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오성호
저자;오성호 오성호저자는30년이상LG전자와Hitachi-LGDataStorage에서인사및경영지원분야에서탁월한성과를쌓아온HR전문가입니다.인사,조직문화,인재육성,노무,HR총괄등HR의다양한영역에서조직책임자로서활동하며,조직변화와경력전환프로그램을성공적으로기획하고실행해왔습니다.경영학박사학위와경영지도사,코칭자격을보유한그는현재피플그로쓰컨설팅(PeopleGrowthConsulting)대표로서,생성형AI를활용한HR컨설팅과강의를통해사람과기업의성장을지원하고있습니다. 오성호저자는학계에서도16편의논문을발표하며활발히활동해왔고,한국경영학회KBR최우수논문상을수상한바있습니다.또한,공저로“뉴노멀로다가온포스트코로나세상”과“AI시대,메타버스기술과표준화전략”을발간하며,빠르게변화하는기술과경영환경에대한통찰을제시해왔습니다.“희망퇴직매뉴얼”은그의풍부한경험과인사이트를바탕으로,퇴직을준비하는이들이심리적·실질적문제를체계적으로해결할수있도록돕는실용적인가이드입니다.
Chapter1준비되지않은희망퇴직준비하기1어느희망퇴직대상자의이야기152퇴직이후삶의변화에대한두려움과기대.161.삶에대한절망적인의미로서의권고사직162.삶에대한긍정적인전환의의미로서희망퇴직183로또같은희망퇴직!191.희망퇴직위로금과퇴직시점에따른누적총보상의비교.194희망퇴직을준비해야하는나이231.50대,무조건희망퇴직을준비해야하는나이.232.30대는안심해도될까!253.희망퇴직준비하기25Chapter2희망퇴직이해하기1기업이희망퇴직을실시하는이유.311.구조조정의일반적인이유312.경영실적이안좋을때323.경영실적이좋을때324.구조조정이기업과개인에미치는영향342준비된희망퇴직이가져다주는기대들351.조용한퇴사(QuietQuitting)352.보상에대한기대와현실적판단363희망하지않는퇴직이가져다주는두려움381.재취업의현실382.경제적불안감에대한두려움.403.사회적자본상실에대한두려움414희망퇴직대상자별유형이해하기.431.회사와개인의욕구에따른유형분류432.시간의흐름에따른유형의변화46Chapter3희망하는퇴직준비점검하기1희망퇴직시점예측의중요성.532희망하는퇴직시점예측하기.541.개인적성장과발전을위해이직을통한경력전환이필요한가?542.희망퇴직보상금은퇴직후재정안정성에도움이되는가?553.구조조정의조짐이있는가?.584.‘주도적인조용한퇴사’준비하기603희망하는퇴직을위한체크리스트.641.미래에대한균형적인관점642.밸런스라이프휠(삶의수레바퀴)그려보기653.희망하는퇴직을위한체크리스트674희망하는퇴직을위한커리어플랜점검하기.701.커리어플랜수립의필요성702.희망퇴직과1만시간의법칙713.중장년층커리어플랜에대한관점724.커리어플랜수립하기.74Chapter4회사가제시하는보상조건알아보기1일상이된희망퇴직831.21년희망퇴직실시기업관계도분석832.22년희망퇴직실시기업관계도분석843.23년희망퇴직실시기업관계도분석854.24년희망퇴직실시기업관계도분석862기업별희망퇴직보상조건871.희망퇴직보상조건자료조사방법872.금융권의희망퇴직조건.883.유통업체의희망퇴직조건934.빅테크기업의희망퇴직조건.975.LG계열사/관계사의희망퇴직조건996.매일유업,SPC그룹,한국전력,KBS,대우건설희망퇴직조건1017.희망퇴직표준보상조건에대한정책의필요성102Chapter5감정의변화이해와자기돌봄전략1희망퇴직자가겪는일반적인감정의유형1112희망퇴직에따른긍정적인감정의흐름.1113희망퇴직에따른부정적인감정의흐름.1131.초기반응:충격과부정1152.감정적롤러코스터:분노,협상,우울1163.수용과긍정적전환1194.감정적변화관리와자기돌봄전략.121Chapter6희망퇴직보상조건협상하기1협상의여지확인1291.대규모인원감축시협상의여지1292.개별퇴직진행시협상의여지1302협상을시도해볼만한보상조건1311.개별협상과집단협상의영향력차이1313회사가부담스러워하는것들1374협상의기술과BATNA에대한이해1381.협상(Negotiation)이해하기1382.BATNA이해하기1393.협상의일반적인절차1404.협상을위한커뮤니케이션기술.1425희망퇴직조건협상의상세절차와방법1431.협상의기초:자신의가치이해하기.1432.