일이 되게 하는 감각

일이 되게 하는 감각

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Description
일을 오래 했다고 해서, 곧바로 일을 잘하게 되는 것은 아니다.
마흔을 넘겨 식당 일을 시작한 저자가, 반복되는 현장 속에서 ‘열심히 하는 것’과 ‘제대로 하는 것’의 차이를 절실히 깨닫고, 그 기준을 다시 세워가는 과정을 담았다.
저자는 매일 주방과 홀을 오가며 음식을 만들고 손님을 응대하는 일상 속에서, 왜 같은 실수가 반복되는지, 식당의 품격은 무엇으로 높아지는지, 일을 잘하기 위해서는 어떤 감각과 태도가 필요한지를 끊임없이 묻는다.
야마구치 슈의 『일을 잘한다는 것』, 『독학은 어떻게 삶의 무기가 되는가』, 『나는 어떤 인생을 살고 싶은가』를 바탕으로, 식당이라는 구체적인 현장에서 적용할 수 있는 일의 원리들을 하나씩 정리해 나간다.
고객에게 가치를 전달한다는 것, 기술보다 감각이 중요하다는 것, 우선순위와 시간의 흐름을 읽는 법, 메모와 관찰을 통해 질문을 축적하는 법, 반복과 기록을 통해 자신만의 강점과 시스템을 만들어가는 법까지, 일을 잘하기 위한 기준을 식당이라는 생활 세계 안에서 실제적으로 풀어낸다.

반복되는 하루를 단순한 소모가 아니라 축적과 개선의 시간으로 바꾸고 싶은 사람, 열심히 사는 것만으로는 부족하다는 사실을 이미 알고 있는 사람, 그리고 언젠가 자신만의 일을 제대로 해내고 싶은 사람에게 이 책은 지침을 제공한다.
저자

김미선

대학에서전산정보처리학을전공했다.
지금은전공과상관없는식당일을하고있다.음식과사람을대하는기쁨을처음으로배우며삶의의욕과가치를깨달아가는음식과사람을대하는기쁨을처음으로배웠다.
야마구치슈의여러책에서배운점들을식당에적용하며익혔던내용을기록해본다.

저서
『언제나새롭게』
『괜찮은어른이되기위해읽다』
『가장자리』(시집)

목차

프롤로그

1부일을잘한다는감각
1.프로로일한다는것
2.기술보다중요한감각
3.시간이지난후얻게되는감각
4.일을잘하는사람vs.못하는사람

2부일을잘하기위해:설계
1.일의목적갖기
2.전략설정하기
3.일의우선순위파악하기
4.시간분배하기

3부일을잘하기위해:훈련
1.노력쌓기
2.반복해서시도하기
3.메모하기
4.안테나세우기
5.독서하기
6.나만의강점,스토리찾기

4부일을잘하기위해:통찰
1.관찰하기
2.즐기기
3.구체성과추상을반복하기
4.체계적으로저장하기

5부나에게맞는자리를찾아가는과정
1.나에게맞는자리라는안도감
2.식당에서의고객응대
3.식당의성과
4.실무자vs.경영자
5.경영자의리더십
에필로그
미주

출판사 서평

이책은식당에서일하는한사람의분투를다루지만,실은‘일을잘한다는것’의본질을묻는책이다.
우리는흔히바쁘게움직이고,오래버티고,맡은일을성실히해내는것을곧일잘하는태도라고여긴다.그러나저자는식당이라는가장현실적인현장에서,그것만으로는충분하지않다는사실을몸으로배워간다.열심히하는것과성과를만드는것은다르며,반복되는노동을개선의구조로바꾸기위해서는감각과기준,점검과기록이필요하다는점을이책은설득력있게보여준다.

이책은단순히일을잘하는기술만을말하지않는다.실무자의시선에서출발해경영자의관점으로확장되고,개인의성장에서조직의리더십으로나아가며,마침내자신에게맞는자리를찾아가는삶의태도까지함께이야기한다.그래서이책은식당운영에관한기록이자,자기일의철학을세워가는과정의기록이기도하다.

무엇보다인상적인것은저자의태도다.저자는자신을완성된사람으로내세우지않는다.여전히실수하고,흔들리고,배우는사람의자리에서질문을멈추지않는다.바로그점때문에이책은더진실하게다가온다.잘하는사람의성공담이아니라,잘하고싶어서배우고기록하고다시시도하는사람의이야기이기때문이다.

반복되는하루를견디는일에서끝내지않고,그반복을성장의구조로바꾸고싶은사람에게,이책은분명좋은출발점이되어줄것이다.