머리말
지속가능성을위한ESG경영의가치는지속가능할것인가?
이책의저술목적은단한가지이다.ESG경영이일시적인트렌드로끝날지,아니면기업의지속가능성을높이기위한장기적인방안으로‘앞으로도지속가능할것인지’독자가스스로판단할수있도록돕는것이다.
기업의지속가능성(Sustainability)에대한관심은단순히성장의문제를넘어,기업의존립자체가걸린문제이다.《Fortune500》리스트를예로들면,1955년에포함되었던기업중2024년까지생존한기업은49개에불과하다.즉,90%이상의기업이역사속으로사라진것이다.이통계는지속가능성이더이상단순한성장의문제가아니라,생존의문제임을분명하게보여준다.
지속가능성을높이기위한접근방식중하나로ESG(Environmental,Social,Governance)경영이등장했다.하지만ESG가기업의지속가능성을위해최초로나타난용어나접근방식은결코아니다.ESG경영이부상하기이전에도다양한경영개념과방법론이시대의흐름을타고기업경영의중심에있었다.예를들어,1980~1990년대에는식스시그마(SixSigma)나전사적품질관리(TQM,TotalQualityManagement)가,2000년대에는글로벌화와E-business가주목받았다.2010년대에는CSR(CorporateSocialResponsibility),CSV(CreatingSharedValue),공유경제등이부상했으며,2020년대에는제4차산업혁명이키워드로등장했다.이러한방법론들은시대적요구에따라부상했으나,이후에는사라지거나그중요성이약화되었다.바로이점이ESG경영이일시적인트렌드로끝날것인지에대한근본적인질문을던지게한다.
하지만경영관련특정접근방식이사라졌다고해서그개념자체가무의미해진것은아니다.오히려그것이일반적인경영관행으로자리잡았기때문에더이상새로운개념으로인식되지않는경우가많다.예를들어,식스시그마는현재대부분의기업이품질관리를실시하는방식으로내재화되었고,글로벌화도다국적기업이일반화되면서더이상특별한전략으로언급되지않는다.한때오프라인경영방식과는무관하다고여겨졌던E-business역시현재는거의모든기업이디지털비즈니스모델을도입하면서자연스럽게경영방식의필수적인일부분이되었다.특정한접근방식이무의미하다고판단하는또다른이유는특정업종이나산업에국한되어있어서그파급력이약해보이기때문이다.공유경제의경우숙박(예:에어비앤비)이나모빌리티(예:우버)등일부산업에한정되어있으며,플랫폼경제또한‘Winnertakesallthemarket(승자독식시장)’구조로인해극소수의플랫폼기업(예:구글,아마존,메타등)에집중되는경향이있어대중적인개념으로자리잡기어려운측면이있다.또한일부개념은기존접근방식에서변형및진화하며새로운이름으로자리잡는다.대표적인예가사회공헌에서CSR로,다시CSV로변화한흐름이다.
ESG라는용어가등장한것은2004년으로,UN글로벌컴팩트(UNGlobalCompact)와금융기관들이공동으로발표한보고서‘WhoCaresWins’에서처음사용되었다.한국에서는오랜기간ESG를관망하는자세를유지하다가,2021년주요대기업의신년사에그용어가등장하면서단기간에압축적으로수용되기시작했다.이후주요기업들은ESG위원회를설치하고,ESG전담부서를신설했으며,ESG실천방안의일환으로여성사외이사1의수가급증했다.실제로자본시장법개정등으로이사회다양성이확대되면서,2024년주주총회결과(2025년발표기준)시가총액100대상장기업에서신규선임된여성사외이사비중은사상처음으로30%를돌파했다.ESG경영이화두가되
면서2023년까지국내시가총액상위200대기업중83%가ESG보고서를발간하며공시가보편화되었다.또한,국내기업들이환경이나사회문제해결을위해발행한ESG채권규모는2022년42조원에서2023년47조2천억원으로1년새12.2%증가하며,ESG투자가크게늘고있음을보여주었다.
