메타사고 (규칙 없는 세상에서 한계를 돌파하는 관점 혁명)

메타사고 (규칙 없는 세상에서 한계를 돌파하는 관점 혁명)

$21.65
Description
성취하는 사람들이 유일하게 공유하는 압도적 생각 공식

“한없이 자동화되고 무한 복제되는 세상,
진짜가 되고 싶다면 ‘메타사고’하라!”
메타사고는 전략적이고 효율적인 삶을 지탱하는 실질적인 무기이다.
_김익한 (기록학자, 『거인의 노트』 『마인드 박스』 저자)

이 책을 통해 당신을 제한하던 모든 생각에서 자유로워지길 바란다.
_야먀구치 슈(『철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가』 저자)

일본 마이크로소프트 출신 경영 컨설턴트이자 뉴노멀 세대의 성과 관리법을 코칭하는 커리어 엑셀러레이터 사와 마도카가 이 시대 모든 ‘일잘러’들이 공유하는 사고법을 엮었다. 열등감으로 똘똘 뭉쳤던 20대를 끝낸 비결이 ‘한 차원 높은 관점에서 자신을 객관적으로 파악하는 능력’인 메타인지 능력이었다고 밝힌 그는, 이 책에서 메타인지를 일과 삶에 적용하는 사고방식을 ‘메타사고’로 정의하며 그 실천법을 낱낱이 공개한다.
역사적으로 뛰어난 성취를 이룬 사람들은 재능을 타고난 사람들도, 가장 열심히 산 사람들도 아니었다. 그들의 공통점은 딱 하나, 자신을 잘 활용했다는 점이다. 자신이 뭘 잘하는지도 모르면서 무작정 노력만 하고 있지는 않은가? 그렇다면 저자가 제안하는 ‘관점 바꾸기’가 절실한 때다. “왜 나는 하는 일마다 안될까”라며 자책하는 사람, 애쓰고 있음에도 제자리걸음 중인 것 같은 사람이라면 뇌과학자들과 인지과학자들이 가장 주목한 인간의 능력인 메타인지를 발휘할 방법을 찾아내 마침내 좋아하는 일에서 똑똑하게 성과를 내고 행복하게 성장할 수 있을 것이다.
저자

사와마도카

저자:사와마도카
주식회사엔소컴퍼니대표이사.
마이크로소프트출신경영컨설턴트.
일본릿쿄대학교경제학부를졸업한뒤IT회사를거쳐1997년일본마이크로소프트에입사했다.정보공유컨설턴트,프리세일즈엔지니어로활동하고실무집행임원을역임했다.이시기연200회이상의프레젠테이션을진행했으며매번최고평가점수를받았고2006년에는빌게이츠가전세계마이크로소프트사원중우수한성과를낸사원에게직접수여하는'의장상'을수상했다.2011년부터는테크놀로지센터장을맡았다.
23년의시간을뒤로한채마이크로소프트를퇴사한후더많은이들이'똑똑한그만두기'를통해자유롭고유쾌한삶을살수있기를바라며주식회사엔소컴퍼니를설립했다.엔소컴퍼니의대표이사이자스타트업기업의고문,NPO(비영리단체)멤버로서다양한강연과컨설팅,멘토링서비스를제공하고있으며무사시노대학교전임교수,류큐대학교객원교수로도활동중이다.
국내출간작으로『때려치우기의기술』이있으며,뉴노멀시대의업무스킬과경력관리를돕는다양한집필활동에매진하고있다.

역자:곽범신
대학에서일어일문학을전공한후,취업준비를위해찾은도서관에서일본미스터리소설을접하며뒤늦게번역가라는꿈을품게되었다.‘겸허하되주눅들지않는,과감하되자만하지않는번역가’라는목표를향해오늘도노력하며,독자들에게좋은책을소개하고자힘쓰고있다.현재는바른번역소속번역가로활동중이다.옮긴책으로는『머릿속에쏙쏙!화학노트』,『돈의세계사』,『이유가있어서멸종했습니다』,『센고쿠전쟁이야기』등이있다.

