예술경영학 개론(2020) (개정판)

박정배

청운대학교공연기획경영학과/문화예술경영·MICE석사과정교수다.국내4년제대학최초로예술대학에공연기획경영학과틀을만든초대학과장(2004.3∼2009.2)이다.성균관대학교에서공연예술학(예술경영·공연기획)박사학위를취득했다.갈등관리·협상전문가,문화지도자,마케팅전문가,연극전문가,엔터테인먼트경영전문가,한류문화예술CEO,미디어영상,예술경영,이벤트국제회의과정을각대학교와전문기관에서이수했다.정부와자치단체,기업의관련분야에서외부전문가등으로봉사하며,한국이벤트컨벤션학회고문(前회장),(사)한국이벤트연구소장,(사)한국예술경영학회이사(前부회장),(사)한국문화경제학회이사외다양한활동으로전공분야의이론적체계화는물론현업에도기여하고자노력하고있다.
예술경영·공연기획·이벤트(MICE)·문화콘텐츠산업현장(기획,연출,자문)에서의경험을바탕으로집필한『예술경영조사방법론』(2019),『공연기획마케팅』(2018),『공연기획코디네이션이해』(2017),『종합국력』(2016),『공연기획입문』(2015),『100℃올리는페스티벌기술』(2014),『예술경영』(2013)등의저서,공저와다수의등재논문과학술발표,연구보고서가있다.

2020년개정판에붙여
개정판머리말　

part1예술경영개관

01예술경영의생성과필요성
예술경영의생성
예술과경영의접목과확산　
예술경영의필요성　

02예술과경영
예술경영의다양성이해　
내·외부적환경요소　
시장의실패　
수익발생의필요성　

03예술경영의발달과정
예술경영발달사이해
예술경영의본질과문화예술기관의특성　
예술경영의발달과예술경영자
예술경영의요소　

04문화경제의가치와예술문화의경영
문화경제의가치
문화예술의가치확산

part2예술경영조직의운영

05예술경영전략수립과콘셉트
예술경영의목표와전략수립
예술경영의콘셉트　

06예술경영환경분석과조직구성요소
예술경영의환경분석　
문화예술기관의조직　
조직의구성요소

07인적자원의관리와운용
인사관리의목적　
성과와직능　
동기부여와예술경영전략　
커뮤니케이션방법론

08기업마케팅의변화와전망
기업마케팅의변화와예술경영활동　
기업정체성과대응전략　
기업문화와예술경영　
예술경영의사결정과전략경영　

part3예술경영의마케팅

09마케팅일반론의이해
마케팅의개념
경영사고변화와방법론의진화
예술경영마케팅의트렌드

10예술시장과예술마케팅
예술마케팅의개념　
대중·표적마케팅과통합마케팅커뮤니케이션　
표적마케팅　
시장선정과포지셔닝

11관객조사와관객개발
관객의논리이해　
문화소비자의행동이론고찰　
문화소비자커뮤니케이션전략　
예술경영의프로모션관리　

12예술경영의사결정과시장조사
예술경영의의사결정과마케팅정보　
예술경영시장조사　
예술시장수요의측정과예측

13예술경영의재무관리
예술경영재무관리개념　
예술경영재무관리과정　
예술경영의비용관리　

part4예술경영과문화산업

14문화산업의형성과예술경영
문화산업의형성　
문화산업과문화요소
문화예술의산업적변화와융화

15예술경영과문화산업
예술경영과문화산업　
예술경영,산업경영,문화산업의속성비교
문화산업의원소스멀티유스　
문화산업의특성과전망　

part5예술경영의e비즈니스전략

16인터넷가상공간의등장과의미
인터넷의등장　
e비즈니스와예술혁명　
예술경영의e비즈니스전략과정　
e비즈니스홍보전략　
e펀드레이징과스폰서십
인터넷기반정보화시대의예술경영적대안

17예술경영과기업스폰서십
예술경영과기업스폰서십　
기업의스폰서십참여결정요인과속성　

참고문헌

예술경영,창의성과효율성을융합하다
현장경험바탕으로학문적분석과대안제시한예술경영학교과서

문화예술은기술혁명을등에업고전세계가공유하는인류의자산으로가치를높이고있다.예술창작과대중확산이라는문화예술소비시대를맞아예술경영에대한이해와역할은더욱중요해지고있다.그러나예술경영은예술분야와경영그리고문화산업의이론에대한적절한이해가없이는제대로다루기어렵다.더욱이창의성과독창성이만드는문화예술장르와합리성과효율성을추구하는경영이하나의영역으로융합되기란쉽지않다.따라서예술경영이하나의학문으로정립되기까지는많은시행착오와오랜기간이필요했다.

국내4년제대학최초로예술대학에공연기획경영학과틀을만든박정배(청운대교수)저자는예술경영·공연기획·이벤트(MICE)·문화콘텐츠산업현장의기획,연출,자문등다양한현장경험을바탕으로이책을집필했다.지난10여년동안문화예술단체경영실무자와예술경영을공부하는학생들에게꾸준한사랑을받아온?예술경영학개론?은4차산업혁명시대의환경변화를반영해2020년개정판으로거듭났다.
박양우문화체육관광부장관은“예술경영은현장과괴리되어서는의미가없다.이책은현장경험을바탕으로학문적분석과대안을제시한다”며“전공자와연구자들에게좋은길라잡이가될것”이라고추천사를통해말했다.

대학교재로개발된이책은경영학에대한기초지식이부족한실무자나학생들에게예술경영의개념부터발달사,문화예술단체의조직운영,인사관리,재무관리,마케팅등의기본경영원리를예술분야의특성에맞게적용하여차근차근설명하고있다.특히이번개정판에서는초연결시대,인공지능이라는4차산업혁명시대의특성을예술경영에어떻게접목해야하는가를고민,제안하고있다.각장마다학습목표와연습문제를싣고,책말미에풍부한참고문헌을실어학생들이예술경영에대한사고의폭을넓힐수있도록구성했다.10여년동안이책을교재로사용한학생들의의견을반영해이번개정판에서도초판의5부17장구성을유지했다.