하지만최근ESG무용론이대두되고있다.가장자주언급되는이유는소위‘트럼프효과’이다.트럼프전미국대통령이ESG를‘좌파의사기극’이라고비판하면서,미국내에서는ESG반대움직임이확산되었고,이는글로벌기업들에게도영향을미쳤다.특히2023년미국에서는공화당주정부들이ESG투자에반대하는법안을도입했다.이로인해ESG펀드에대한자금유입이급감했고,ESG중심의자산운용사인블랙록(BlackRock)이ESG투자전략을일부후퇴시키는결과를낳았다.
ESG를단기간에압축적으로수용했던한국기업들은이러한글로벌흐름속에서이제ESG관련활동및조직을발빠르게축소하는움직임을보이고있다.2024년한국기업들의RE100(재생에너지100%사용)신규가입은0건을기록했다.이는2021년과2022년에각각15개,12개의한국기업이RE100에가입했던것과비교하면현저한감소세를보이는것이다.2023년ESG경영을이유로기업평가를조정했던기관들도2024년부터는ESG요소를기업평가에서후순위로고려하는분위기가감지되고있다.대부분의산업에서글로벌경쟁력이약화되면서2025년국내10대그룹의신년사에서는‘경쟁’,‘고객’,‘미래’등의단어가자주등장한반면에,작년까지ESG경영기조에따라주요관심사였던‘친환경’에대한언급은찾기가어려워졌다.이런이유때문에일각에서는한국기업들의ESG경영에대한관심이사라지고있다고판단하기도한다.ESG공시의무화도여전히논의중에있지만,기업들은실질적인규제보다는비용증가와실효성문제를이유로ESG에대한관심을줄이는분위기다.
저자들은국제ESG협회를설립한이후이러한불확실한상황속에서도,ESG교육및연구를진행하면서국내외에서대규모ESG포럼및컨퍼런스를꾸준히개최해왔다.그과정에서글로벌석학및실무자그룹과정기적으로교류하면서,지속가능성을위한ESG경영의핵심가치를거듭확인할수있었다.그렇기에저자들은ESG경영의변치않는가치와중요성을제대로알리고자하는강한동기를갖게되었다.
이책은두부류의독자를염두에두고서술되었다.첫째,지속가능성및ESG와관련된다양한이슈에대해고민을거듭하고있는실무자.둘째,지속가능성및ESG관련커리어를꿈꾸고있는학부생및대학원생.저자들은이들에게필요한지식을체계적으로전달하는하나의방안으로본서를집필하게되었다.
독자에게필요한지식을효과적으로전달하기위해,본서는다음과같이구성되어있다.
‘지속가능성개념’에대해서1장과2장에서논의한다.1장‘지속가능성본질과기업의역할’에서는논의의시작점으로지속가능성의개념에대해다룬다.지속가능성은주어에따라다양한의미를갖기때문에,이용어가여러차원에서어떻게논의되는지,특히기업의지속가능성이무엇이며최근의주요이슈는무엇인지살펴본다.2장‘이해관계자와지속가능경영’에서는기업지속가능성에관심을갖는핵심주체인이해관계자에대한논의를심화한다.
이해관계자의중요성과함께이해관계자자본주의,그리고효율적인이해관계자관리의핵심이슈들을다룬다.
‘ESG의이해와실행’에대해서는3장부터6장에서살펴본다.3장‘ESG:본질에대한이해’에서는절차적공정성으로서ESG의의미와중요성을논하며,ESG가다양한차원에서어떻게활용되고있는지구체적으로설명한다.4장‘ESG:평가방법론’은ESG평가가직면한다양한이슈들을평가의목적,대상,주체,시기,방법이라는5가지핵심요소를중심으로심층적으로분석한다.5장‘ESG경영:실행방안’에서는ESG경영을실제로구현하기위한구체적인가이드라인을경영전략프로세스단계별로설명하고,성과를파악하고관리하는방안을제시한다.6장‘ESG경영:한국기업사례’에서는한국기업들이ESG경영을어떻게실천하고있는지를해당기업의지속가능경영보고서에포함된내용을중심으로E(환경),S(사회),G(지배구조)에초점을맞추어파악한다.
