지속가능성과 ESG 경영 (ESG 경영의 본질을 다시 세우다)

이재혁

ESG및지속가능경영분야의권위자인이재혁교수는고려대학교경영대학교수로재직중이다.이교수는국내ESG분야의학계와실무를잇는핵심리더역할을수행하고있다.학내에서는ESG연구원원장,지속가능성위원회연구및교육소위원회위원등을맡고있으며,고려대학교내최초로ESG및지속가능경영관련교과목을학부및MBA프로그램에개설하여강의하고있다.
대외적으로는국제ESG협회공동회장,한국거래소ESG공시자문위원회위원,한국상장회사협의회자문위원등으로활발히활동하고있으며,국민연금수탁자책임전문위원회책임투자분과위원,한국기업지배구조원기업지배구조위원회위원,사학연금ESG경영위원회위원장등주요직책을역임하여정부및공공기관의ESG정책수립에깊이관여해왔다.
주요연구성과로는최고수준의권위있는국내외저널에지속가능성및ESG관련논문을게재한결과,고려대학교‘KU명예의전당’우수연구자로선정되었으며,‘석탑연구상’을수상하는등학문적업적을인정받았다.주요저서및공동저술로는『ESG비즈니스와환경』,『이해관계자자본주의의구현을위한전략경영』,『사회적가치와지속가능경영:ESG현황및글로벌전략』등이있다.
주요교육및정책성과로는고려대학교에서석‘탑강의상’을다수수상했다.이교수는정부관계부처가합동으로공표한“K-ESG”가이드라인개발의책임자역할을수행했으며,국내주요대기업,중소중견기업,공공기관및주한외국계기업에특강및자문을제공하고있다.

PART01지속가능성개념논의
제1장지속가능성본질과기업의역할15
1.지속가능성에대한관심증대18
2.지속가능성에대한다양한차원의논의19
3.지속가능성에대한국제사회에서의논의과정29
4.기업지속가능성의본질과역할35
5.기업지속가능성:현황과도전44
6.지속가능경영의확장과ESG의부상46
7.Anti-ESG의부상과지속가능경영의미래48
8.지속가능성의정의와핵심질문50
제2장이해관계자와지속가능경영52
1.기업과사회:상호의존의역동성55
2.이해관계자정의및양면성60
3.이해관계자관리71
4.주주자본주의와이해관계자자본주의75

PART02ESG의이해와실행
제3장ESG:본질에대한이해83
1.기업성과와지속가능성86
2.기업경영‘과정’에대한관심증대:정보수요와공급의변화94
3.ESG의본질및특징98
4.ESG의활용105
제4장ESG:평가방법론134
1.ESG평가와관련된다양한이슈137
2.ESG평가결과148
3.K-ESG의등장154
제5장ESG경영:실행방안160
1.지속가능성,ESG경영으로구현163
2.경영전략프로세스단계별검토168
3.우리회사의ESG경영:일관성확보181
4.우리회사의ESG경영:효과적인실행방안187
5.우리회사의ESG경영:성과파악및관리192
제6장ESG경영:한국기업사례198
1.E영역관련사례200
2.S영역관련사례224
3.G영역관련사례249

PART03지속가능성증진을위한ESG핵심이슈및ESG경영의미래
제7장E(환경)핵심이슈263
1.E(환경):특징및중요성268
2.토양오염271
3.생물다양성과자연자본273
제8장S(사회)핵심이슈278
1.S(사회):특징및중요성281
2.근로자의안전283
3.DE&I(다양성,형평성,포용성)289
제9장G(지배구조)핵심이슈301
1.G(지배구조):특징및중요성303
2.이사회의독립성및전문성306
3.주주권익보호314
4.한국기업의G(지배구조),그리고밸류업321
제10장ESG정책적규제325
1.산업정책과ESG관련정책적규제328
2.공급망실사법330
3.생산단계에서탄소국경조정세를통한환경규제333
4.해운운송의환경규제강화336
5.항공운송의환경규제강화340
6.RE100342
7.공시제도348
제11장지속가능성과ESG경영의미래355


사례목차

어펄마캐피탈(AffirmaCapital)110
국민체육진흥공단116
성남시120
삼성서울병원125
이노씨에스알(InnoCSR)140
포스코인터내셔널200
대한항공202
현대자동차205
SK하이닉스208
강원랜드211
아모레퍼시픽214
LG생활건강217
CJ제일제당221
LG에너지솔루션224
JYP엔터테인먼트227
SK바이오팜232
셀트리온235
삼성전자240
한화에어로스페이스243
롯데월드246
유한양행249
iM금융그룹(舊DGB금융그룹)254