례 및 주요 기술의 융합사례 분석

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Description
『디지털 트랜스포메이션 분야별 전략 추진사례 및 주요 기술의 융합사례 분석』은 기업의 성공전략이 될 수 있는 디지털 트랜스포메이션의 비즈니스 현황 및 기업 전략 추진 사례분석과 활용사례, 디지털 트랜스포메이션 시대에서의 인공지능ㆍ사물인터넷의 융합사례를 수록하였습니다.
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목차

Ⅰ.디지털트랜스포메이션비즈니스현황및기업추진사례분석 35

1.디지털트랜스포메이션비즈니스현황및과제 35
1)디지털시대의비즈니스트랜스포메이션추진및현황 35
(1)디지털트랜스포메이션개요 35
1.1)개념 35
1.2)단계별발전동향 36
1.3)도입배경 38
1.3.1)새로운접근방식및시도의필요성 38
1.3.2)기존사업자역할축소 38
1.3.3)기타 39
(2)비즈니스변화 41
2.1)새로운디지털시대의도래 41
2.2)해결과제 42
2.3)기술관리 43
2.4)기업혁신패러다임변화 43
2.4.1)톱다운(Top-down)→보텀업(Bottom-up) 43
2.4.2)통합추진 44
2.4.3)FastFollower→FirstMover 45
(3)혁신요소 46
3.1)디지털트랜스포메이션5가지혁신요소 46
3.2)새롭게대두되는CxO디지털우선순위 46
3.2.1)비즈니스당면과제 46
3.2.2)주요전략 47
3.2.3)주요접근방식 47
3.3)새로운가치사슬(Valuechain)-TSIN 48
(4)스토리지확보 49
4.1)스토리지병목현상 49
4.2)올플래시스토리지(AFA,AllFlashArray) 49
4.2.1)개념 49
4.2.2)AFA스토리지도입현황 50
4.2.3)AFA사용이유 51
4.2.4)AFA기반어플리케이션 52
4.2.5)기술선택조건 52
(5)비즈니스성과의가속화 53
5.1)성능 53
5.1.1)AFA의용도 53
5.1.2)주요이점 53
2)디지털혁신을위한네트워킹 55
(1)개요 55
1.1)비즈니스변화를가져오는디지털혁신 55
1.2)디지털화를수용한기업비즈니스이점 56
(2)디지털혁신에서의네트워크 57
2.1)네트워크중심의기술트렌드 57
2.2)디지털계획에서네트워크의역할 58
(3)디지털조직을위한새로운네트워크원칙 60
3.1)기존네트워크아키텍처의한계 60
3.2)IT조직의10가지네트워킹관련우선과제 61
3)Cisco의아키텍처접근방식 64
(1)디지털혁신을지원하는Cisco의아키텍처접근방식 64
1.1)Cisco의DNA(DigitalNetworkArchitecture) 64
1.2)DNA원칙 65
1.3)Cisco의새로운디지털서비스 66
(2)Cisco아키텍처접근방식(ArchitecturalApproach)도입이점 68
2.아태지역DX현황및기업전략과추진동향 70
1)아시아태평양지역디지털트랜스포메이션현황및사례 70
(1)아태지역DX준비현황:민첩한광역네트워크(WAN)활용 70
1.1)DX로전환하기위한과제 70
1.2)시장동향 71
1.2.1)소프트웨어정의WAN 72
a)개요 72
b)네트워크유연성재고 73
1.3)벤더프로파일:Riverbed어플리케이션중심솔루션 73
1.3.1)SD-WAN의비전 73
a)Riverbed의어플리케이션중심솔루션 73
b)지점/지사용라우터시장에대한공략추진 75
1.3.2)복잡성 75
1.3.3)장기적인비전 75
1.4)고려사항 76
(2)아태지역디지털트랜스포메이션부문별현황및관련사례 77
2.1)개요 77
2.1.1)아시아디지털트랜스포메이션종합스코어 77
2.1.2)업계별차이 79
2.1.3)사례연구:핀테크의혁신적기업과의협업 80
2.2)디지털인프라 80
2.2.1)디지털인프라항목순위 80
2.2.2)국가주도사업 82
2.2.3)기업의입장 82
2.3)인적자본 83
2.3.1)인적자본항목순위 83
2.3.2)위기극복방안 84
a)온라인으로전환 84
b)오픈이노베이션커뮤니티(openinnovationcommunity) 84
2.3.3)기술발전을위한산업계니즈 85
a)국가별인재확보를위한노력사례 86
2.3.4)사례연구:아시아의커넥팅캐퍼빌리티-글로벌관점 87
a)인재부족문제 87
b)파트너십의필요성 88
2.4)기업간연계성 88
2.4.1)기업간연계성항목순위 88
2.4.2)진화하는테크놀로지 89
a)플랫폼현황 89
b)기존기술의개선현황:DKSH사례 90
c)기업의데이터분석이용현황 90
d)탑재센서활용현황 91
2.4.3)진화하는테크놀로지사례연구:Haier사례분석 92
a)Haier의디지털화전략 93
2.4.4)디지털파트너십가능성 93
2.4.5)기업문제 95
2.4.6)디지털화를통한주요편익 96
2.5)디지털트랜스포메이션향후전망 97
2.5.1)디지털변화성공요인 97
2.5.2)향후전망 98
2.5.3)IDC의아태지역DX전망 99
a)산업별전통적수익구조붕괴위험예측 99
b)부문별DX효과 100
2)디지털트랜스포메이션전략및추진방법 102
(1)디지털트랜스포메이션전략 102
1.1)고객경험의디지털트랜스포메이션전략 102
1.2)운영·관리프로세스의디지털트랜스포메이션전략 102
1.3)비즈니스모델의디지털트랜스포메이션전략 103
1.4)디지털트랜스포메이션방법론 104