‘E/S/G핵심이슈분석및미래검토’는7장부터11장에서다룬다.7장부터9장까지는각각‘E(환경)’,‘S(사회)’,‘G(지배구조)’의핵심이슈를심도있게설명하고,한국기업들의구체적인대응현황을살펴본다.10장에서는‘ESG정책적규제’의현황과실무적,정책적시사점을도출한다.이러한전체논의를바탕으로11장‘지속가능성과ESG경영의미래’에서는앞으로나아가야할방향성을검토하며책의논의를마무리한다.
본서의중요한특징중하나는지속가능성과ESG경영과관련하여한국기업들의실제사례를깊이있게다루었다는점이다.본서에서는총17개의한국기업을선정하였으며,이기업들은시가총액최상위기업부터다양한산업군의대표기업까지폭넓게포함하고있다.선정된기업들은다음과같이다양한산업분야를포괄한다.
핵심제조업:삼성전자,SK하이닉스(반도체/IT),LG에너지솔루션(2차전지),현대자동차(자동차)
미래성장동력:셀트리온,SK바이오팜,유한양행(제약/바이오),대한항공(항공운수업),한화에어로스페이스(항공우주/방위산업)
기타주요산업:포스코인터내셔널(종합상사),LG생활건강,아모레퍼시픽(화장품/뷰티),CJ제일제당(음식료),JYP엔터테인먼트(엔터테인먼트),iM금융그룹(금융),강원랜드,롯데월드(레저/테마파크)
이처럼다채로운분야에서경쟁하고있는기업들의ESG사례를통해입체적인분석을시도하였다.각기업이발간한지속가능경영보고서를바탕으로ESG경영의성과를객관적으로분석하고건설적인제언을제시했다.이러한심층분석은ESG경영에있어서해당기업의현재상황뿐만아니라미래지향점을명확히파악할수있는중요한계기가될것으로기대한다.나아가이러한분석의가치는해당기업에만국한되지않는다.해당기업과동종산업에서경쟁하고있는다른한국기업들역시,해당산업에서어떤접근방식이효과적인ESG경영으로귀결될수있을지에대한귀중한정보를취득할수있기때문이다.뿐만아니라,분석대상이되었던기업들과협력관계를유지하고있는중소·중견기업에대한시사점또한크다.지속가능한공급망관리가중요시되는현실에서,이들중소·중견기업은협력업체로서기존위상을유지하거나새로운협력업체로부상하기위해필요한조건이무엇인지가늠할수있는중요한시사점을얻을수있기때문이다.
지속가능성과ESG경영은이제더이상사기업만의문제가아니다.정부,공공기관,지방자치단체,병원등공공및비영리부문에서도ESG원칙을도입하고책임경영을실현하는것이중요한과제가되었다.따라서본서에는이러한광범위한ESG적용실태를조명하기위해다음의5개주체를선정하여소개하였다.
지방자치단체:성남시
공공기관:국민체육진흥공단
의료기관:삼성서울병원
사모펀드:어펄마캐피탈(AffirmaCapital)
ESG컨설팅/솔루션기업:이노씨에스알(InnoCSR)
본서는이러한다양한주체들이각자의위치에서ESG를어떻게활용하고실천하는지를살펴보고,공공및비영리부문이지속가능한사회에기여할수있는방안에대한폭넓은시사점을제공할것으로기대한다.
책은저자들이메꿔나가는흰색도화지이다.자신들의취향에따라자유롭게내용을적어나갈수있다.하지만본서의저술목적이지속가능성과ESG경영에대한독자의이해를돕는것이었기에,저자들이쓰고싶은내용이나전문성을갖춘내용위주로만구성할수는없었다.저자들은독자가반드시알아야할내용을전달하는것을최우선으로생각했다.이를위해수많은국내외학술논문,기사,보고서등을검토하였고,전문성이없는독자도쉽게이해할수있도록같은문장도여러번수정하는노력을기울였다.이러한과정을거쳐이책은저자들이지속가능성과ESG경영을강의하며사용했던강의안,그동안게재했던학술논문,그리
