회계 천재가 된 홍 대리 1 : 회계의 본질 (양장)

회계 천재가 된 홍 대리 1 : 회계의 본질 (양장)

$18.00
저자

손봉석

국립세무대학졸업후세무공무원을하면서주경야독하여1999년공인회계사시험에합격했다.산동회계법인과삼일회계법인에서근무한후2002년부터제주회계컨설팅대표로있다.회계사,세무사의생업을가지고있지만작가,투자가,강연가로도활동하며제주를여행하는아이들에게사비를들여경제캠프를운영한다.
누구나쉽고재미있게회계를공부하는것을상상하며매일글을쓴다.직장인사이에회계바람을불러일으킨『회계천재가된홍대리』시리즈는핵심을꿰뚫는메시지로회계와경영의본질을알려준다.
그밖에저서로는『회계천재홍대리의성경머니?』,『나는적금보다5배이상버는주식투자를시작했다』,『장사를했으면이익을내라』,『현금이도는장사를해라』,『빚,정리의기술』,『돈버는눈』,『에센스세법』,『회계관리사세무회계』,『골프장호텔콘도펜션회계와세무』,『윈윈스톡옵션』등이있으며,5년간클럽챔피언을목표로골프훈련을하면서골프칼럼을쓰기도했다.
고전,음악,미술,영화,스포츠를통해회계를다양한시각에서보려고노력한다.4명의아이들과함께회계보드게임을만들었다.성경재정전도사의삶을꿈꾸며운영하는‘머니바이블’블로그에서회계를일상에서활용할수있는방법이담긴칼럼을업데이트하고있다.

머니바이블블로그blog.naver.com/pwc2214

목차


네번째개정판을내면서
모든일은갑작스레일어난다
회계부서의벽
회계에도고객은있다
부자는자산을사고빈자는비용을산다
자산은비용이다
숫자는목표를구체화한다
성장이냐안정이냐
회계를통한커뮤니케이션
사람들의마음을한곳으로모아라
회계는비즈니스언어
비자금조성사건
답은언제나현장에있다
현실을왜곡하는분식회계
내부고발자가될것인가?
경영의본질,숫자로보는능력
회계는사이클이다

출판사 서평

비즈니스언어,
회계를아는만큼성장한다!
누구든지쉽고재미있게배우는회계의정수


시리즈의첫번째이야기인『회계천재가된홍대리1:회계의본질』에서는회계초짜홍대리가회계를알게되는과정을흥미진진한소설로풀어냈다.회계가우리삶과얼마나밀접한관련이있는지를깨닫게해주고,회계를활용해개인의삶을변화시키는이야기가생생하게그려지는것은물론,분식회계와재무제표의허점을파악해회사를위기에서구해내는모습도재미있게펼쳐진다.무엇보다재무팀과영업팀,생산팀과마케팅팀등각부서간의빈번한갈등과팽팽한긴장관계를해결할실마리도이책에서찾을수있을것이다.

손봉석저자는이책을통해‘회계와개인적삶의연관성’에대해서도끊임없이질문을던지고답한다.풍부한회계지식과컨설팅경험을바탕으로,‘부자회사’가되는방법은개개인이‘부자’가되는방법과같음을설득력있게전달한다.이를뒷받침하기위해재무제표를활용해가계부를쓰는법,회사에서자산과비용을구분하고관리하여수익을올리는것처럼봉급을관리하는법등을보여준다.나아가‘비즈니스공용어’라고할수있는회계에대한지식이부족할경우자신도모르게회사에피해를끼칠수도있다는사실과,반대로회계마인드를가지고업무에접근할경우얼마나효율적으로일할수있는지를깨닫게해준다.

앉은자리에서끝까지다읽은회계책은머리털나고처음입니다!_e****
회계원리수강신청했다가드롭한1인.회계책이이렇게다정다감할수있다니._b***
그동안나온무수한회계책중단연코혁명적이다!_플***

책속에서

“그렇다면우리팀의고객은누구일까?”
“우리는지원부서인데고객이라는개념이있나요?”
홍대리가모르겠다는얼굴을했다.
“고객이란우리서비스를필요로하는사람이야.고객顧客에서‘고顧’는돌본다는뜻이고‘객客’은손님이란의미니까고객은우리가‘돌봐야할손님’이라고볼수있겠지.서비스에대한대가를직접지불하는고객도있지만다른형태로우리에게도움을주는고객도있는거고…….그런면에서본다면회사의직원도우리고객이라고할수있어.”
---「회계에도고객은있다」중에서

“납품처에서는매출증가가가장큰목표니까저희팀이지난분기보다원재료를30퍼센트정도더구입해주기로했습니다.”
“그렇게나많은원재료는우리에게필요가없는데?재고를너무많이안고가는것아닌가?”
“상무님,생산1팀이살아야상무님과제가살고,그래야회사도사는것아니겠습니까?원재료가남는다고해도어차피회사전체부담으로기재될거니까클린의수익성에는영향을미치지않습니다.”
“자네가올해부장승진대상에들어가지?한가지약속하지.아마동기중에가장빨리부장이될걸세.”
“상무님,충성을다하겠습니다.”
박과장은재고가늘어도생산부서에는그다지영향을주지않는다는점을이용했다.대량구매에따른원가절감효과만강조하고기업전체적으로자금흐름에영향을받는것은살짝덮어버리겠다는의도였다.박과장은행동대장을자처했고,유상무는그것을은근히바라고있었다는듯묵인했다.유상무에게는지금왜사는지또는어떻게사는지보다그저죽지않고살아남는것만이중요했다.
---「회계는비즈니스언어」중에서

회계는진정살아있는언어여야한다.숫자로구체화된경영목표는실현가능성이높다.측정되지않는것은관리되지않기때문에숫자로표현할수없는목표는목표가될수없다.회계를안다고꼭경영을잘하는것은아니지만,회계를모르고사업을잘할수는없는법이다.회계는경영의룰과같다.회계를모르고경영을한다는것은룰도모르고야구경기를하는것과마찬가지인셈이다.어쩌면이것은경영자에게는범죄일지도모른다고최사장은생각했다.따지고보면이번사태도내부회계관리제도의문제라기보다는이제도를제대로운영하지않은자신의책임이컸다.대표의의지가부실했기때문에회계제도를무력화하려는시도가쉽게일어났던것이고공모와위조가더해져내부통제에실패한것이다.그래서그는다시회계의눈으로경영을바라보리라마음먹었다.
---「경영의본질,숫자로보는능력」중에서

‘재무제표는기업에있어서의사의청진기와같은역할을하는것이다.’
재무제표를만드는것보다그재무제표를통해기업의경영활동을보는것이더중요한법이다.경영은그자체가예술작품이었고,회계는그것을그려내는예술가였다.그리고누구도경영을해보지않고는회계를그릴수없다.즉,회계는기계적인숫자계산이아니라경영의원리를몇가지숫자로설명하는지극히창의적이고상상력이필요한지적활동인것이다.좋은회계는모든것이재무제표안에녹아있어따로설명이필요없어야하며,숫자만으로경영현장과의대화가가능해야했다.회계를통해기업의흐름을이해할수있다면이는조직의목표달성으로연결될것이다.홍대리는경영이야기에자신의상상력을더하여이야기를만들어냈고그이야기를숫자로승화시키고자하였다.왜신성훈부장이그토록회계란소통을위한비즈니스언어이고그근간이‘신뢰’라고강조했는지알것같았다.
---「회계는사이클이다」중에서