파리에서 도시락을 파는 여자 : 최정상으로 가는 7가지 부의 시크릿

파리에서 도시락을 파는 여자 : 최정상으로 가는 7가지 부의 시크릿

$16.43
저자

켈리최

현재유럽11개국1200개매장,연매출5400억원이라는고속성장을이룬글로벌기업켈리델리(KellyDeli)의창업자이자회장.누구나부러워할만한성공한사업가로살아가고있지만,첫사업의실패로10억원의빚더미에앉아후배와만난자리에서‘저커피값은누가내는거지?’를고민했을만큼힘겨운나날을보내기도했다.

마흔이넘은나이에무일푼으로인생제2막을새롭게시작하기로마...

목차

추천의글-기적은한순간에일어나지않는다
개정판서문-인생의위대한비밀은잘보이는곳에숨어있다
프롤로그-한톨의불씨만있다면다시일어설수있다

Part1실패하지않는것이가장큰실패다
:밑바닥에서만보이는것들
빚더미에앉은후깨달은것
내게죽을듯한가난이없었다면
실패의가장큰3가지이유
차곡차곡쌓지않은성공은반드시무너진다
기적은움직이는자에게찾아온다
절망의끝에서놓지말아야할것

Part2최정상으로가는7가지부의시크릿
:진정한성공과자유에도달하는법
법칙1일어서기만해도삶은다시시작된다
법칙2나만의기준을세워라
법칙3100권의책을자기것으로만들어라
[시크릿박스]사업공부를위한책100권리스트
법칙4결국답은현장에있다
법칙5도움을받고싶으면도움을청하라
법칙6운을내편으로만들어라
법칙7비전을제시하라
[시크릿박스]켈리델리는어떤기업인가

Part3어떻게사업을하면서행복할수있을까?
:지속가능한성공과행복을꿈꾸다
무엇을하든행복이일순위다
사장이없어도타격이없는회사
[시크릿박스]켈리델리의기업문화
고객이행복해야회사가존재할수있다
현장에서는가맹점주가사장이다
글로벌기업으로도약하기위해
[시크릿박스]세계시장의문을열기위한준비

Part4인생에서성공보다더중요한것
:미래를결정하는성공후의태도
초심을지키지않으면모든것을잃는다
장기적인그림을그려라
생각만해도가슴이뛴다면도전하라
내일을주시하면내일이보인다

에필로그-기적은행동하는자에게찾아온다
참고도서

출판사 서평

★김미경대표,유영만교수,‘고기리막국수’김윤정대표강력추천!

“이책을펼친순간부터자유는당신의것이다”
글로벌기업‘켈리델리’창업자가밝히는성공의비밀

영국에서엘리자베스여왕이나베컴부부보다부자인한국인이있다면믿겨지는가?2020년,《선데이타임스》는영국내자산순위를발표하면서,켈리델리회장켈리최부부의영국자산랭킹을345위라고발표한다.무려엘리자베스여왕(372위)이나베컴부부(354위)보다높은순위였다.또한켈리최회장은그저성공한사업가에서그치지않고,한국과유럽각국에서수많은이의인생멘토이자롤모델로도활동하고있다.그가운영하는유튜브채널은개설6개월만에총조회수가600만에이르며,라이브방송때마다그의이야기를듣고노하우를배우기위해수천,수만명의사람이모인다.얼핏탄탄대로를거쳐이런자리에올랐을거라생각하기쉽지만사실그는대학은커녕고등학교를보낼돈조차없는집에서태어났다.야간고라도졸업하기위해공장을전전했고,어렵게시작한첫사업에서10억빚만을남겼던시절도있었다.이런모든시련을견디고최정상에갈수있었던건단순히운과노력뿐만이아니라남들보다일찍‘부의시크릿’에다가섰기때문이었다.
켈리최회장이이를찾기위해가장먼저한행동은실패를되짚는것이었다.모두들성공하는법,잘되는방법만을따라하고좇으려한다.하지만그보다중요한건먼저‘내가무엇을모르거나놓치고있고,어떤치명적인단점이있는지’아는것이다.그는실패원인을3가지로나눠철저하게따지고분석했다.그리고다음도전을하기전긴시간을들여공부했다.그리고마침내자신만의법칙을찾고,길을개척해냈다.그결과지금껏유럽각지에서켈리델리가판매한초밥도시락만무려3억3천만개에연매출은5400억에이른다.이책은실패와성공의과정,그리고그과정에서저자가찾아낸최정상에이르는7가지비결이고스란히담겨있는비법서라할수있다.

