우리의다음기회는일본에서시작되고있다
잃어버린30년과모노즈쿠리!
일본경제를설명하는이말은오랫동안‘정체’와‘침체’의상징처럼여겨져왔다.그러나지금일본에서는전혀다른흐름이만들어지고있다.그변화는거대한기술혁신이아니라,기존산업의전제를다시묻는질문에서시작됐다.
“글로벌거대언어모델틈에서AI주권을지킬수는없을까?”,
“물질을발견하는것이아니라설계를통해만들수는없을까?”,
“도시의모든표면이발전소가될수는없을까?”,
“실적과담보없이도데이터만으로신용을만들수는없을까?”
“지역은인구가아니라연결로다시살아날수는없을까?”
일본산업을다시설계하는유니콘
이책은바로이런질문에서출발한일본유니콘기업들의움직임을추적한다.소버린AI,핀테크,딥테크,DX,SaaS,지역창생,의료와돌봄등다양한분야에서등장한유니콘기업들의사례를통해,일본산업이어떻게재편되고있는지를입체적으로보여준다.
특히이들기업은‘혁신’이라는거대한구호를내세우기보다,구체적인문제를발견하고이를집요하게개선하며시장을설계하는방식으로성장하고있다는점에서주목할만하다.이는빠른확장과스케일에집중해온기존스타트업문법과는다른,일본만의실전형전략이라할수있다.
기업을넘어자본까지,일본스타트업생태계의구조를읽는다
또한이책은개별유니콘기업사례에머무르지않고,그뒤에서산업을움직이는자본의흐름까지함께조망한다.자본을공급하는벤처캐피털,국가주도의투자구조,대기업CVC의참여,그리고IPO중심에서세컨더리딜로변화하고있는엑싯시장까지,일본스타트업생태계를움직이는핵심구조를구체적으로보여준다.이를통해독자는‘왜일본에서이런유니콘기업이등장할수있었는가?’하는질문에대한답을자연스럽게이해하게된다.
우리의다음기회는어디에서시작되는가?
이책이주목하는것은일본이라는특정국가가아니다.오히려AI와디지털전환,환경과에너지문제,초고령화,인구감소와노동력부족,지역소멸등의문제를먼저겪고있는일본이어떤방식으로새로운기회를만들어가고있는지를살펴봄으로써우리가마주할미래를미리읽어내는데있다.
그런점에서이책은일본산업을해설하는보고서가아니라,불확실한시대에새로운비즈니스를설계하려는이들을위한실전가이드이자미래전략지도라할수있다.나아가국내를넘어새로운기회를찾아일본시장에진출하고싶은스타트업과투자자에게방향을제시하는나침반이기도하다.
AI혁명으로전통산업이재편되고,인구감소와고령화,지역소멸,에너지문제가현실이된지금,“우리의다음기회는어디에서시작되는가?”이책은그질문에답하기위한출발점이다.
책속에서
사카나AI를여타AI스타트업과구분짓는가장큰특징은‘진화적모델머징’이라는독창적인개발방법론에있습니다.사카나AI는수조원의비용이드는모델학습을처음부터시작하는대신,이미존재
하는우수한모델을생물학적교배처럼결합하고선택하는방식을취합니다.우수한성능을보이는오픈소스모델을부모로삼아수천개의조합을시도하고,진화알고리즘을통해일본어능력이나연산효율성이가장뛰어난자식모델을선별하여진화시키는기술입니다.(39쪽)
거미줄은같은굵기의강철보다약다섯배나강하고,고무보다유연합니다.한마디로인류가발견한가장강력하고정교한단백질구조체입니다.세키야마는만약이거미줄을인공적으로대량생산할수있다면,소재산업의패러다임이완전히바뀔것이라고믿었습니다.대다수연구자가거미를사육해실을얻는방법에매달릴때,그는전혀다른경로를택했습니다.서로를잡아먹는거미의습성상사육을할수없다는사실을인식한그는생물학적제약을돌파하기위해유전공학과발효공정기술을결합하는방식을선택했습니다.거미의유전자를미생물에이식하고,미생물이발효과정을통해단백질을대량생산하도록설계한것입니다.(104쪽)
에네코트의기술이적용됨으로써이제도시는더는전기를소비하는종착지가아닙니다.도시의벽과지붕,차량과실내장치가함께만들어내는분산형네트워크가새로운에너지질서를구성할수있습니다.특히에네코트가개발한필름형페로브스카이트태양전지는얇고가벼우며곡면에도적용할수있어,지금까지에너지인프라로고려되지않았던도시의다양한표면을발전자원으로바꿀수있습니다.그결과발전소가특정장소에집중되는구조가아니라도시곳곳의표면에서전력이생성되는분산형에너지체계가형성됩니다.(136쪽)
지역소멸의핵심은인구의수가아니라관계의밀도입니다.초고령사회에서모든지역에사람을정착시킬수는없습니다.그러나관계를유지하고강화하는네트워크를구축할수는있습니다.오테츠타비는데이터와경험설계를통해이밀도를체계적으로높입니다.그리고이모델은지방을넘어도시로도확장할수있습니다.대도시역시물리적으로는밀집되어있지만,정서적으로는고립된개인이늘어나고있습니다.누군가에게기여하고연결되는경험은지역창생을넘어개인이삶의의미를회복하는장치가될수있습니다.(188쪽)
2026년또하나의흐름은한국과일본,그리고글로벌시장을잇는복합엑싯모델입니다.예를들어,한국본체는코스닥상장을추진하면서일본법인은현지대기업에매각하여글로벌시너지를창출하거나,도쿄증시상장이후확보된공신력을바탕으로글로벌PE시장에서구주매출을일으키는방식입니다.이러한하이브리드전략은특정국가의매크로환경변화에따른리스크를분산시키는동시에,기업가치를글로벌표준에맞춰재평가받을수있는기회를제공합니다.(289쪽)
