C의 유전자(큰글자도서) (회사 위에 존재하는 자들의 비밀)

C의 유전자(큰글자도서) (회사 위에 존재하는 자들의 비밀)

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Description
“사다리를 걷어차고 ‘C레벨’로 도약한 자들,
그들은 무엇을 하고 있는가?”

중간관리자가 사라진 시대, 대체되지 않는 나를 만드는 법
★ 삼성, LG, SK, 현대차그룹 임직원 강의
★ 대기업 인사담당자 32명이 즉시 도입한 ‘C의 지수’ 수록
★ 2021년 CEO들이 선택한 책

‘직장에 다녀서는 절대 부를 얻을 수 없을까?’
‘투자나 사업이 아니면 결코 성공할 수 없을까?’

이런 말은 구시대의 유물에 불과하다.
직장에 다니면서도 막대한 부, 최고의 기회, 성공적인 삶을
한손에 움켜쥘 수 있는 시대가 다가오고 있다.

지금 당신이 고민해야 할 것은 퇴사 여부가 아니다.
변화의 방향을 감지하고, 그것을 당신의 욕망에 연결시키는 방법이다.

세상은 더 이상 ‘중간관리자’를 필요로 하지 않는다. 예일대학교 교수 대니얼 마코비츠는 지금 이 시대를 “유능한 엘리트의 시대”라 정의한다. 이제 유능한 엘리트 1명이 중간관리자 100명에 달하는 능력을 갖고 효율적으로 일을 수행하는 시대다. 이를 증명하듯 애플과 마이크로소프트 등 글로벌 기업은 물론이고 삼성, LG, SK, 아모레퍼시픽, 네이버, 카카오까지 국내 굴지의 대기업들도 ‘직급’에서 탈피하고 있다. 이제 직장에서의 계급은 ‘의사결정을 내리는 자’와 ‘그것을 따르는 자’, 단 두 가지만 존재할 것이다. 살아남기 위해 당신이 되어야 할 존재는 당연히 ‘의사결정을 내리는 자’이며, 기업은 이들을 ‘C레벨’이라 부른다.

이 책은 국내 최고의 C레벨들을 직접 만나 인터뷰하고, 각종 이론과 해외 C레벨들의 사례를 연구해 ‘그들만이 가진 공통적인 특질’을 소개한다. 그리고 이를 ‘C의 유전자’라 명명했다. 이를 통해 새로운 시대에 우리가 반드시 갖춰야 할 ‘C의 유전자’가 무엇인지를 파헤치고 그것을 개발하는 법을 알려준다.

저자들은 이렇게 말한다. “C레벨에게는 어떤 천부적인 재능이 있었던 게 아니라, 자기 내면에 잠들어 있는 C의 유전자를 발견하고 이를 더 키워냈을 뿐이다”라고. 당신이 어떤 환경에 처해 있든 C의 유전자를 개발한다면 시대는 기꺼이 당신을 더 높은 곳으로 올려줄 것이다.

책장을 덮는 순간, 당신에게 이런 물음이 들려올 것이다.
“C레벨로 도약할 것인가, 오퍼레이터에 안주할 것인가?”
저자

제갈현열

ㆍ관점기획자,마케터
ㆍ교육컨설팅회사나우잉대표
ㆍ인사이트파트너스(INPA.)파트너컨설턴트
ㆍSK그룹기획전문가과정강사
ㆍ전두물머리마케팅헤드
ㆍ전HS애드광고기획부

시대의다양한현상을기획자의관점으로재해석해콘텐츠로생산하는사람.

목차

이책에쏟아진찬사
프롤로그|그토록원하던최고의삶이지금당신의삶안으로찾아왔다

PART1선언
마침내C의시대가도래했다

직장에서상사가사라지는시대
지금껏세상은다수를위해존재한적이없다
이제직장내사다리는없다
유능한엘리트vs.수동형오퍼레이터

새로운지도에중간은없다
지금이순간에도C는탄생하고있다
‘진급’이아닌‘진화’하라

고장난나침반을버려야할때
당신의가치를결정하는단하나의공식
C는할인율을초월한다
최고의부를넘어선최선의부가C에있다
직장에서만피어날수있는부의탄생

C로도약하거나,수동형오퍼레이터로남거나
C는‘나의일’을하는자리다
당신의삶은결코틀리지않았다


PART2제언
C가곧기업이다

C가된다는것은변화가아니라진화다
수행자를넘어경영자의자리로
이미다가온C의세계
C의자리가폭발적으로증가한다

C가기업의운명을결정한다
버버리의대역전을만든두명의C
C의세계에제한구역이란없다
기업은오직유능한C만을원한다

새로운C는기업의새로운의지다
당신의기업엔어떤C가있는가
C의위치를보면기업의전략이보인다
화웨이의CEO가6개월마다바뀌는이유
당신의기업엔당신이그리는미래가있는가

