[POD] 사람 보는 기술

러너헨리

저자:러너헨리
1973년서울출생,저자는대한철인3종협회소속선수이자브런치작가,기업인입니다.
효성,LG,대성,NICE등대기업에서전략기획임원과대표이사로재직하며산업현장과HR실무를경험했고,다양한면접을통해사람을보는안목을길렀습니다.
고려대학교행정전문대학원에서조직과제도를,글로벌사이버대학교인문과학융합대학원에서동양학을연구하며관상학적시각을체계화했습니다.
현재는‘나이스워크인재채용연구소’를운영하며채용과조직문화컨설팅을이어가고있습니다.

《강철인간》,《사업기획자의탄생》,《달사남》,《신내역1번출구》에이은다섯번째저서로,학문적연구와현장경험을바탕으로관상학과채용을접목한HR방법론을제시합니다.

그림:만유
1979년서울출생,12년간콘텐츠사업기획을경험한일러스트레이터이자브런치작가로,현재나이스워크인재채용연구소콘텐츠사업본부이사로재직중입니다.
기획과예술적감각을아우르는융합형창작자로,이번책에서채용과관상을주제로한시각적세계를독립적으로펼쳐독자에게새로운해석과경험을제공합니다.

프롤로그
1.사람선택이미래를결정한다.
2.HR과관상,두시선이만나는지점

제1화.사람선택의힘
?인생과조직을바꾸는관계
1.인생은선택의연속―사람도선택이다.
2.옆사람에따라달라지는나의미래
3.긍정적인연vs부정적인연―에너지의법칙
4.HR의관점-사람선택은조직문화와직결
5.드라마·영화속사람선택
<미생>:장그래와오과장,인생을바꾸는멘토
<인턴>:벤과줄스,세대차이를넘어선신뢰
6.옆사람을선택하는지혜

제2화.인연과악연이만든역사
1.오성과한음?장난꾸러기친구에서재상으로
2.유희춘과송덕봉?서로이어진부부의인연
3.이명박과정주영?기회의문을연오너와직원
4.중종과조광조?이상과현실사이의그림자
5.흥선대원군과명성황후?어긋난두개의권력
6.박정희와김재규?권력과신뢰가갈라선길

제3화.관상으로보는인연과악연
1.얼굴에새겨진운명의기운
2.상생형인연?서로를북돋우는얼굴과기운
3.충돌형악연?부딪히는기운,갈라지는인연
4.인연과악연비교?조직과HR에서읽는기운

제4화.함께성장할인재의얼굴과행동
1.긍정의눈빛―따뜻하고신뢰를주는눈
2.말이곧믿음―언행일치를보여주는입
3.책임과성실의상징―바른코와입체감
4.성장과협력의얼굴―넓은이마,든든한광대
5.신뢰와안정감의얼굴?탄탄한턱과턱선
6.긍정에너지의조화?전체얼굴과표정의통합
7.HR의관점-사람선택과조직성과
8.드라마·영화속좋은인연
<슬기로운의사생활>:협력과우정의얼굴들
<응답하라1988>:순수한친구vs의리친구
<사랑의불시착>:보호와신뢰를주는눈매
<머니볼>:혁신과끈기의관상
9.내옆에둘사람의관상

제5화.조직을해치는위험신호
?멀리해야할얼굴및습관
1.이용하는자의얼굴―비뚤어진입과얇은입술
2.부정적에너지를뿜는이마와인중
3.흐린눈빛과좌우불균형의얼굴
4.HR의관점-조직에독이되는사람
사내정치형/발목잡기형/에너지흡혈형
5.드라마·영화속멀리해야할인연
<스카이캐슬>:욕망과집착이만든얼굴
<부부의세계>:거짓과배신을감추는눈빛
<재벌집막내아들>:탐욕과권력욕의인상
<오징어게임>:생존을위해의리를버린얼굴
<미생>:책임을회피하는발목잡기형
<베테랑>:오만과무책임의얼굴
<더글로리>:잔혹한미소와냉혹한시선
6.내가멀리할사람의관상

제6화.최종결정권자는나
?사람보는눈을기르는법
1.사람보는눈은훈련으로길러진다.
2.관상과HR의기준―얼굴은습관,HR은행동
3.좋은인연을불러들이는자기관리
4.드라마속교훈
<나의해방일지>:치유와구원의얼굴

제7화.실천가이드
―내옆사람을선별,관리하는워크북
1.이런사람은내옆에두자.
-성장·협력·신뢰를주는얼굴체크리스트
2.이런사람은멀리하자.
-불신·부정적에너지를주는얼굴체크리스트
3.HR응용
-직장·사업·결혼상대선택에활용하는법
4.나와타인을바꾸는습관―리더의자세
5.독자를위한‘사람선택자가진단워크북’

에필로그
1.좋은사람과함께할때인생은달라진다.
2.사람을보는눈이곧나의미래

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