1.4.1)AT커니-DigitalFIT 104
1.4.2)BostonConsultingGroup-디지털트랜스포메이션여정 104
(2)디지털트랜스포메이션추진방법 106
2.1)비전 106
2.1.1)디지털비전인식현황 106
2.1.2)디지털비전수립및사례 106
2.2)조직정비및인재확보 107
2.2.1)디지털트랜스포메이션조직운영모델 107
2.2.2)디지털추진전담조직신설 108
2.2.3)CDO(ChiefDigitalOfficer)도입 108
2.2.4)인재확보 110
2.3)거버넌스구축 111
2.4)비즈니스모델개발 113
2.4.1)비즈니스모델개발의4단계 113
2.4.2)비즈니스모델접근형태 114
a)산업의재창조(ReinventingIndustries) 114
b)제품또는서비스의대체(SubstitutingProductsorServices) 115
c)새로운디지털비즈니스의창출(CreatingNewDigitalBusiness) 115
d)가치전달모델의재구성(ReconfiguringValue) 115
e)가치제안의재정의(RethinkingValueProposition) 116
2.5)혁신및R&D추진 116
2.5.1)이노베이션센터설립 116
2.5.2)디지털기술도입및구축 118
2.5.3)실행중심의방법론을도입한혁신전략 118
(3)디지털트랜스포메이션기업의인사·조직운영전략 120
3.1)개요 120
3.1.1)디지털기업의의미 120
a)GE/지멘스(Siemens) 120
b)몬산토(Monsanto) 120
c)기타기업 121
3.1.2)디지털혁신(DigitalDisruption) 121
a)디지털혁신의흐름 121
b)Google과AT&T사례 121
3.1.3)디지털혁신에대한인식 122
a)WaitandSee 122
b)조직의실행역량에대한견해 122
3.2)디지털전략실행을위한조직역량요소 123
3.2.1)조직설계의기본요소 123
3.2.2)사람:산업전문성+소프트웨어전문성 124
a)인력의핵심역량요건 124
b)소프트웨어역량강화방법 124
3.2.3)조직구조:실험(Experimentation)하는팀조직 125
a)DevOps(DevelopmentandOperations)사례분석 125
3.2.4)조직시스템:절대평가·보상을강화한성과관리시스템 126
a)어도비의새로운성과관리시스템사례 127
3.2.5)조직문화:디지털문화(DigitalCulture) 127
a)기업들의디지털화수준별조직문화양상 127
b)몬산토디지털혁신을위한프로젝트사례 128
3.3)GE의GoingDigital사례분석 129
3.3.1)GE의디지털화전략개요 129
3.3.2)디지털기술인력확보및융합 130
3.3.3)SpeedtoMarket을위한패스트웍스팀도입 131
3.3.4)파일럿테스트중인평가·보상시스템 132
3.3.5)조직문화변혁을위한리더십교육 132
3.3.6)브릴리언트팩토리(BrilliantFactory) 133
(4)성공적인디지털트랜스포메이션추진의고려사항 134
4.1)선도기업과후발기업간의성과분석 134
4.2)고려사항 135
3.디지털트랜스포메이션전략추진기업사례분석 136
1)금융기업디지털트랜스포메이션전략추진사례분석 136
(1)스페인BBVA(BancoBilbaoVizcayaArgentaria) 136
1.1)추진배경 136
1.2)목표및비전 136
1.2.1)BBVA의흐름 136
1.2.2)비전및전략 137
1.3)조직및인력 138
1.3.1)조직도 138
1.3.2)디지털트랜스포메이션단계별조직의진화 138
1.4)추진전략 139
1.4.1)오픈이노베이션 139
1.4.2)프로젝트기반의혁신전략 140
1.5)주요기술 141
1.6)성과 143
1.6.1)BBVA의디지털서비스성과 143
1.6.2)시사점 144
(2)독일피도르은행(FidorBank) 145
2.1)추진배경 145
2.2)조직구성 146
2.3)사업모델 147
2.4)추진전략 148
2.4.1)커뮤니티및SNS를활용한양방향소통채널 148
2.4.2)고객리워드실시등의네트워크활동 148
2.4.3)파트너십및아웃소싱 149
2.4.4)BankingasaService실현 149
2.5)주요기술 150
2.5.1)피도르은행인프라의핵심강점 150
2.5.2)MultiBanking 151
2.6)피도르은행과국내은행산업 151
2)제조기업디지털트랜스포메이션전략추진사례분석 154
(1)제조업혁신유형 154

출판사 서평

전세계CIO의화두로떠올랐던디지털트랜스포메이션은ICT를포함한디지털기술의활용과디지털요소를결합ㆍ적용하여,4차산업혁명으로인한산업구조와기업비즈니스모델에많은변화를가져오고있습니다.

인공지능,클라우드,빅데이터,봇(Bot),IoT,첨단생활형디바이스등디지털기술의혁신으로인해비즈니스모델에도급격한변화를가져오면서기업들은이러한디지털기술을활용해새로운비즈니스모델과제품,서비스창출등과같은디지털트랜스포메이션을모색하고있습니다.

국내기업들도디지털변혁을위한다양한프로젝트수행및시도는기업성장을위해반드시필요하다고생각하고있어2017년에는디지털비즈니스능력을향상시키는기업들이증가할것으로전망했으며,이를잘활용한다면시장성장을주도할수있을것으로예상했습니다.

본보고서는기업의성공전략이될수있는디지털트랜스포메이션의비즈니스현황및기업전략추진사례분석과활용사례,디지털트랜스포메이션시대에서의인공지능ㆍ사물인터넷의융합사례를수록하였습니다.