루저마인드에빠져죽음까지고민하던저자가
마침내깨달아삶에구현해낸‘부의시크릿’7가지법칙

켈리최회장은자신만의비결을찾기위해수많은책을읽었지만,그중에서도60번이상반복해읽은‘인생책’이있다.바로『시크릿』이다.저자는이책을통해절망에서벗어나끌어당김의법칙을깨달았다고고백한다.매일비관에빠져‘루저’마인드로살던그는생각을바꿔진정원하는것에집중하고,목표를위해끊임없이노력해마침내성공을손에쥘수있었다.그리고오롯이자신만의‘7가지시크릿법칙’을발견해내기에이른다.그리고이책을통해처음으로그7가지법칙을얻게된과정과내용을상세히설명한다.여기서이야기하는법칙은뜬구름잡는신비한기운같은것이아니다.저자가직접몸으로겪고이겨낸,‘위대한시크릿’의살아있는실천법그자체다.
‘일어서기만해도삶은다시시작된다’‘나만의기준을세워라’‘100권의책을자기것으로만들어라’‘결국답은현장에있다’‘도움을받고싶으면도움을청하라’‘운을내편으로만들어라’‘비전을제시하라’등저자가제시하는법칙들은,실패를딛고성공을끌어당기는방법을알려준다.저자의구체적인경험담과함께7가지법칙들을하나하나따라가다보면,어느새운마저도자기편으로만드는‘최정상의길’이눈에보일것이다.지금가진돈이없어서,여자라서,나이가많아서,실패해서주저앉아만있는가?누구나지금밑바닥에있더라도한톨의불씨만있다면원하는바를이루어낼수있다.그리고그사실을저자는자신의삶으로직접증명해냈다.

“기적은오직행동하는자에게찾아온다!”

이책이출간된시점에켈리최회장은고속성장하고있는회사를두고,요트에몸을싣고갈라파고스제도를유유히누비고있다.언뜻한가롭고평화롭게만보일지모르지만,그과정에서요트지붕을날릴정도의태풍을만나기도했고,해적의위협을피하려밤새망망대해를주시하기도했다.사람들은“이미많은것을이루었는데,왜사서고생을하나요?”라고묻는다.이미도달한성공에안주할수도있을것이다.하지만저자는자신이안주하는성격이었다면,결코지금의행복을손에넣을수없었을것이라고일갈한다.또한,오늘날처럼급변하는시대분위기속에서는섣부른안주가곧빠른도태를의미하기도한다.코로나를시작점으로세상의판이계속흔들리는이때,켈리최회장은성공에이르는법뿐만아니라성공을지속적으로지키는법도알려준다.이러한모토로켈리델리는지난3년연속(《선데이데일리》에서매일발표하는,영국내에서가장빠른성장률을이룬기업들을꼽은랭킹)에선정되는성과를이루어냈다.
기적은오직행동하는자에게찾아온다.켈리최회장은자신이깨달은인생의법칙을전하기위해강연,유튜브,개인SNS등다양한채널을통해매일새로운챌린지를시작한다.“켈리도해냈으니,여러분도해낼수있다”는메시지는수많은이의인생을바꾸어놓고있다.그는그저좋은대학,좋은직장에서제자리를지키는것을뛰어넘는진정한성공과행복에대해이야기한다.어려움을뚫고매일더성장하는삶을살때,진정한자기삶의주인이될수있다.놀랍게도그힘은우리모두의내면에이미존재한다.이책을통해독자들은그단순하지만명쾌한비밀을깨닫게될것이다.

