일취월장

일취월장

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Description
인생에서 가장 많은 시간을 쏟아야 하는 ‘일’, 어떻게 좋아하면서 잘할 수 있을까?
일의 본질을 이해하고 제대로 그리고 즐겁게 일하며 성장해나갈 수 있도록 도와주는 『일취월장』. 우리의 성장과 성공을 위해 과학적 근거와 실질 사례를 통해 구체적인 공부법을 총망라한 공부 지침서 《완벽한 공부법》의 두 저자, 고영성과 신영준이 이번에는 일을 잘하기 위한 방법을 총체적인 관점에서 설명한다.

과연 일은 어떤 방식으로 작용하고 어떤 방향으로 움직이는지, 또 우리는 그런 일에 대해 어떤 전략을 수립해야 하는지 치열하게 고민하고 연구한 내용을 바탕으로 우리에게 8가지 핵심 원리를 제시한다. 운, 사고, 선택, 혁신, 전략, 조직, 미래, 성장까지 일의 8가지 핵심 원리를 알고, 일을 성취하여 월등히 성장해나갈 수 있도록 이끌어준다.
책에서 두 저자는 운과 실력과의 관계, 일의 예측에 대한 고민, 운과 동행하는 비결에 대해 알아보고, 우리가 일을 훌륭하게 해내기 위해 필수적으로 갖춰야 할 5가지 생각 방식, 일을 잘하기 위한 6가지 의사결정 과정, 혁신이 어려운 이유와 혁신을 불러올 수 있는 4가지 핵심 개념 등에 대해 정리하였다.

더불어 최신 이론과 다양한 에피소드를 바탕으로 비즈니스 성과를 높일 수 있는 전략을 알아보고, 조직문화의 핵심 요소인 총동기 이론, 자율성과 사회적 동기, 팀워크, 직원우선주의 등의 내용과 인공지능을 필두로 한 4차 산업혁명으로 인해 변화할 고용의 미래와 경제경영 상황에 대해 정리하였다. 이러한 논의를 종합하여 시대가 요구하는 세 부류의 인재상인 호모 아카데미쿠스, 슈퍼 네트워커, 이성적 몽상가에 대해서 알아보며 이 책을 통해 ‘일취월장’해나갈 수 있도록 도와준다.
저자

신영준

독서전문가,인문사회과학전문작가.심리학,뇌과학,행동경제학등을중심으로인간의마음과행동그리고인간이만든시스템에대한책을집필하고있다.현재[체인지그라운드]고문을맡고있다.대표저서로는『완벽한공부법』,『일취월장』,『뼈있는아무말대잔치』,『어떻게읽을것인가』,『부모공부』,『우리아이명시낭독』,『우리아이낭독혁명』,『명저비즈니스에답하다』,『고영성의뒤죽박죽경영...

목차

1장운(運)
무엇이성공을이끄는가? ▶ 멋진성공스토리|운이지배하는세계|새로운성공스토리|
예측과블랙스완 ▶ 예측들|예측불가능성|더나은예측을하려면|블랙스완|
운과동행하는3가지태도 ▶ 불확실성수용력을갖춰라|운의영향력을측정하라|최악을대비하는습관을기르자|
신박사의경영에세이:내가겪은두번의운|
고작가의심화:복잡계로비즈니스이해하기|

2장사고(思考)
반성적사고 ▶ 히틀러와나폴레옹|승자효과|반성적사고|기록:DR과AAR| 
통계적사고 ▶ 윌스미스와나이팅게일|우리만의통계를만들자|통계의함정들|
맥락적사고 ▶ 상황에따라유연하게|양손잡이경영:지식의탐색과심화| 
시스템적사고 ▶ 전체를보는안목|채찍효과|애플의공급망관리(SCM)| 
재무적사고 ▶ 돈!돈을벌어야한다|단기적이익에매몰되지말자|
고작가의심화:고객중심적사고|

