비욘드 스트래티지 : 성과 창출 전략의 비밀

비욘드 스트래티지 : 성과 창출 전략의 비밀

$27.28
저자

신재훈

2023년11월현재글로벌세아그룹의계열사인플랜트EPC(Engineering,Procurement,Construction)건설기업세아STX엔테크의대표이사로일하고있다.글로벌세아,삼성SDS,SK네트웍스,Accenture에서근무했다.서울대학교경영학과를우등으로졸업하고같은대학원에서경영학석사학위를취득했으며미국의TheUniversityofChicago에서MBA학위를,서강대학교에서경영학박사학위(경영전략전공)를취득했다.Accenture(舊AndersenConsulting)에서다수의제조기업을대상으로IT기반의경영컨설팅을수행하였고SK네트웍스(舊㈜선경)근무시절에는종합상사전체의정보전략마스터플랜수립및실행에주도적으로참여하였다.삼성SDS재직시절,공공/제조/금융분야에서다수의컨설팅을수행하였고삼성그룹의전략인재로선발되어미국시카고대학에서MBA를취득하였다.귀국후전략기획팀장,마케팅팀장을거치며비전및중장기전략과전사마케팅업무를총괄하였고6시그마기반의영업혁신과사업관리를추진하였다.이후,삼성전자사업팀장,신규사업추진팀장을거쳐SmartManufacturing사업팀장,SmartTown사업팀장,SmartHospitality&Building사업팀장,마케팅분석사업팀장을역임하며Staff과Line부서를두루경험하였다.경영학전공자로는드물게정보관리기술사자격증을취득하고삼성SDS기술사회회장을역임하였다.지식경제부에서서비스산업선진화자문위원,통합기술청사진기획위원,산업원천기술로드맵기획위원을,산업자원부에서전략기술개발사업지식서비스분야기술위원을역임하였고한국산업기술진흥원제품-서비스융합포럼자문위원,한국정보산업연합회정보산업민간백서집필위원으로활동하면서우리나라IT서비스산업의발전에기여하였다.글로벌세아로옮긴후,그룹미래전략담당으로서전략기획,재무,인사,홍보업무를총괄하며그룹전체계열사의경영성과와투자를관리하였다.또한그룹의중장기성장전략을수립하고이를실행하기위해여러기업의인수합병(M&A)과다양한신규사업개발을추진하였다.서울대학교에서미래융합기술최고위과정과창의적리더를위한예술문화과정및패션산업최고경영자과정을마쳤으며,연세대학교에서자산관리최고위과정을,숙명여자대학교에서미식문화최고위과정을수료하였다.투자자산운용사자격증을보유하고있으며,주요관심사는경영전략과비즈니스모델및디지털기술의융합을통한성과창출이다.논문으로「성과창출형전략을위한통합모델에관한연구」,「패션산업의디지털트랜스포메이션전략에관한연구」,「SmartManufacturing을위한제조IT서비스혁신에관한연구」,「서비스사이언스와IT서비스산업의미래」,「국내IT서비스산업고도화방안」,「GlobalInformationTechnologyPlanningforGlobalizationStrategyImplementation」등이있으며,저서로는「야구보는CEO」(2009,공저),「핵심정보기술총서」(2007,공저),「서비스사이언스」(2006,공저)와번역서인「서비스이노베이션」(2015)이있다.

목차

머리말1
추천사4
들어가는글9

01
어떻게성과를창출할것인가?
1도둑질에도전략이필요하다19
2전략의실패21
3전략에관한기존연구의문제점22
4성과창출을위한새로운전략모델24

02
목표를정의하라
1목표정의의필요성31
2목표정의와전략수립의관계31
3목표정의의구성요소34

03
올바른전략을선택하라
1전략을위한핵심질문39
2전략의정의와역사39
3주요전략이론42
4전략의선택47

04
비즈니스모델로전략을보완하라
1비즈니스모델의필요성57
2비즈니스모델과전략의관계59
3비즈니스모델과전략의통합69

05
디지털기술로혁신하라
1디지털기술활용의필요성105
2디지털기술의활용방법124
3디지털기술과전략의통합142

06
성과창출전략의마지막퍼즐,행동전략
1행동전략의필요성153
2전략을위한발판,환경분석단계161
3편향으로편향깨기,전략수립단계182
4신념으로두는승부,전략이행단계192
5전략적변화를위한이슈셀링205
6성과창출을위한핵심고려사항215
글을마치며237
미주240
참고문헌247
찾아보기258