모두를 움직이는 힘 : 위대한 리더의 조건, 비전

모두를 움직이는 힘 : 위대한 리더의 조건, 비전

$17.80
Description
리더십, 생산성, 목표 설정에 관해 효과적이며 탁월한 방법을
제시해온 뛰어난 멘토, 마이클 하얏트의 신간!

“비전은 성공한 지도자들의 필수 자질이다.”
탁월한 리더십을 발휘하려면 리더의 ‘비전’은 필수다!

구체적이고 명확한 비전 수립을 돕는 열 가지 질문과
비전을 구체화하는 효과적인 도구로 최고의 리더십을 발휘하게 돕다!

《탁월한 인생을 만드는 법》으로 획기적인 목표 계획 및 달성 시스템을, 《초생산성》으로 생산성을 극대화하는 비법을 제시한 마이클 하얏트의 신간이 출간됐다. 이번 도서는 효과적이고, 성공적인 리더십을 발휘하는 방법을 제시하는 도서로, 어떻게 해야 성공적인 리더십을 발휘하는 리더가 될 수 있는지 구체적인 방법을 제시하고 있다. 마이클 하얏트는 수많은 지도자와 사례를 조사한 결과, 성공하는 리더들은 구체적이고 명확한 비전을 제시했다는 사실을 밝힌다. 대표적인 사례로 존 F. 케네디 대통령이 있다. 케네디 대통령은 달 여행이라는 거대한 비전을 연설했다. 많은 이들이 어렵다고 말하지만, 그는 ‘쉽기 때문이 아니라 어렵기 때문에‘ 달에 가야 한다고 외쳤다. 우주 탐험이라는 매력적인 비전은 미국의 수많은 사람들을 움직이게 만들었다. 그 덕에 케네디가 제시한 비전은 아폴로 계획으로 이어졌고, 결국 인간이 달 표면에 착륙하고 무사히 귀환하게 되는 위대한 업적으로 돌아왔다.

탁월한 멘토이자 리더인 마이클 하얏트는 이 책을 통해 구체적이고 명확한 비전을 만드는 방법을 열 가지 질문을 통해 제시한다. 당신은 지도자인가? 아니면 관리자인가? 비전 없는 리더와 비전이 분명한 리더는 어떤 차이를 보여주는가? 구체적인 비전을 세우기 위해 어떤 방법을 활용할 것인가? 등의 열 가지 질문은 리더가 성공하기 위한 방법과 실패하지 않기 위한 방법을 함께 제시한다. 이 책은 리더가 비전을 세우기 위해 필요한 효과적인 전략과 도구를 제공하고 있으며, 어떻게 해야 조직을 올바른 방향으로 이끌고 나아갈 수 있을지에 관해 구체적이고, 실증적인 사례를 제시한다. 더 나아가 현재 우리가 올바른 방향으로 향하고 있는지 점검해볼 수 있는 피드백 방법도 제공하여 좋은 비전을 세웠더라도 조직이 성장하지 못하고 벽에 막힐 때, 비전 전환을 통해 어려움을 극복한 여러 조직의 사례도 함께 제시하고 있다.

이 책은 오늘날, 비전 없이 팀이나 조직을 이끄는 이들에게 꼭 필요한 내용과 실천 방안을 제공한다. 이 책에 담긴 성공적인 리더십 발휘 방법을 배운다면 학교, 직장, 심지어 가정에서 당신이 올바른 방향, 긍정적인 방향으로 이끌 수 있는 리더가 될 수 있게 도울 것이다. 달에 갈 것이라고, 쉽지 않은 일이 분명하지만 어려운 일이기에 꼭 해내야 한다고 모두를 움직일 만큼 매력적인 비전을 제시한 존 F. 케네디 대통령처럼 탁월한 리더십을 배우고, 발휘하고 싶은 이들에게 이 책은 매우 유용한 가이드가 되어줄 것이다.

* 아래의 링크를 통해 비전을 구체하는 데 도움을 주는 도구를 다운로드받을 수 있다.
모두를 움직이는 힘 한글 템플릿 다운 링크: http://bit.ly/모두를움직이는힘템플릿

북 트레일러

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저자

마이클하얏트

대중가까이에서호흡하며리더십,생산성,목표설정에관한노하우를제시하고있는뛰어난멘토.그의블로그는구글순위상위0.5%에속하며,매월100만명이방문해인생이바뀌는경험을한다.《뉴욕타임스》,《월스트리트저널》등이선정한여러베스트셀러를냈고국내에서가장많이알려진저서인『초생산성』을비롯한여러책으로50만부이상판매고를올렸다.그간잠재력과가능성의세계를극적으로확장하는놀라운비법을들려주었던그는최신작『초마인드』를통해또하나의놀라운이야기인‘한계를넘어서는뇌사용법’을다루며,그동안쌓아온인사이트의정수를담았다.

