회계 천재가 된 홍 대리 2 : 수익성 개선 (양장)

손봉석

국립세무대학졸업후세무공무원을하면서주경야독하여1999년공인회계사시험에합격했다.산동회계법인과삼일회계법인에서근무한후2002년부터제주회계컨설팅대표로있다.회계사,세무사의생업을가지고있지만작가,투자가,강연가로도활동하며제주를여행하는아이들에게사비를들여경제캠프를운영한다.
누구나쉽고재미있게회계를공부하는것을상상하며매일글을쓴다.직장인사이에회계바람을불러일으킨『회계천재가된홍대리』시리즈는핵심을꿰뚫는메시지로회계와경영의본질을알려준다.
그밖에저서로는『회계천재홍대리의성경머니?』,『나는적금보다5배이상버는주식투자를시작했다』,『장사를했으면이익을내라』,『현금이도는장사를해라』,『빚,정리의기술』,『돈버는눈』,『에센스세법』,『회계관리사세무회계』,『골프장호텔콘도펜션회계와세무』,『윈윈스톡옵션』등이있으며,5년간클럽챔피언을목표로골프훈련을하면서골프칼럼을쓰기도했다.
고전,음악,미술,영화,스포츠를통해회계를다양한시각에서보려고노력한다.4명의아이들과함께회계보드게임을만들었다.성경재정전도사의삶을꿈꾸며운영하는‘머니바이블’블로그에서회계를일상에서활용할수있는방법이담긴칼럼을업데이트하고있다.

머니바이블블로그blog.naver.com/pwc2214

측정되지않는것은관리되지않는다
부자는모두가계부를쓴다
돈에는항상대가가따른다
인건비는자산일까,비용일까?
경영의비밀은자산관리에있다
이익은버는것보다쓰는것의문제
매출증대vs.비용절감
좋은자산과나쁜자산
매출보다이익,이익보다현금
회계는시詩처럼행간을읽어야한다
숨어있는이익을찾아라
정보,어디까지공개해야할까?
부자는돈보다시간에투자한다
안정성,수익성,성장성,세마리토끼

두루뭉술하게말하지말고,
‘숫자’로이야기하라!”
홍대리와함께파헤치는이익과성장의비밀

시리즈의두번째이야기인『회계천재가된홍대리2:수익성개선』에서는회계사가된전작의홍대리가회계교육을담당한다산타이어의‘숫자울렁증’김현빈차장이야기가펼쳐진다.교육을통해회계천재로거듭난김현빈차장은‘매출액’이면의진실을파악해회사의수익성개선아이디어를내는한편,삶에있어서도큰변화를맞게된다.

손봉석저자는이책을통해‘회계와개인적삶의연관성’에대해서도끊임없이질문을던지고답한다.풍부한회계지식과컨설팅경험을바탕으로,‘부자회사’가되는방법은개개인이‘부자’가되는방법과같음을설득력있게전달한다.이를뒷받침하기위해재무제표를활용해가계부를쓰는법,회사에서자산과비용을구분하고관리하여수익을올리는것처럼봉급을관리하는법등을보여준다.나아가‘비즈니스공용어’라고할수있는회계에대한지식이부족할경우자신도모르게회사에피해를끼칠수도있다는사실과,반대로회계마인드를가지고업무에접근할경우얼마나효율적으로일할수있는지를깨닫게해준다.

앉은자리에서끝까지다읽은회계책은머리털나고처음입니다!_e****
회계원리수강신청했다가드롭한1인.회계책이이렇게다정다감할수있다니._b***
그동안나온무수한회계책중단연코혁명적이다!_플***

책속에서

“아무래도‘숫자’하면재무팀에서맡아하는일로만생각하는선입관이있지않습니까?”
재무이사가핵심을짚었다.그랬다.숫자를바라보는마음의변화가먼저였다.앎은깨달음에서온다고생각하는박사장은알고도실행이안된다는말을믿지않았다.실행이안되는것은진정으로알지못하기때문이고,실행하지못하는지식은진짜지식이아니라고생각했다.진짜지식은머리가아닌가슴으로알아야하는데,그시작은‘관심’이라고생각했던것이다.잠시뭔가를골똘히생각하던박정석사장이다시재무이사에게로시선을돌렸다.
“전임직원이회계마인드로무장할수있는방법이없겠어요?”
---「측정되지않는것은관리되지않는다」중에서

