[POD] 일 잘하는 관상, 일 못하는 관상

러너헨리

저자:러너헨리
1973년서울출생,저자는대한철인3종협회소속선수이자브런치작가,기업인입니다.효성,LG,대성,NICE등대기업에서전략기획임원과대표이사로재직하며산업현장과HR실무를경험했고,다양한면접을통해사람을보는안목을길렀습니다.

고려대학교행정전문대학원에서조직과제도를,글로벌사이버대학교인문과학융합대학원에서동양학을연구하며관상학적시각을체계화했습니다.현재는‘나이스워크인재채용연구소’를운영하며채용과조직문화컨설팅을이어가고있습니다.

《사업기획자의탄생》,《일잘하는관상,일못하는관상》에이은여섯번째저서로,HR과관상을접목하여인사/노무실무자와CEO는물론,인간관계를어려워하는모든사람들에게‘누구를가까이두고,누구를멀리할것인가’라는질문에대한실용적답을제공합니다.

그림:만유
1979년서울출생.12년간콘텐츠사업기획을경험한일러스트레이터이자브런치작가,디지털튜터로활동중이며,현재나이스워크인재채용연구소콘텐츠사업본부이사로재직중입니다.

기획력과예술적감각을아우르는융합형창작자로,이번책에서는단순한그림을넘어각상황과인물에맞춘독창적인캐릭터를창작했습니다.

이를통해인생과인간관계를주제로한시각적세계를독립적으로펼치며,독자에게사람을읽는통찰과선택의지혜를보다직관적이고생생하게전달합니다.

[머리말]얼굴만보고판단해도될까?

제1화관상은미신일까,과학일까?
제2화얼굴로사람뽑던시대가있었다.
제3화“이얼굴로요?”,반전의리더들
제4화채용관상의아이콘,박도사
제5화한의사도관상가인가?
제6화회사가원하는얼굴,따로있다.
제7화얼굴의비밀코드,성격을읽다.
제8화승진하는사람얼굴의공통점
제9화일못하는사람얼굴의정체
제10화심리실험,당신이라면누구를승진?
제11화영업형얼굴vs기획형얼굴:직군별맞춤형관상공개
제12화관상과리더십:성공적인조직운영을위한얼굴읽기전략
제13화취업성공비법엿보기

[맺음말]얼굴보다더중요한것

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