목차

Part1.비전은모든것의원동력
질문1당신은지도자인가,관리자인가?-혼동의대가
질문2비전은어떤차이를만드는가?-비전이없는지도자가초래하는부정적결과

Part2.비전스크립트초안작성하기
질문3당신은무엇을원하는가?-방향은욕망에서시작된다
질문4당신의비전은명확한가?-구체적이면서명확하게만들어라
질문5당신의비전은영감을주는가?-사람들을감동시켜전진하게하라
질문6당신의비전은실현가능한것인가?-전략의이해와고용
질문7당신의비전은설득력이있는가?-조직원들의동의얻어내기

Part3.눈앞에놓인과제
질문8저항에어떻게대처해야할까?-장애물다루기
질문9너무늦은것은아닐까?-비전수정의위력
질문10당신은준비가됐는가?-앞으로의긴여정에대비하기

감사의말
NOTE

출판사 서평

“그어떤것도비전을대신하기에는충분치않았다.비전만이북극성역할을한다.”
리더는모두를움직이게만드는매력적인큰그림을그릴수있어야한다!
탁월한리더가될수있도록‘비전’을수립하는방법을제시하다!

리더십,생산성,목표설정에관해효과적이며탁월한방법을제시한마이클하얏트는이번책을통해모두를움직이는리더십을제시한다.마이클하얏트가수많은리더들을조사한결과,성공한리더와실패한리더를가르는자질이바로‘비전’이라는사실을알아냈다.마이클하얏트는이번책에서“비전은성공한지도자들의필수자질이다.”라는함축적인표현으로비전의중요성을강조한다.왜리더에게비전이필수불가결한자질일까?비전은조직의수많은사람들이노력하게만드는원동력이자,조직이나아갈방향을알려주는북극성이라할수있다.리더가비전이없다는말은배가나침반없이항해를나선다는말과같다.비전이없다면목적지를찾지못한채떠돌아다니는신세가될수밖에없다는것이다.결국비전없는리더십의말로는조직의침몰이다.

마이클하얏트는어떻게하면모두를움직일수있는비전을제시할수있을지매우획기적인방법론을제시한다.모두가목표로삼고움직이게만드는비전의가장중요한사실은매력적이고,구체적이며,명료하다는것이다.케네디대통령의달에간다는비전은이세가지조건에절묘하게맞아떨어진다.달에가겠다는매력적인목표,향후10년안에갈것이라는구체적인플랜,달에가야되는이유는쉽기때문이아니라어렵지만꼭해야할일이기때문이라는명료함.이세가지를갖춘케네디의비전은수많은미국인을움직였다.훌륭한비전을북극성삼아올바른방향으로나아간끝에미국은아폴로13호로달착륙및복귀라는역사적인업적을이룰수있었다.

마이클하얏트는비전을수립하는방법만이아니라더나아가리더가수립한비전이목표로삼기엔너무어려울때,조직의비전을전환하여더좋은방향으로나아갈수있었던구체적사례도제시한다.현재우리가바라보는비전이현실적인여건으로성취하기어렵거나향후그리가치가없을것이라는판단이내려질때,리더는비전전환을통하여사람들에게새로운비전을제시할수있어야한다.불과몇년전까지MS는당시CEO였던스티브발머가비전전환을이루지못하여엄청난대가를치러야했다.그러나사티아나델라가CEO로취임한이래로올바른비전을제시한결과,오늘날다시최고의기업중하나로자리잡을수있었다.

비전은탁월한리더에게필수적인자질이자,조직이올바른방향으로나아가기위해필수적이다.마이클하얏트는이처럼중요한비전을열가지질문을통해구체적으로수립하는방법을알려주고있으며,비전스크립트라는획기적인도구를통해독자들이자신의비전을수립할수있는기회를제공한다.현재리더이거나혹은앞으로리더가되어야할모든이들에게이책은모두를움직이는놀라운힘을배워탁월한리더십을발휘할수있도록도와주는유용한가이드라할수있다