초격차 이후, 삼성의 길을 묻다 (전략, 조직, 문화의 재설계)

초격차 이후, 삼성의 길을 묻다 (전략, 조직, 문화의 재설계)

$23.13
저자

허문구

저자허문구는경북대학교경영학부교수이다.고려대학교경영대학을졸업하고대학원에서경영전략및조직이론전공으로박사학위를받았다.학생들과함께토론하며열정을나누는시간을소중히여긴다.경북대학교에서‘우수강의상’을받았으며,가르치는과목(경영전략론,경영조직론,인적자원론)마다‘경북대학교다시듣고싶은수업’에선정되었다.
LG연암재단해외연구교수로선발되어,듀크대학교방문교수를지냈으며,한국전략경영학회회장,한국경영학회부회장을역임했다.유럽경영학회(EURAM)연례학술대회(2018)에서우수논문상을받았으며,미국경영학회(AOM)학술대회(2013)에발표한논문은상위5%에해당하는우수논문집(BestPaperProceedings)에수록되었다.전략,혁신,양손잡이경영,조직설계,지식창출등에대한연구를통해,매일경제우수논문상(2012),한국인사조직학회(2012,2015),한국전략경영학회(2013),기술경영경제학회(2019),대한경영학회(2014)등국내주요학회로부터일곱차례에걸쳐‘최우수논문상’을수상했다.
대학에서학생을가르치기전에는현대경제연구원,산업과학연구원(RIST),포스코경영연구원에서국내외대기업을대상으로연구와컨설팅경험을쌓았다.포스코,삼성,현대차,SK,HD현대중공업등여러기업의경영자문과임직원교육을수행해왔다.
이러한경험을바탕으로기업경영의본질과한국기업의경영방식에대해오랫동안고민과성찰을이어오고있다.

목차

머리말1
Introduction8

PART01전략과지배구조
1장|전략:사업구조와전략적선택17실행이전에선택이먼저다
2장|지배구조:이사회의구성과역할57감독을넘어전략으로:이사회,무엇을해야하는가
3장|그룹본부:기능과역할설계83본사의존재이유:그룹본부의역할을다시묻다

PART02혁신과조직
4장|혁신:활용과탐험111활용의그늘,소외된탐험:삼성의혁신이가야할길
5장|역량:환경감지역량과재구성역량143기술이전에역량이먼저다
6장|조직:구조,운영,통제177기술리더십을회복하려면조직이바뀌어야한다
7장|조직문화:기술중시원팀문화215사람을움직이는것은시스템이아니라문화

Conclusion246
맺으며259

부록:이론과사례260
용어해설284
감사의말298
저자소개300
참고문헌301