일반적으로부채가적으면이자부담이줄어안정적이라고생각하기쉽다.하지만부채가적다고항상좋은것은아니다.빚에도좋은빚과나쁜빚이있지만,일반회사나개인이이를구분하기란쉽지않다.좋은부채는자금조달비용이상의수익을가져오는것이고,나쁜부채는소비를위한것또는자본비용보다낮은수익률을가져오는것이다.즉,좋은부채는‘올바른목적을위해사용하되제대로관리될수있어야’한다.이자비용이상의수익을가져올투자처가있고최악의경우에도부채를상환할자금이있는기업이부채를줄이면성장동력이떨어질수있다.특히불황일때기업들은구조조정등으로몸을움츠린채빚을갚아부채비율(부채÷자본)을낮추는데,이것은결국투자를줄인다는뜻이므로장기적으로보면좋은현상이아니다.
---「부자는모두가계부를쓴다」중에서

열심히수업을듣던영업본부장이갑자기뭔가떠올랐는지얼굴이굳어지더니번쩍손을들었다.
“그러니까결국이익을늘리는데매출과비용중어느쪽책임이더크다는겁니까?”
홍영호회계사는영업본부장이질문한의도를간파하고미소를지었다.
“네.판매량과비용문제에대해서다시한번말씀드리면,요즘은판매량증대로수익을늘리는것보다는비용을줄이는것이더욱효과적이라는게일반적인시각입니다.”
예로부터부자가되는길은‘근면’과‘절약’에있다고했다.홍회계사는신성훈부장을보면서이외에다른길이필요하지않음을깨닫게되었다.홍회계사의말이끝나기가무섭게영업본부장과생산본부장의표정이엇갈렸다.영업본부장은재판에서이긴사람처럼입꼬리를늘리며두주먹을불끈쥐었고,생산본부장은패잔병처럼가늘게한숨을토하며어깨를늘어뜨렸다.그러나비용을줄이는것만이중요하고매출은중요하지않다는말은아니다.이제막사업을시작한회사라면매출이중요할수밖에없다.비용절감은그이후의문제다.안정적인판매량이나오기전까지적자가두렵다고해서비용을아끼는데만혈안이되어서는안된다.손익분기점에도달하기전까지는판매량증대가우선이다.일정한판매량을달성한이후에야비용절감과원가개선노력이필요한것이다.그래서유능한기업들은영업형CEO와관리형CEO를번갈아임명한다.성장과비용절감이맞물려돌아가야한다는것을알고있기때문이다.홍회계사가비용절감을강조한것은다산타이어의경우매출이적은것보다비용절감이안되고있다는점이더문제임을파악했기때문이다.
---「매출증대vs.비용절감」중에서

홍영호회계사는먼저손익계산서보다는재무상태표를소중하게생각하라고했다.손익계산서엔이익이바로나오기때문에거기에나타난매출과비용,이익만을믿고사업계획을수립하고성과평가를하기쉬운데,현실은손익계산서와전혀다를수있기때문이다.자산과비용의관계에서볼수있듯이장부상이익은순전히허상에불과할수있음을각별히명심해야한다고강조했다.이익과현금은엄연히다르므로이익잉여금이많다고현금이많은것은아니다.이익잉여금은단지이익을합산해놓은것이다.이론상으로이익은현금형태로존재해야하지만,실제는미수금이나설비등의형태로바뀌기마련이다.그러나이익잉여금이많으면실제그만큼의현금이회사에있는것으로착각하는사람들이많다.또한무엇보다손익계산서로는돈모으는재미를알수가없으니,돈모으는재미가느껴지는재무상태표를보면서순자산(=자산-부채)이얼마나늘었는지를꾸준히체크해나간다면회사의가치가어디에서오는지파악할수있을거라고덧붙였다.
---「안정성,수익성,성장성,세마리토끼」중에서