C의1년은누군가의1000년이다
C의부는시장의수요를반영한다
C의부는시장의크기를반영한다


PART3직언
C는어떻게자신의할인율을제거했을까

할인율제거의핵심은초월이다
회사위에존재하는자들의비밀
명함위에올라서야할때

오판의초월:C는빠르게결단하는존재다
레고의재기,소니의몰락
훌륭한조언가한명이기업을구원한다
미래를준비하는사고,T
일의영역을확장하는자세,O
선택의성공률을높이는마법,Q

자만의초월:C는끊임없이질문하는존재다
만족에취하는순간발전은없다
기업의시선에서질문하라
메타인지,변화에능동적으로대응하는힘
C는변화앞에흔들림이없다
쪼개면쪼갤수록문제의본질이선명해진다

개인의초월:C는조직을장악하는존재다
능동형오퍼레이터vs.수동형오퍼레이터
집단지성은결코최적의해답을도출할수없다
일의가치를극한으로끌어올리는힘,명분
“모든책임은내가집니다”
가치는대가없는노동에서피어나지않는다
떠나보낼사람을곁에두어라
당신은어떤팀에서일할것인가

악담의초월:C는평판을도구로사용하는존재다
왜채용공고에는C레벨의자리가없을까
선해지지마라,다만선함을이용하라
누구에게호의를베풀것인가
대가없는호의가평판을만든다
당신이진정으로충성해야할대상
단한마디로악담을피하는법

설득의초월:C는거의모든것을협상하는존재다
오늘의협상이내일의격차를만든다
무엇을얻고무엇을내어줄것인가
협상은결국대안의싸움이다
역할을전환하라,더많이얻게될것이다
협상은지식으로시작해경험으로완성된다

에필로그|C의유전자는우리삶의최고의무기다
부록|당신의현재를알려주는지표C의지수

출판사 서평

“오직유능한엘리트만이
최선의부를움켜쥘것이다!”
앞으로5년,중간관리자가사라지는시대

애플과마이크로소프트,구글,에어비앤비등최정상글로벌기업들은직급을없앤지오래다.네이버나카카오같은발빠른국내기업들도‘부장-차장-과장-대리-사원’으로이어지는직급의사다리를파괴하고있다.체계를바꾸기쉽지않은거대기업들은어떨까?놀랍게도삼성이나LG와같이역사와규모를자랑하는기업들도이변화에적극동참하고있다.시간이지나면자연스럽게얻을수있었던‘직장내직급’이하나둘사라지고있는,이충격적인현상을어떻게설명할수있을까?

“지금그대로안주하다가는당신도,당신의부하직원도,당신의상사도올라갈방법을찾지못한채오퍼레이터라는거대한집단에매몰될수있다.”

이제기업에는‘의사결정을내리는자’와‘그것을그대로수행하는자’,단두가지의계급만이존재할것이다.의사결정을내릴수있는1명의디렉터,즉유능한엘리트가100명의몫을거뜬히해낼수있기때문이다.그리고기업은이유능한엘리트집단을‘C레벨’이라부른다.

직장내계급양극화는부의양극화로도이어진다.실제로직원과C레벨의연봉차이가수백배,수천배에이를만큼점점커지고있는현상이이를증명한다.연차가쌓이고,충실히직장에다니면안정적으로얻을수있는명예와월급마저도‘유능한엘리트’가독점하게된것이다.

직장내사다리가사라지고있는지금,당신의자리는어디인가?
회사의조직도안에당신의자리가보이는가?
이제우리에게필요한건‘진급’이아닌‘진화’다.