목차

추천의글
들어가며_자신의인생을원하는대로설계하라

1부.기본
스스로의생각을의심한적있는가

1장발상력
:기존의공식이깨질때자신만의규칙을세워라

규칙의지배자
내가아닌나,‘에일리어스’
성공경험이라는함정
개성을만드는강점들
좋아하는일을좋아하는때에좋아하는대로하라

2장관찰력
:정답을거부할때비로소보이는가능성

견본은없고잣대는많다
일의기본이달라졌다
나만의강점을찾는법
사고가정지한사람
고객이정답이라는말의함정
‘페인포인트’에주목하라
그들의올바름은틀렸다
‘퍼스트펭귄’의비밀

3장창의력
:통념의함정에서벗어나생각의주도권되찾기

한번도실패한적없는사람
상황을내편으로만드는법
‘최소한의선만지키면무엇이든OK’
비교를통해개성을찾는다는착각
자신만의정의가필요한시대
당신이도저히바뀌지않는이유
공과사를섞어라
두려움을없애는법
가장먼저바꿔야할것
고집스러운믿음을깨야할때

4장인지력
:반드시문제안에해답이있다

가짜노동피하는법
해야할일,안해도되는일
대체불가능한존재
모든서비스는스토리텔링이다
[애플&페라리]유일무이함을팔아라
중요한정보가저절로모여드는사람
[테슬라]대시보드에담긴미래
목표를명확히하라는말의함정
당신만특별한건아니다
문제를인식하게하는것이먼저다
주어를바꾸면벌어지는일

2부.실전
어떻게나답게일하며살것인가

5장성과의공식
:바꾸고연결하고빛나게하라

나쁜리더의말습관
관리자의진짜기본
일은물처럼흘러야한다
마이크로소프트의관리직
시야가넓은사원은이렇게질문한다
“왜못하는거야?”
관리자의진짜역할
팀원의실패를기회로바꿔라
관리자의진짜태도
회사의규정을나에게맞게이용하는법
기회를얻기위한유일한방법
[히타치]바꾸고결합하고새롭게하라
무엇이개인과조직을빛나게하는가

6장네트워크의공식
:시야를확장하는연결의법칙

스스로에대한부정적인평가를극복할수있을까
다양한커뮤니티를왕래하라
일이잘풀리는이유
타인의부족한점을지적하기만하는어리석음
칭찬이라는생존전략
분노관리법
인간관계를망치는생각
어떤일문화를만들어야하는가
제어할수있는일에집중하라

7장멘탈관리의공식
:자신을소모하지않는사람의비밀

세상일을판단하기위한하나의기준
성적표에서는강점을찾을수없다
업무는게임이다
건강은돈으로살수있다,단건강할때에만
확실한멘탈회복전략
마음속알람을설정하라
부정적인생각은의외로나쁘지않다
언제기분이좋아지는가
겉모습을바꾸는것만으로일어나는일들
잠에투자하라
SNS에서스트레스안받는법
지금당장밖으로나가야하는이유

나가며_오직당신만의메타사고법을찾아라

출판사 서평

성취하는사람들이유일하게공유하는압도적생각공식

“한없이자동화되고무한복제되는세상,
진짜가되고싶다면‘메타사고’하라!”

메타사고는전략적이고효율적인삶을지탱하는실질적인무기이다.
_김익한(기록학자,『거인의노트』『마인드박스』저자)

이책을통해당신을제한하던모든생각에서자유로워지길바란다.
_야먀구치슈(『철학은어떻게삶의무기가되는가』저자)

★★★김익한강력추천!
★★★야마구치슈강력추천!
★★★출간즉시일본아마존베스트셀러!

일본마이크로소프트출신경영컨설턴트이자뉴노멀세대의성과관리법을코칭하는커리어엑셀러레이터사와마도카가이시대모든‘일잘러’들이공유하는사고법을엮었다.열등감으로똘똘뭉쳤던20대를끝낸비결이‘한차원높은관점에서자신을객관적으로파악하는능력’인메타인지능력이었다고밝힌그는,이책에서메타인지를일과삶에적용하는사고방식을‘메타사고’로정의하며그실천법을낱낱이공개한다.
역사적으로뛰어난성취를이룬사람들은재능을타고난사람들도,가장열심히산사람들도아니었다.그들의공통점은딱하나,자신을잘활용했다는점이다.자신이뭘잘하는지도모르면서무작정노력만하고있지는않은가?그렇다면저자가제안하는‘관점바꾸기’가절실한때다.“왜나는하는일마다안될까”라며자책하는사람,애쓰고있음에도제자리걸음중인것같은사람이라면뇌과학자들과인지과학자들이가장주목한인간의능력인메타인지를발휘할방법을찾아내마침내좋아하는일에서똑똑하게성과를내고행복하게성장할수있을것이다.

