요즘 직장인을 위한 실무 보고서 작성 비법(큰글자책) (기획서, 소개서, 이메일, 품의서, 계약서, 공문서 작성까지 AI는 모르는, 우리 회사에서 인정받는 보고서 글쓰기 특강)

요즘 직장인을 위한 실무 보고서 작성 비법(큰글자책) (기획서, 소개서, 이메일, 품의서, 계약서, 공문서 작성까지 AI는 모르는, 우리 회사에서 인정받는 보고서 글쓰기 특강)

$39.00
Description
AI는 알려 주지 않는, 진짜 회사 선배의 문서 작성 노하우
약 30년간 대기업·중견기업·중소기업을 거치며 정리한 공통 원칙을 담았다. 보고서 요약, 데이터 정리, 출처 표기부터 글꼴이나 색상 사용 규칙, 도식화와 그래프 작성까지 비즈니스 문서의 핵심을 체계적으로 정리했다. AI시대에 넘쳐나는 파편적인 조언 대신, 문서로 신뢰를 얻고 성과를 증명해 온 진짜 선배의 실질적인 인사이트를 살펴보자!

이 책은 보고서를 비롯해 비즈니스 문서를 작성할 때 도움이 되는 조언을 총 7장에 걸쳐 설명한다. 1장부터 3장에서는 문서를 과감히 압축하는 법, 강하게 집중시키는 법, 효율적으로 작성하는 법을 담았다. 보고서용 한자어 사용, 데이터 키워드 도출, 외부 자료의 출처 명시 등 구체적이고 현실적인 방법을 제시한다.

이어서 4장과 5장에서는 반드시 알아야 할 보고서의 기초 문법과 실력이 드러나는 중급 비법을 담았다. 적당한 글꼴 크기와 강조 색상 선택처럼 한 번 익혀두면 평생 써먹을 수 있는 기본 규칙은 물론, 보고서 검토자에게 신뢰감을 주는 문서 구성과 디자인 요령까지 정리했다.

마지막으로 6장과 7장에서는 이메일 커뮤니케이션의 기본 등 협업 실전 전략과 지출결의서, 품의서 등 저연차 직장인이 어려워하는 결재 문서의 핵심 체크 사항을 다룬다. 이 책은 넘쳐나는 저품질 콘텐츠 속에서 옥석을 구분하기 힘든 요즘 직장인에게 단단한 뼈대가 되어줄 것이다.
저자

김태영

삼성전자본사경영기획팀,CJ인터넷전략기획팀장,넷마블엔투경영지원본부장등을거치면서중요한의사결정이나전략을수립하는보고서를수없이작성했다.보고서를작성하는실무자에서보고서를검토하는임원까지두루거치면서직장에서보고서작성능력이얼마나중요한경쟁력인지다시한번깨닫게되었다.이후직장후배들이좀더자신의업무역량을발휘할수있도록보고서작성방법에대한코칭을진행하고있다.

목차

[CHAPTER00]들어가며·12
_보고서는회사에서중요한경쟁력ㆍ13
_문서역량과업무전문성의필요ㆍ15

[CHAPTER01]과감히압축하는법·18
_보고서용한자어로압축하기ㆍ20
_동사를명사형으로마무리하기ㆍ23
_꾸미는부사와조사를생략하기ㆍ26
_중복되는단어를제거하기ㆍ28
_구어체가아니라문어체로작성하기ㆍ30
_한문장은한줄로작성하기ㆍ33
_보고서를한페이지로작성하기ㆍ36
_육하원칙으로작성하기ㆍ38
_전체내용을핵심요약하기ㆍ41
_리딩문장으로핵심전달하기ㆍ44

[CHAPTER02]강하게집중시키는법·48
_강한첫인상으로시작하기ㆍ50
_구체적인결론을도출하기ㆍ53
_리더로빙의해서질문하기ㆍ56
_의미있는데이터를제시하기ㆍ59
_보고서의고객은누구인가ㆍ62
_보고전에반드시복기하기ㆍ65
_업의본질을파악하기ㆍ68
_데이터에대한키워드를도출하기ㆍ71
_목록은3개항목으로구성하기ㆍ74
_초반에집중해서진도나가기ㆍ77

[CHAPTER03]효율적으로작성하는법·80
_보고서양식과폰트를확보하기ㆍ82
_업무속도를위해템플릿확보하기ㆍ87
_업무효율을위한생성형AI활용하기ㆍ89
_리더의보고서스타일을따라하기ㆍ92
_과거자료를확보하고파악하기ㆍ95
_외부보고서를벤치마킹하기ㆍ98
_외부자료는출처를명시하기ㆍ100
_전문용어를빠르게이해하기ㆍ103
_페이지번호는자동으로작성하기ㆍ106
_타회사정보는공시를참조하기ㆍ110

