이채필이 던진 짱돌 2

이채필

저자:이채필
1956년울산에서태어나어릴때두다리에소아마비를앓아심한보행장애가있으며,검정고시를거쳐영남대행정학과,서울대행정대학원에서공부하고,1981년행정고시에합격하였다.1982년공직을시작한이래노동부와대통령비서실에근무하였고2010년부터2013년까지노동부·고용노동부차관과내부출신1호고용노동부장관직을수행하였다.

1997년제정된노조법이13년간세차례나유예된복수노조제도시행과노조전임자급여금지를위한노사관계개혁실무를뒷받침했고,노사분규의법과원칙에따른자율적해결기조확립,산업보건증진과고용서비스혁신을비롯한고용노동정책개발,인사운영시스템혁신및정부고용정책을총괄하고,산업안전보건을강화하기위한고용노동부로의개편등에힘써‘고용노동행정의달인’,‘노사관계의포청천’으로불린다.

2013년공직을마치고서울대행정대학원초빙교수,한국장애인재단이사장,경상일보대표,안전생활실천시민연합공동대표,일자리연대대표,6223미래포럼위원장,사회복지공동모금회이사,롯데·고려아연·더블유씨피사외이사등으로활동했다.

제5장안전과정의산업재해와중대재해법의이면
01전자부품회사의직업병사고와생식독성물질규명
02언론사상초유의사태：8개사무더기기소
03산업보건과장부임과오염(汚染)의유혹
04‘산업의학전문의’배치·활용과감사서신
05개념은의미를담는그릇：‘대행’기관제도폐지
06백화점개·보수공사사고
07안전문화확산：김우수안전헬멧전달및안전수칙선포
08삼성반도체백혈병사태와보건관리개선모니터링
09산재보험제도시행49년만의첫‘업무상질병인정기준’개정
10중대산업사고예방센터시범설치
11제30차세계산업보건대회(ICOH)기조연설：‘산업재해예방및근로환경개선을위한한국의전략’
12“처벌강도가낮아산재예방이안된다”：‘반은맞고,반은틀렸다’
13중대재해처벌법개편방향：무거운형사벌vs경제적제재
14기업의안전의식은어디까지왔는가?
15‘안전한나라’는가능한가?


제6장이상한나라의국회와행정부행정과정치,관료제의책무성
01‘정치예산’계상요구와‘뒤끝’
02시행규칙을법개정으로바꾸려는의원입법시도
03공직을마감할뻔했던잡월드설립
04세상에이런국회?여의도정치와표(票)퓰리즘
05비정규직보호법은과연입법목적을달성하였나?
06번갯불에콩볶듯선심성정년연장
07이상한나라의국회와행정부：‘존경하는의원님’남발
08혼돈(Chaos)의여의도,폭주하는괴물
09최저임금과속인상과또다른정책실패
10최저임금결정과심의준거
11장시간근로를이유로한사상최초의수시근로감독
12현대차등완성차업체의주간연속2교대제시행
13길고도험난한근로시간단축의역사
14실근로시간단축근로기준법개정추진과제동
15행정과정치,관료제의책무성：내사전에차선은없다


제7장개혁의그늘짱돌이후,성찰과책임
01‘노조아님통보’와노조설립신고제도개편
02노동개혁의후과
03대질조사와영상녹화조사요구를모두거부한검찰
04검찰출석시,나는왜휠체어를타게되었나
05적폐재판의진면목
06대법원장의‘좋은재판’주문과여론재판
07‘무죄추정의원칙’?：실무에선오직‘유죄추정’만있을뿐
08미리보여준‘유죄예단’재판(1)
09미리보여준‘유죄예단’재판(2)
10반대증거는애써무시한‘유죄예단’재판
11인생을나락에빠뜨린엉터리수사와자의적판결
12암장(暗葬)수사와기교(奇巧)재판
13구치소장의전언：“이장관은사기당했어”
14.기울어진사법부개혁,어떻게?：판결문전면공개(증거기록포함)
15로스쿨다이어리207(2020.2.7.∼8.31.)


제8장우문현답-밑바닥정신으로
01그때도틀리고지금은발등의불
02현실판삼고초려
03발탁인사와일선직원특별승진으로조직의활력도모
04“승진했다기보다직위해제당한기분입니다”
05노동부에서고용노동부로의개편(Ⅰ)：고용정책총괄업무중점추진
06노동부에서고용노동부로의개편(Ⅱ)：고객과소통하는고용노동행정
07밑바닥정신：평생사무관으로도감사
08직원들이일잘하게만드는방법
09공무원이업무에전념토록하는정치권대처법：책임(責任)은장관이,공(功)은실무자에
10대통령과의첫독대：“이장관,대통령할생각있나?”
11우문현답(愚問賢答)：(우)리의(문)제는(현)장에(답)이있다
12잦은공무원순환전보문제：국장급공무원교육제도고쳐야
13공공기관임원임용과위선적공모제：누구를위하여종은울리나?
14친(親)노동,친(親)경영,친(親)일자리장관
15“아직도한국에서기업을하십니까?”：기우(杞憂)가되길

에필로그가지않은길

출간후기

책속에서

에필로그-가지않은길

만약이란단어를쓸때는이왕지사그리되지않았기때문에가정하는경우다.
내가만약장애가없는인생을살았다면,그리고다른부처에서공직을수행했더라면…지금과얼마나다른상황에살고있을까?

어쩌면내성향상,장애로인한실패와좌절없이승승장구한인생이었다면지금보다더많은실수와실패를경험하지않았을까?옳다는신념이생기면그대로직진하는성정에다자신이스스로옳다는확신으로인해주변말을잘듣지않는독불장군식이었을것이다.
“의논이없으면경영이무너지고,지략이많으면경영이성립한다”라는잠언의말씀처럼,장애는나를더진중하게만든브레이크역할을했다는생각이든다.

또한행정부공무원,그것도고용노동부에가지않고다른부처나일반기업에서삶의대부분을보냈더라면지금과는다른환경이펼쳐졌을지도모른다.
돌아보니공직은내가가진능력을더많은사람에게직접적으로영향력을미칠수있는직업이기에나의이상과부합하는직업이었다.고용노동부를선택하고젊음을바쳐일한것도그시기에새로출발하다시피한부처에서나의재능을맘껏펼칠수있는블루오션의영역이었기에나로선아주적절한길이었다고자평한다.

물론그길을갔다가남들이겪지않을어려움도간간이겪었다.
그러나부끄러운행위를하여그런것이아닐뿐더러언젠가는진실이밝혀질것이기에훗날나에대한평가는그리박하지는않을것으로기대해본다.

끝으로,로버트프로스트(1874∼1963)의시로나의심정을대신한다.
“숲속에두갈래길이있었고,나는사람들이적게간길을택했다.그리고그것이내모든것을바꾸어놓았다.”