“누구도예외없이맨몸으로돌아가야한다.
회사이름도직함도없는당신에게는어떤가치가남는가?”
자기안의‘대체불가능함’을찾기위한가장확실한방법

빌게이츠는‘AI가인간을능가하려면메타인지를갖춰야한다’고말했다.인간고유의특징이라고여겨온언어·사고·창의적영역마저기계에대체될지경이지만메타인지만큼은기계가갖추지못한인간만의능력,인간을대체불가능하게만드는특성이라는뜻이다.실제로오늘날일하는사람들에게가장뜨거운화두는학력도스펙도아니다.AI에는없는자기만의서사와능력,즉‘나다움’이다.
언제까지조직에숨을수없는현실이‘뉴노멀’로인정받는지금,기계가대체할수없는나만의뾰족함을찾으려면나의호오(好惡)를알아야하고,결국나를알아야한다.자신이무엇을알고무엇을모르는지,무엇을잘하고무엇을잘못하는지스스로파악하는능력인‘메타인지’는더이상선택이아닌필수가되었다.저자는이책에서‘자기다움을만드는자신의강점은결코성적표따위에서발견되지않는다’고말하며이렇게조언한다.“바깥의시점을손에넣어라.한계를벗어나라.비로소자신의인생을자유롭게살아라.”

“자신이절대지지않는규칙을스스로만들어라.
그리고‘날마다’승리하라.”
타인의방법론을대범하게넘어서는압도적게임체인저가되기위하여

오늘날비즈니스세계를지배하는가장강력한규칙은무엇일까?‘규칙이없다’는것이유일한규칙일지도모른다.기존의규칙안에서경쟁하는대신규칙자체를새로만드는게임체인저만이남다르게활약하고있다.예를들어음반산업계의게임체인저기업은음원이저장된CD를팔던기존비즈니스방식을음원은무상으로배포하되광고수입을거두는형태로변화시켰다.저자는그와같이성공한비즈니스거인들의공통점이다름아닌메타사고였음을다양한사례를통해밝히며우리모두가메타사고를통해자신의일과삶에서게임체인저가되어야한다고말한다.게임체인저는자신이가장잘할수있는규칙을스스로만든다.그러니비교속에서절망할일도,경쟁에서패배할일도없다.메타사고할때우리는우리의인생에서‘날마다승리’할수있다.
저자는메타사고의구체적인실천법중하나로에일리어스(alias)’를만들것을제안한다.에일리어스란‘별명’이나‘연결기능’이라는의미로,‘회사에있는나’‘일하는나’처럼특정공간에서특정역할을수행하는자신을자신의이름을지닌분신으로간주하는사고방식이다.에일리어스개념을통하면우리는어느곳에서무엇을하든지그것을자신의전부로간주하지않게된다.회사에서일하는나는나의여러분신중하나일뿐,그합으로이루어진실제나는훨씬더크고위대하다고생각할수있다.이처럼메타사고하는사람은자신을구속하고재단하고옭아매는세상의기준에서자유로워진다.그런만큼더거침없이,대담하게자신의인생을설계할수있다.

“삶의주도권을쥐려는자,사고의주도권부터쥐어라,
사고의주도권을쥐려는자,세상과의영점부터맞춰라!”
더깊이보고,더멀리까지나아가기위한7단계메타사고실전솔루션

통상적으로알려진것과달리메타인지는단순히‘머리잘쓰는법’이아니다.즉,단편적지식이나판단능력이아니라자신의인지여부와감정상태전반을객관화하는힘이다.더넓은시야로자신의위치를조망하는이과정은세상과의‘영점’을맞추는일이다.영점을맞추지못할때우리의시야는한없이협소해진다.꼭필요한시행착오를실패로속단하거나더이상통하지않는과거의성공경험에지나치게집착하고,타인의말과행동을제멋대로해석해버리는식이다.저자는한때이런실수를반복했지만마이크로소프트에서보낸23년동안메타사고를활용해똑똑하게일하는사람들을만나면서세상과의초점을맞추는법을깨달았다고고백한다.그는그렇게알게된메타사고의기본태도를‘발상력’‘관찰력’‘창의력’‘인지력’이라는4가지틀로제시하고이4가지를현실에적용할수있는3가지방법으로‘성과관리법’‘네트워크관리법’‘멘탈관리법’을소개한다.실제직장생활에서마주하는구체적인상황을제시하며상황에맞게메타인지를실천할실질적인방법을제안한다.
첵의말미에가서저자는자신이제안한메타사고법또한메타사고할수있어야한다고말한다.이처럼결국메타사고란기존의모든방법론을넘어서려는의식으로,본질을꿰뚫는힘이다.세상이아무리빠르게바뀌어도본질을꿰뚫는사람은방법을찾아낸다.AI는위협적이지만,메타사고하는사람은AI를자신을위한도구로활용한다.자기를성찰할줄알고자신의사고를관리할수있는사람에게는미래를설계할힘이생긴다.이책을통해메타사고법을체득한다면독자들은비로소자기안의잠재력을100%발휘할수있을것이다.그렇게자신의일,나아가자기삶의주도권을확실히쥘수있을것이다.