[CHAPTER04]반드시알아야할기초문법·112
_글꼴크기는12이상으로작성하기ㆍ114
_글꼴강조를위한색깔사용하기ㆍ116
_다양한글꼴을활용하여강조하기ㆍ118
_자동서식기능으로작성하지않기ㆍ122
_글머리에번호를사용하지않기ㆍ124
_초기에적당한줄간격을설정하기ㆍ126
_이어쓰기보다내려쓰기로작성하기ㆍ130
_들여쓰기로문단형식을갖추기ㆍ132
_붙여쓰기보다띄어쓰기로작성하기ㆍ135
_숫자단위와부가가치세를표시하기ㆍ138

[CHAPTER05]탄탄한실력이드러나는중급비법·142
_글쓰기와도식화역량이동시필요ㆍ144
_인포그래픽을통해정보도식화하기ㆍ147
_막대그래프로정보도식화하기ㆍ150
_파이차트로정보도식화하기ㆍ154
_선형차트로정보도식화하기ㆍ158
_도식화에따른왜곡된표현주의하기ㆍ161
_주요페이지는레이아웃을구조화하기ㆍ165
_텍스트박스를활용하여중앙정렬하기ㆍ168
_표는페이지최대너비로맞추기ㆍ171
_이미지와동영상을추가해서설명하기ㆍ174

[CHAPTER06]혼자일하지않는실전전략·178
_쉬운설명서와같이이메일구성하기ㆍ180
_이메일본문에주요내용을작성하기ㆍ183
_이메일에단순히숫자만기술하지않기ㆍ186
_이메일서명을설정해서사용하기ㆍ189
_정보획득을위한인적네트워크구축하기ㆍ192
_과제일정이길면중간보고를하기ㆍ195
_스크랩으로데이터를축적하기ㆍ198
_주요회의내용은반드시공유하기ㆍ200
_완성도와속도사이에서밸런스찾기ㆍ202

[CHAPTER07]결재문서실무체크사항·206
_품의서에사용되는용어를이해하기ㆍ208
_품의서결재라인을정확히기입하기ㆍ211
_지출결의서에전자세금계산서첨부하기ㆍ214
_회사법인인감과사용인감을구별하기ㆍ217

출판사 서평

★성과는결과로말하지만,평가는문서에서갈린다.
직장인이자신의퍼포먼스를증명하려면문서작성능력은기본이다.하지만실무에쫓기다보면문서작성은프로젝트에‘마무리로붙이는일’로밀려나기쉽다.성과가내머릿속이나팀내부에만남고,회사안팎의동료들은내가무엇을어떻게해냈는지충분히알지못한다면성과도없는것처럼보이기마련이다.그러므로문서는부수업무가아니라‘성과를드러내는최종단계’이며,문서작성은성과를가장설득력있게보여줄수있는능력인것이다.

★결국일을완성하는것은사람이다.
AI의등장으로업무처리는한결편리해졌다.그러나시대가바뀌어도일을최종으로완성하는주체는여전히사람이다.그래서지금더중요한건‘AI로뽑은결과’를‘사람이납득하는보고서’로완성하는능력이다.30년차선배의노하우를담은이책에는조직의리더가원하는답을한눈에보이게만드는표현과형식까지,실무에서바로써먹을수있는원칙이정리되어있다.AI를활용한후어딘지아쉬움이남을때좀더설득력있는문서로‘완성’하는노하우를배워보자.

★어떤회사에서도통하는클래식한규칙을담았다.
보고서작성가이드는이미많고,대부분치밀하고논리적이다.하지만막상실무에적용하려면조직의특성에맞지않아한계에부딪히는경우가많다.또한뻔한내용만을반복할뿐구체적으로무엇을어떻게바꿔야할지알려주지못하는가이드도많다.이책의강점은‘특정회사의양식’이아니라어떤환경에서도성과를낼수있는규칙을담았다는데있다.저자는국내대기업부터글로벌IT기업,여러중소기업을거치며보고서가통하는순간과막히는순간을현장에서반복적으로겪었다.또한후배들을코칭하며수많은초안을고친경험을통해조직이달라져도흔들리지않는원칙을정리했다.즉,이책은보고서를잘쓰는방법이아니라,어디서든‘통과되는보고서작성’을목표로한다.

★이런분을위한책입니다.
● 보고서를작성할때늘‘감’에의존해서체계가잡히지않는[주니어직장인]
● 일은많이하지만성과를정리하는법을모르는[실무담당자]
● 상사가만족하는포인트를몰라서매번수정요청을받는[대리및과장급직장인]
● 기획의도는분명한데문서로설득하는능력이약한[프로젝트매니저]
● AI로초안을작성했더니결과물이만족스럽지않아고민되는[요즘직장인]
● 회사에서‘일잘하는사람’으로인정받고싶은[예비직장인]