절대 실패하지 않는 작은 학원 운영 백서 : 성공하는 학원은 이렇게 한다

정영은,김선희,지슬기,서영란,백지하,송태원

저자:정영은

위드업스쿨대표|@zeroisjung

강사에게가장강력한무기란배움을멈추지않는열정이라고믿기에온·오프라인에서강사역량강화교육을진행하고있습니다.여러교육에서학생들을위해밤잠을줄여가며강의를듣는선생님들을만났고,그들의진짜고민을들었습니다.그리고그고민을함께짊어지고자이책을썼습니다.선생님들의내일을응원합니다.저서로는<입시를알면아이공부가쉬워진다>,<초등국영수공부법>,<미리세우는내아이입시전략>등이있습니다.



저자:김선희

훈민에듀코칭대표,영어학원운영|@yuji_kimsunny

교육현장에서만나는학생,학부모님,강사님,원장님들의고민을귀담아듣고,꼭필요한도움을드리기위해다양한시도를이어가고있습니다.한발앞선경험을글·강의·코칭을통해나누며,가르치는것외에도다양한것을갖추어야할원장님들에게친절한성공가이드가되어드리겠습니다.저서로는<내아이는내뜻대로키울줄알았습니다>,오디오북<초보학원장의사교육에서살아남기>등이있습니다.



저자:지슬기

고등수학학원운영|@jiseulki87

수학을전공한뒤15년째고3수험생으로살고있습니다.처음5년은수업을잘하는강사가,중간의5년은성적을잘내는강사가되고싶었습니다.마지막5년은아이들을이해하는강사가되려노력하고있습니다만어려운목표라아직갈길이멉니다.학습출판사‘꿈을담는틀’,‘천재교육’,‘이투스’등에서문제집연구및검토위원을역임했습니다.



저자:서영란

초·중·고영어학원운영|@nadia_academy

초등교육에서고등교육으로가는접점을잘이을수있어야실패하지않는학원을운영할수있습니다.목표는있으나방향을찾지못해방황하는선생님들에게,같은길을먼저걸어온선배로서나침반이되어드리겠습니다.성공하는학원의첫걸음을위한실천의방법을이책에서공유합니다.현재학부모님은물론동료강사님들과영어교육에대한고민을나누기위해블로그‘열혈선생서영란’을운영하고있습니다.



저자:백지하

초·중·고공부방운영|@mnm_mathmaster

나만의교육을펼치기위해1인원장공부방을운영하고있습니다.학원이넘쳐나는이시대에불행히도아이들의수는줄어들고있습니다.여러악조건에도교육의본질이지켜졌을때학원의가치가상승함을경험했습니다.그노하우를아낌없이담았습니다.현재학부모님의입장에서고민을들여다보며해결하기위해블로그‘세세맘과세세남매의challenge’를운영하고있습니다.



저자:송태원

1프로수학학원운영|@ilovemyall

오늘보다1%나아진내일을만들기위해꾸준히노력합니다.학생들에게단순한‘지식전달자’로서의강사가아니라,그들이가야할길을먼저걸어온‘선생님’이자‘길잡이’가되어주려노력하고있습니다.또한,저와같은길을함께가고있는,가게될모든분들에게좋은동료가되고싶습니다.

프롤로그:성공을위해서는꼭실패를겪어야할까요?

PART1.사례분석:실패하는학원,성공하는학원
실패사례:기껏신규반을만들었는데반이채워지질않아요.
성공사례:오픈과동시에월천달성!1인공부방의저력
사례분석:성공하는원장님의체크리스트

PART2.나만의작은학원을차리며:모르면손해보는개원매뉴얼
개인브랜드VS프랜차이즈,무엇을선택할것인가?
행정절차,꼼꼼히체크하지않는다면날벼락?
저라면이런곳에학원을차립니다.
오픈전,신고및서류절차완벽정리
인테리어공사,이쁜게능사가아니다?
개원전학원홍보,제발이렇게만하세요!
커리큘럼및반구성의원리
우리지역학구열파악하기

PART3.운영의시작:성공할수밖에없는학원의10가지공통점
1돈버는시간표짜기
2상담성공률100%,입회를부르는상담의기술
3성적의상승곡선을이루는수업만들기
4대형학원을이기는동네학원의내신준비
5슬기로운보충학습
6성적과학부모님을동시에사수하는숙제관리
7학원이동이많은시기는따로있다?
8학생을잘다룬다는말의진짜의미
9고정비용똑똑하게관리하기
10원장님의역량을키우는전문가교육

