대학 ESG 경영

대학 ESG 경영

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Description
대학의 지속 가능성을 위한 새로운 경영 전략
조영문 저자는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 원칙을 기반으로 대학 경영이 나아가야 할 새로운 방향을 제시한다. 글로벌 ESG 동향과 국내외 대학 사례를 통해 대학이 사회적 책임을 다하고 지속 가능성을 실현하는 구체적 전략을 살펴본다. 변화를 이끄는 대학 경영의 필독서!

저자

조영문

저자:조영문
조영문은연세대학교국제관계학과를졸업하고미국의오하이오주마이애미대학에서교환학생으로수학하였으며인하대학교대학원MBA경영학석사과정을거쳤다.
대기업재무팀과영업팀의경력이있으며,현재인천글로벌캠퍼스운영재단경영관리본부에서한국의교육혁신과글로벌인재양성사업에힘쓰고있다.2021년인천경제자유구역발전유공「산업통상자원부장관표창」을수상하였다.
북·남미,유럽,아시아,호주,아프리카등6대륙20여개국을다니며글로벌마인드를함양하였으며,저서로는「쿵스레덴,내안에위대한왕을찾아서(2016)」스웨덴쿵스레덴800km65일간의트래킹종주기가있다.

목차


머리말

Chapter1ESG경영에대한이해
1.ESG개념
2.ESG요소
3.ESG평가

Chapter2글로벌ESG공시의무강화
1.ESG경영과공시
2.글로벌ESG규제동향
3.강화되는글로벌ESG공시의무

Chapter3대학ESG경영의역할
1.기후변화및융합시대대학의역할
2.한국사회의대학현실과혁신방향
3.대학ESG경영의중요성과특수성

Chapter4해외대학ESG경영동향
1.미국-매사추세츠공과대학교(MIT:MassachusettsInstituteofTechnology)
2.영국-임페리얼칼리지런던(ImperialCollegeLondon)
3.스위스-취리히연방공과대학교(ETHZurich)
4.싱가포르-싱가포르국립대학교NUS(NationalUniversityofSingapore)
5.호주-멜버른대학교(TheUniversityofMelbourne)
6.중국-북경(베이징)대학교(PekingUniversity)
7.프랑스-PSL대학교(PSLUniversity/UniversitePSL)
8.캐나다-토론토대학교UofT(UniversityofToronto)
9.독일-뮌헨공과대학교TUM(TechnicalUniversityofMunich)
10.일본-도쿄대학교UTokyo(TheUniversityofTokyo)

Chapter5국내대학ESG경영현황
1.서울대학교(SeoulNationalUniversity)
2.한국과학기술원KAIST(KoreaAdvancedInstituteofScienceandTechnology)
3.연세대학교(YonseiUniversity)
4.고려대학교(KoreaUniversity)
5.포항공과대학교POSTECH(PohangUniversityofScienceandTechnology)
6.건국대학교(KonkukUniversity)
7.성균관대학교(SungkyunkwanUniversity)
8.한양대학교(HanyangUniversity)
9.경희대학교(KyungHeeUniversity)
10.중앙대학교(Chung-AngUniversity)

Chapter6대학ESG가이드라인및대학ESG보고서
1.대학ESG가이드라인
2.대학ESG보고서

Chapter7대학ESG경영실천전략
1.대학의E(환경,Environment)스펙트럼
2.대학의S(사회,Social)스펙트럼
3.대학의G(지배구조,Governance)스펙트럼

Chapter8선도하는대학ESG경영방향
1.대학의사회적책임과ESG
2.ESG문화확산기여
3.장애물극복과창의적융복합ESG

참고문헌

출판사 서평

지속가능한대학경영을위한새로운이정표

《대학ESG경영》은현대대학경영에있어ESG(Environmental,Social,Governance)의개념을심도있게탐구하고,이를기반으로한경영전략을제안하는중요한저작이다.조영문저자는대학이더이상교육과연구의기능에국한되지않고,사회적책임을수행하며지속가능한발전을도모해야하는시대적소명을강조한다.

본서는ESG의개념적기초를다지는것에서시작하여,글로벌ESG공시의무강화와각국주요대학의실천사례를바탕으로그중요성을논증한다.특히,미국의MIT,영국의임페리얼칼리지,독일의뮌헨공과대학교와같은선도적대학의사례는ESG경영이단순한선택이아니라필수적과제임을일깨워준다.이에더해,국내대학들의현실과도전과제를분석하며,실천가능한ESG경영전략을구체적으로제시하고있다.

저자는환경,사회,지배구조라는세축을중심으로대학이수행해야할역할을논리적으로정리한다.예컨대,환경(E)측면에서는탄소중립실현과친환경캠퍼스조성을,사회(S)측면에서는지역사회와의연계를통한사회적가치창출을,지배구조(G)측면에서는투명하고책임있는운영시스템을제안한다.또한,ESG요소별로구체적사례와실행가이드를풍부히담아독자들의이해를돕는다.

《대학ESG경영》은단순한경영지침서를넘어,대학이지속가능한미래사회를위해어떠한역할을수행해야하는지에대한비전을제시한다.이책은대학경영진뿐만아니라정책입안자,연구자,그리고교육자들에게필독서로서의가치를지닌다.ESG경영을통해대학이사회적변화의주체로거듭날수있음을웅변하는이책은,미래지향적대학경영의새로운이정표로자리할것이다.