공급사슬관리(기업성과 혁신을 위한) (2 판)

함용석,김아현

저자:함용석
Accenture및SAPKorea에서근무하며삼성전자,한국타이어등국내유수기업들의경영컨설팅을담당한바있다.서강대학교에서경영학학사,석사,박사학위를취득하고UniversityofMissouri-Columbia의객원교수로서연구활동을수행하였다.또한미국APICS공인생산/물류관리사(CPIM)자격증을보유하고있으며,독일SAP사의ERP관련생산관리,영업/유통,자재모듈에대한공인자격증을가지고있다.〈무한세계SAPERP여행〉(도서출판두남),〈빅아이디어〉(21세기북스),〈공급사슬관리〉(북넷),〈SAPERP경영〉(박영사)등의주요저서가있다.

저자:김아현
동양미래대학교에서ERP의이해와활용,물류ERP실무,경영정보시스템등의강의를담당하고있다.서강대학교에서경영정보시스템(MIS)으로박사학위를취득하였다.TechnologicalForecastingandSocialChange,JournalofSmallBusinessManagement등의학술지에논문을게재하였다.주요관심사는디지털비즈니스,디지털커뮤니케이션,조직혁신이다.〈누구나활용가능한데이터분석론〉(시그마프레스),〈SAPERP경영〉(박영사)의주요저서가있다.

CHAPTER1공급사슬관리의이해
CHAPTER2공급사슬관리의필요성과공급사슬구조전략
CHAPTER3공급사슬관리를위한운영방식과기법
CHAPTER4공급사슬관리를지원하는정보시스템
CHAPTER5공급사슬관리도입및구축
CHAPTER6환경변화에따른공급사슬관리경영혁신
CHAPTER7공급사슬관리사례
CHAPTER8디지털트랜스포메이션에따른공급사슬혁신

현대비즈니스환경은점차복잡해지고있으며,글로벌화와디지털혁신이가속화됨에따라기업의경쟁력은공급사슬관리(SCM)에크게좌우되고있습니다.공급사슬관리는단순한운영의효율성을넘어,기업의생존과성장을이끄는전략적도구로자리잡았습니다.

이책은공급사슬관리의이론적배경을중심으로구성하여,SCM에대한체계적이고깊이있는이해를돕고자합니다.공급사슬관리의기본개념부터최신트렌드까지폭넓게학습할수있도록내용을체계적으로정리했습니다.1장에서SCM의기본적인개념과중요성을소개하며,2장과3장에서공급사슬의구조전략과운영기법을구체적으로설명합니다.또한,4장에서정보시스템이SCM을어떻게지원하는지,5장에서SCM의도입과구축과정을다룹니다.6장에서는환경변화와혁신의필요성,7장에서는다양한실제사례,그리고8장에서는디지털트랜스포메이션이공급사슬에가져올혁신적변화를쉽게이해할수있도록하였습니다.

이책은SCM을처음접하는과정에서이론적기초를확립하고,급변하는비즈니스환경속에서공급사슬관리의전략적중요성을이해하도록돕는데초점을맞추고있습니다.나아가,실무에서SCM을활용할수있는사고의틀을제공함으로써,이론을바탕으로혁신적인문제해결방식에대한능력을키울수있도록구성하였습니다.
이책을통해공급사슬관리분야에서의전문지식과인사이트를얻고,경영혁신을이끄는주체로자리잡는데작은도움이될수있기를바랍니다.

함용석·김아현