협상전략및기술1453.협상성공을위한팁147Chapter7희망퇴직보상조건협상사례1희망퇴직보상조건협상에대한일반적인주의점.1532개인갈등형,동기부여형협상사례.1541.연봉인상,인센티브지급1542.경력전문성을높여주는학위과정참여1563권고사직형협상사례1581.노동청진정사례.1582.퇴직일조정협상사례.1623.만년과장이차장으로호칭상승한사례164Chapter8퇴직준비와마무리1퇴직준비와마무리의중요성1712퇴직전채용포털이력서등록하기.1723사직서작성하기1751.사직서의의미1752.사직서의법적효력기준과현실적인퇴직일1763.사직서작성할때유의할점1774.희망퇴직자가사직서작성할때유의할점1784사직의사전달의의미와방법,주의사항,법적효과1791.사직의사전달의의미.1792.사직의사전달절차와유의할점1795업무의인수인계와마무리1811.진행중인프로젝트와업무의인수인계1812.디지털업무공간과물리적업무공간의정리1826행정적마무리와인맥관리1821.행정적마무리1822.금융거래확인및사전조치1843.고유한사회적자본으로서인맥관리184Chapter9퇴직관련금품과세금:퇴직금,평균임금,위로금1희망퇴직시받는실수령액계산18922024년퇴직소득세1903법정퇴직금1974평균임금과법정퇴직금계산1995희망퇴직위로금의계산202Chapter10희망퇴직과실업급여,의료보험,국민연금1실업급여수령.2091.실업급여제도.2092.희망퇴직과실업급여2093.실업급여의지원내용.2112의료보험과임의계속가입제도2171.건강보험료를몇살까지내어야하는가?.2172.직장가입자의의료보험.2183.지역가입자와임의가입자의의료보험2183국민연금실업크레딧제도,납부예외제도.2191.실업크레딧제도2202.납부예외제도221Chapter11고용노동부를통한분쟁해결1법적대응절차이해의중요성.2252법적분쟁예방을위한근로자의준비활동2261.희망퇴직면담이후일반적인진행절차2262.최초희망퇴직면담시주의사항:녹음과기록.2283.면담내용의문서화와확인2293부당해고해결절차2321.부당해고와관련된법적사항2322.부당해고구제처리절차.2334임금체불해결절차2371.임금체불과관련된법적사항2372.임금체불구제처리절차.2385권고사직과직장내괴롭힘2446대기발령2451.대기발령의개념2452.대기발령의기간2463.대기발령의장소와급여,구제.2474.대기발령의수용전략248참고문헌.249
독자들에게전하고싶은메시지희망퇴직은아무도희망하지않는퇴직이라고합니다.희망하지않는퇴직의대상자가되었다는통보를받게되면,정신적으로큰충격을받게됩니다.아무런준비없이희망퇴직의대상자가되면누구나큰충격을받게되며,감정의홍수를겪게되고,준비되지않은미래의불안감이삶에대한위협으로다가오게됩니다.희망퇴직의위로금,나이,조건등을보면회사마다달라서개인의생계유지와새로운삶의설계관점에서어떠한위협과기회요인이있는지에대해감정보다는이성적사고로냉철하게판단해보아야합니다.“대사직(GreatResignation)의시대앤서니클로츠A&M대경영대학원교수,2021년노동자들의대규모이탈을예견하면서처음사용.”라는표현에서도나타나듯이자발적으로직장을그만두기를희망하는사람들도많이있습니다.주로3040의세대에서많이나타나는경향이있습니다만,이들은노동시장에서의자신의가치와경력커리어개발면에서자신감을가지고있습니다.희망퇴직의대상자가되기를기대하는3040세대도있으며,희망퇴직위로금을챙겨서다른직장으로이직하는것을꺼려하지않습니다.이들은희망퇴직의대상자가되지못한것에대해불공정함을제기하기도합니다.그렇지만,불확실한미래로의여행이되므로막상희망퇴직대상자가되고나면망설여지고,불안감이커지게됩니다.희망퇴직을잘이해하고준비한직장인들은드뭅니다.지난30년간제가다루어온HR의다양한이슈들중에서희망퇴직만큼개인의삶에큰영향을미치는것도별로많지않은것같습니다.희망퇴직은당사자인개인과그가족의삶에정말큰영향을주는데,별다른준비없이회사생활을하다가희망퇴직의대상이되었거나희망퇴직을막연하게기대하는경우를자주봅니다.희망퇴직의대상이되었거나이를고려하고있는사람들은희망퇴직을인생의중대한전환점으로포지션하고이를효과적으로관리할필요가있습니다.그러기위해서는희망퇴직이진행되는과정에서겪게될다양한감정적변화와재정적,법적측면의내용을이해하는것이중요합니다.저는희망퇴직이단순히경력의종료를의미하지않는다고믿습니다.오히려,인생의다음장을열기위한새로운기회의시작이라고생각합니다.