“C레벨로도약할것인가,
수동형오퍼레이터로안주할것인가?”
삼성,LG,네이버,카카오…점차확장되는C레벨의세계

8800권이상의만화책을보유한‘만화광’김준구는네이버에입사한뒤웹툰의가능성을회사에제안해해당사업분야를맡게됐다.그리고그는현재㈜네이버웹툰컴퍼니의CEO로서활약하고있다.

쌍방울에다니던만40세김세호차장은사내공모전에서1등을수상했다.그공모전의주제는‘내가쌍방울의경영총괄부사장이된다면?’이었다.그리고2020년3월,쌍방울은차장김세호를CEO로발탁했다.

남의이야기처럼들리는가?
변화한세상에서는당신의이야기여야만한다.
그리고충분히,당신의이야기가될수있다.

의사결정을수행하기만하는‘수동형오퍼레이터’는‘대체가능한인력’이다.빠른속도로AI가개발되고있는지금,오퍼레이터의전망은점점어두워지고있다.반면의사결정을내리는‘C레벨’은그무엇에도대체되지않는다.C레벨은곧‘경영자’를의미하며,자기가맡은업무분야에서최고의자리에오른사람을뜻한다.

현재일반적으로널리알려진C레벨은‘CEO’정도이지만,CFO,CTO,CSO,CLO,CKO,CXO등으로C레벨의세계가빠르게확장하고있다.기업을둘러싼생태계가이전보다훨씬복잡해지면서CEO(대표이사)한사람이혼자서재무·경영·인사·마케팅등모든분야의의사결정을내리기가불가능해졌기때문이다.또한세상이변하는속도가빨라지면서신속한의사결정의중요성역시점점높아지고있기에,기업은많은C레벨을두면서각직무의‘머리’와도같은그들이결단력있는의사결정으로기업을더높은곳으로이끌어주길바라고있다.

이신호는무엇을의미할까?
하루빨리기존의직급체계에서탈피해
C레벨의세계로진입해야한다는경고음이아닐까?

“최정상은당신과다르지않다,
단지잠들어있는C의유전자를깨웠을뿐!”
상위0.1%C레벨들이직접밝힌5가지압도적성장의비밀

두저자는오랜시간동안최정상에오른국내C레벨들을직접만나인터뷰하며이들이가진공통적인성공의비밀을찾아냈다.그리고이를‘C의유전자’라고명명했다.

이책은새로운시대에직장인이반드시갖춰야할‘C의유전자’가무엇인지파헤치고,그를개발하는법을알려준다.저자들은새로운시대가‘능력주의’의시대인만큼,C레벨은누구나될수있는것이라고주장한다.단,‘C의유전자’만있다면말이다.이들은“C레벨에게는어떤천부적인재능이있었던것이아니라자기내면의C의유전자를발견하고,이를더키워냈을뿐이다”라고역설한다.그다섯가지C의유전자는다음과같다.

?오판의초월:C는빠르게결단하는존재다
?자만의초월:C는끊임없이질문하는존재다
?개인의초월:C는조직을장악하는존재다
?악담의초월:C는평판을도구로사용하는존재다
?설득의초월:C는거의모든것을협상하는존재다

물론지금까지도‘성공적인직장생활을위한팁’같은것들은존재했다.사랑받는부하직원이되려면무엇을해야하는지,고과를높이는방식에는어떤것들이있는지와같은내용들이다.그러나단언컨대,C의유전자를키우는법은지금까지의규칙과는완전히다를것이다.C의유전자를키워C레벨이라는막대한혜택을거머쥐기위해서는‘진급’이아닌‘진화’가필요하다.저자들은현업에서만난수많은C레벨이이야기했던리스크와그리스크의극복법을정리하고,C레벨을역임하며경험한두저자의인사이트를더해이다섯가지를완성했다.또한책마지막에는자신이C의유전자를얼마나개발했는지스스로확인해볼수있도록‘C의지수체크리스트’를수록했다.

새로운시대의룰은기존의그것보다공정하다.어떤집안에서태어났든,부모가누구든,환경이어떻든C의유전자를개발한사람이라면시대는기꺼이그를받아들일준비가되어있다.책을덮고나면시대의물음이들려올것이다.“C레벨로도약할것인가,오퍼레이터에안주할것인가?”
당신이직장이라는자기무대에우뚝서고싶은사람이라면,C레벨이라는선택지를고르지않을이유가없을것이다.