3장선택(選擇)
인식론적겸손을갖췄는가 ▶ 후회스러운선택들|인지적한계|게리클라인vs.대니얼카너먼|선택프로세스의힘|
선택안은정말충분한가 ▶ 케네디정권의실패와성공|기회비용과벤치마킹|
검증의과정은거쳤는가 ▶ 넷플렉스의실패|출석률을높이는가장좋은방법은|체크리스트|줌아웃,줌인(ZoomOut,ZoomIn)| 
경쟁자는생각했는가 ▶ 체스챔피언과빌게이츠|경쟁행동의유익|경쟁자를활용하는방법|
집단의사결정 ▶ 집단사고|집단의사결정은왜실패하는가|반대자를세워라|
고작가의심화:조직내침묵현상,리더가조직을침묵시킨다|
신박사의경영에세이:대학원에가야하나요|
고작가의심화:과학적인진로선택5단계|

4장혁신(革新)
혁신은왜어려운가 ▶ 제멜바이스와벨|혁신의공간:산호초,도시그리고웹| 
다양성과연결 ▶ 다양하고연결될때!|공간|이동|인간|
질보다양 ▶ 자라의혁신|‘스나이퍼’보다‘람보’가|많은실패는성공의어머니|실패를보상하라|
굴절적응 ▶ 금속광산의화려한변신|굴절적응|전문가의눈을버려라|
결핍과한계상황 ▶ 연주할수없는피아노가연주될때|데드라인|
신박사의경영에세이:소소한혁신|
고작가의심화:오픈이노베이션| 

5장전략(戰略)
전략은실행능력이다 ▶ 뇌와움직임|전략은실행능력이다|전략의놀라운힘| 
저스트두잇 ▶ 라이트형제와랭글리|린스타트업과애자일|실험문화| 총알먼저쏘고대포쏘기
히든에셋 ▶ 맥주와디지털카메라|아마존과어벤저스|
리마커블 ▶ 퍼플카우|소셜화폐|가시성|감성|실용성|스토리|
굿컴퍼니 ▶ 홀푸드마켓의생존비결|착한기업이성공한다|진정성있는행동의힘|
신박사의경영에세이:사표를쓰는타이밍|

6장조직(組織)
몰입과6가지동기 ▶ 조직문화의힘|직원몰입의혜택|6가지동기| 
자율성과통제권 ▶ 규칙을어기다|관리자가없는조직|스트레스와통제권| 
인사가만사 ▶ 채용의어려움|면접착각|더나은채용을위하여| 
팀워크 ▶ 팀의위력|훌륭한팀의특징1:발언의권리|훌륭한팀의특징2:동료애|
직원우선주의 ▶ 고객은2순위|이상적인노동자와근무시간|직원을가족처럼|
신박사의경영에세이:월요병을극복하다|
고작가의심화:경력단절여성을구하라|

7장미래(未來)
기하급수의시대 ▶ 20년의변화|기하급수적인변화|기하급수의6D|
인공지능과고용의미래 ▶ 알파고전|GPU,빅데이터,딥러닝|인공지능개발트렌드|일자리양극화와소득불평등|알파고후|
신박사의경영에세이:리더의조건|
고작가의심화:중년의뇌,가장뛰어나다|

8장성장(成長)
호모아카데미쿠스 ▶ 학습하는인간|지식의중요성|경험의중요성|과학적인학습전략|독서습관을만드는7가지방법|글을잘쓰는9가지방법|
신박사의경영에세이:직장인의공부법|
슈퍼네트워커 ▶ 제7의감각|스타성과자의비밀|약한유대vs.강한유대|이기적이타주의자|
신박사의경영에세이:입사후숨이막히는신입사원에게|
고작가의심화:실력이스펙을이긴다|
이성적몽상가 ▶ 구글X그리고몽상가들|꿈에사로잡힌자의3가지혜택|이성적몽상가|
신박사의경영에세이:성장방정식|

참고문헌

출판사 서평

생애절반을함께하는‘일’을제대로즐겁게하며성장하고싶은분들에게
일의8가지핵심원리를알고,일을성취하여월등히성장한다

《완벽한공부법》과‘일을잘하고싶은마음’

전작《완벽한공부법》이베스트셀러가되면서두저자는다양한사람들을만나이야기를나눌수있었다.그런데흥미롭게도공부법에관심이있는사람들은학생,학부모만이아니라취업준비생,직장인,스타트업종사자,자영업자등각종‘일’과관련된분들이상당히많았다.이들은왜공부법에관심을가졌던것일까?그이유는일을잘하고싶은마음이있었기때문이었다.일을잘하기위해서는학습능력이필요하다는사실을깨달았기에일과관련된다양한사람들이공부법에큰관심을주었던것이다.