PART4.억대매출학원만들기:작은학원을고속성장시키는법
입시공부,차별화된커리큘럼의지름길
매출극대화를위한특강준비하기
잘만든자체교재,열기출문제집안부럽다
한끗이다른판서노하우
탈회를방지하는베테랑의기법
한단계뛰어넘기1개인과외선생님에서공부방원장으로
한단계뛰어넘기2공부방원장에서교습소원장으로
한단계뛰어넘기3교습소원장에서학원원장으로

PART5.솔직담백한Q&A:베테랑원장님들의학원운영꿀팁
Q1.수강료를밀리지않고관리하는방법이있을까요?
Q2.워라벨을지키며운영하는방법이있을까요?
Q3.작은학원에서어떤전자제품이필요하나요?
Q4.무리한요구를하는학부모님에게,현명하게대응하는방법이있을까요?
Q5.불안한마음을컨트롤하는방법이있을까요?
Q6.경력(혹은학력)이약한데창업을해도될까요?
Q7.계속성적이좋지않은학생만들어오는것같은데문제가없을까요?
Q8.학부모님이커리큘럼에간섭하는데어떻게해야할까요?
Q9.학원이벤트,꼭진행해야할까요?
Q10.외부경시대회,어떻게준비해야하나요?

에필로그:우리는교육을팝니다.

교육업계에서공부방·교습소·학원창업에대한관심이높아지고있습니다.하지만실질적으로유용한정보를접하기가어렵습니다.작은학원창업을희망하는예비원장님들과창업을했지만쉽지않은운영에고군분투하는원장님들,학원을더크게키우고싶은원장님들의고민을덜어주고,성공노하우를전수하고자전문가6인이뭉쳤습니다.한사람만의관점이아닌각분야의다양한경력을가진저자로집필진을구성하여독자들의신뢰도를높일수있도록하였습니다.

“성공을위해서는꼭실패를겪어야할까요?”

실패는성공의어머니라는말이있지만,성공을위해굳이실패를경험할필요는없습니다.이책을통해불필요한시행착오를겪지않고,학생들과학부모님의마음을꽉사로잡는원장님이되시길바랍니다.

책속에서

잘가르치기만하면운영도잘될것이라고생각했겠지만,교육의경험과운영의능숙함은매우다른문제라는사실을먼저인정해야합니다.
---p.16,「PART1.사례분석」중에서

원장님의교육관,열정,신념,신뢰는물론교육에대한전문성,노력을전면에드러내어야학생과학부모님은원장님의학원을수많은학원중의하나가아닌대체할수없는것으로인식하기시작합니다.
---p.62,「PART2.나만의작은학원을차리며」중에서

급격하지는않지만착실하고,확실하게성적이오르는방향으로전략을짜는것이타당하므로몇가지원칙을공개합니다.
---p.103,「PART3.운영의시작」중에서

학원업계에서성수기란외부에서수요층이유입되는것이아닌,학생들이학원과학원을이동하는시기라는뜻입니다.그래서이시기를마냥기회라고생각하는원장님들은많지않습니다.오히려두려워하는원장님들이더많지요.결국뺏고뺏기는이경쟁에서살아남기위해서는나의것은잘지키되남의것을빼앗아와야합니다.
---p.139,「PART3.운영의시작」중에서

원장님은빠르게변화하는교육트렌드를파악하고,이를학원운영에반영하는능력을갖추어야합니다.미래를살아갈인재를키운다는사명감으로시대의흐름을읽고이를학원운영에반영해야학원경쟁력을강화할수있습니다.
---p.161,「PART3.운영의시작」중에서

학원자체교재가반드시필요합니다.자체교재가있다는것만으로도학원의특별함을어필할수있습니다.
---p.178,「PART4.억대매출학원만들기」중에서

사람들은자기의감정을인정해주는사람을좋아하기마련입니다.따라서최소한이상황에서는원장님이학부모님의마음을이해하고있다는점을짚어줘야합니다.그래야학부모님은격앙된감정을누그러뜨리고학원을신뢰하고안심할수있습니다.
---p.233,「PART5.솔직담백한Q&A」중에서