<책속으로>

가난해서고등학교에진학할수없다는얘기를듣고안주했다면,지금도시골에서농사를지으며살았을것이다.하루8~10시간씩공장에서일할때안주했다면,매일아침고된출근길에나서는월급쟁이로살았을것이다.나쁜삶은아니지만,유럽11개국에약5천400여개의일자리를창출한연매출5천억원의글로벌기업가,2020년《선데이타임스》에서선정한영국345위의부자인,지금의켈리최는없었을거다.
-「개정판서문.인생의위대한비밀은잘보이는곳에숨어있다」,11쪽

주변에서도큰돈을벌어봤거나높은지위에올랐다가나락으로떨어진사람중에는기회가와도잡지않는경우가많다.조금만생각해보면,자신을한칸내려놓는다고해서큰일이나기는커녕오히려새출발을할수있는길을열게될가능성이높다.그럼에도많은사람이체면과자존심때문에자신을계속해서불행에빠뜨리는선택을한다.어차피과거의부귀영화는지금당장돌아오지않는다.
-「Part1.실패하지않는것이가장큰실패다」,99쪽

“지금다시첫사업을하던때로돌아간다면가장먼저무엇을하고싶으세요?”누군가가나에게이런질문을한다면,주저하지않고이렇게대답하고싶다.가장먼저‘공부’를할것이다.사장에게는사장에게맞는공부가있다.
-「Part2.최정상으로가는7가지부의시크릿」,143쪽

많은사업가가초창기에다른사람에게적절한도움을받지못해좋은아이디어와열정을가지고도실패하기도한다.이들이도움을받지못하는이유는간단하다.바로,도움을요청하지않았기때문이다.
-「Part2.최정상으로가는7가지부의시크릿」,150쪽

운또한아무한테나가는게아니라준비하는자를따르게마련이다.작은성공은혼자서도할수있다.하지만큰성공은반드시운이따라줘야만하는데,사실운은평소에준비가되어있는자가아니면찾아오지도않고잡을수도없는법이다.
-「Part2.최정상으로가는7가지부의시크릿」,175쪽

회사에서사장은운전대를쥐는사람이아니다.사장은통찰력을발휘해멀리바라보고목적지를정하는사람이어야한다.일단목적지를정하고입력을했다면사장이자리에있건없건회사가알아서그곳에도달해있어야하는것이다.
-「Part3.어떻게사업을하면서행복할수있을까?」,214쪽

현장에서는가맹점주가곧사장이다.따라서가맹점주가웃으면직원들도친절하게고객을대할것이고,가맹점주가퉁명스러우면직원들도고객에게불친절할것이다.
-「Part3.어떻게사업을하면서행복할수있을까?」,237쪽

그렇다면‘초심을지킨다’는건정확히무엇을지킨다는걸까?사업이점차커지고확장될수록당연히사장의‘역할’은세세하게바뀌게마련이다.허나‘마음가짐’만은바뀌지말아야한다.특히그중에서도열정과겸손함만큼은끝까지지켜야한다.
-「Part4.인생에서성공보다더중요한것」,272쪽

혁신하는분위기를정착시키고싶다면명심해야할것이있다.직원들이마음껏도전할수있는환경은‘실패를장려하는문화’에서만가능하다는점이다.혁신을위해무언가를시도하고도전하는직원에게그실패에대한책임을물어서는절대안된다.실패해도되는문화를만들지않으면아무리뛰어난혁신적인아이디어가있어도직원들도실행에옮기기는커녕입밖으로도내지않으려하기때문이다.
-「Part4.인생에서성공보다더중요한것」,298~299쪽