공부와다른‘일’
우리는공부를잘하기위해사교육까지받아가며불철주야노력했다.그렇게보통15년넘게열심히공부하고졸업한후취업하거나혹은창업하면서일을시작한다.하지만힘들게얻은직장에들어간신입사원의절반이상은퇴사를생각하고있고,또창업자들은5년안에대부분문을닫는다고하니우리가과연무엇을위해그렇게공부했는지의문이든다.
학습능력은일을잘하기위한핵심요소중에하나임은틀림이없다.하지만그것만으로는턱없이부족하다.일은너무많은요소들이유기적으로얽혀있기때문에일을잘하는법을배운다는것은생각보다어려운일이다.일을하는많은사람들은평소에일을하면서그러한점을느끼고있었고동시에일을잘하는법에대한갈망이있었던것이다.

일을제대로그리고즐겁게할수있는방법
하지만안타깝게도우리는학교에서일을잘하는법에대해배운적이없다.그렇기때문에일을잘하는방법에대해갈망하면서도실질적으로도움이되는방법론에대해잘모르고있다.
《일취월장》은일을잘하기위한방법을총체적인관점에서설명한다.과연일은어떤방식으로작용하고어떤방향으로움직이는지,또우리는그런일에대해어떤전략을수립해야하는지,이책은일의본질을이해하고더나아가제대로그리고즐겁게일하기위해치열하게고민하고연구한8가지핵심원리를제시하고있다.

모두가이책을통해‘일취월장’하기를기원한다.

《완벽한공부법》의저자고영성작가와신영준박사가전하는
일을통해즐겁게성장하기위해여러분에게제시하는일의8가지핵심원리!


《일취월장》은일을잘하기위한방법을총체적인관점에서설명한다.과연일은어떤방식으로작용하고어떤방향으로움직이는지,또우리는그런일에대해어떤전략을수립해야하는지,이책은일의본질을이해하고더나아가제대로그리고즐겁게일하기위해치열하게고민하고연구한8가지핵심원리로운,사고,선택,혁신,전략,조직,미래,성장을제시하고있다.

1편<운>에서는우리가자주접하는성공스토리에서진정얻어야할교훈은무엇이며운과실력과의관계,일의예측에대한고민,운과동행하는비결에대해서알아본다.

2편<사고>에서는우리가일을훌륭하게해내기위해필수적으로갖춰야할5가지생각방식인반성적사고,통계적사고,맥락적사고,시스템적사고,재무적사고등에대해살펴본다.

3편<선택>에서는프로세스로인한의사결정이얼마나큰효용을갖는지를이해하고일을잘하기위한6가지의사결정과정에대해공부해본다.

4편<혁신>에서는혁신이어려운이유와혁신을불러올수있는4가지핵심개념인다양성과연결,질보다는양,굴절적응,결핍과한계상황에대해서알아본다.

5편<전략>에서는최신이론과다양한에피소드를바탕으로비즈니스성과를높일수있는경영전략,마케팅전략,브랜드전략,자원전략등에대해살펴본다.

6편<조직>에서는의미있는성과를창출하면서도즐거운일터가되기위한조직문화의핵심요소인총동기이론,자율성과사회적동기,팀워크,직원우선주의등에대해알아본다.

7편<미래>에서는기하급수적기술의발달이초래하고있는트렌드에대해살펴보고인공지능을필두로한4차산업혁명으로인해변화할고용의미래와경제경영상황에대해살펴본다.

8편<성장>에서는지금까지논의를종합하여시대가요구하는세부류의인재상인호모아카데미쿠스,슈퍼네트워커,이성적몽상가에대해서알아본다.