환승 이직의 판도라 상자를 언박싱 하라! : 고액 연봉에서 고속 임원 승진까지의 비결

환승 이직의 판도라 상자를 언박싱 하라! : 고액 연봉에서 고속 임원 승진까지의 비결

$20.36
저자

서준덕

‘팔아서세상을유익하게한다.’는삶의철학으로,30년의직장생활을실행한기업인이다.그리고30년의실무적경험지식을기반으로미래를위한비즈니스모델을개발하여주식회사코썸F&B를창립하여경영중인창업정신이투철한경영주(BusinessOwner)이다.1993년㈜농심에공채1기영업사원으로입사한후,30년간국내굴지의식품회사에서영업,마케팅,조직재건,전략기획,경영관리,기업가치상승을위한경영에전념하였다.흔히말하는지방삼류대학출신의흙수저로개척자정신이기반이된삶을살아왔다.‘자신에게가해지는고통의깊이에비례하여성공을위한뼈대가성장한다.’는신념으로직장생활에서의성공철학을터득하였다.국내식품회사에서세번의이직을통해자기발전을만든‘직장성공모델의소유자’이다.국내식품회사의모든카테고리에대한실무경험과경영관리의역량은그의차별화영역이다.30년의직장생활에서얻은개인의성공적인발전경험을토대로,동료.후배들의직장생활에대한현실적인고충과성공의방향에대한멘토로서의역할도훌륭하게하고있다.직장의상사이며,경영인이면서친근하고자상한인생멘토의길을걷고있다.

주요경력
㈜코썸F&B(CosumF&B)대표이사사장
㈜프랜코전략컨설팅부사장(Partner)
㈜지도표성경식품총괄부사장(PEF지주사어펄마캐피털)
㈜천일식품영업부문장상무
㈜웅진식품지역총괄본부장상무(PEF지주사한앤컴퍼니)
㈜농심특판영업부특판2지점장부장

사회적재능기부및환원활동경력
한국체인스토어협회부설한국유통연수원교수(영업부문)
한국청년기업가정신재단진로멘토역임
NCS국가직무능력표준유통.무역부문개발위원역임
NCS국가직무능력표준영업부문검증위원역임
농어업유통발전을위한영업마케팅컨설팅및강의3,000시간이상진행중

목차


들어가는글
환승이직,이제는응원받고,코칭받을때

Part1.이직에대한마인드정립하기
Chapter1.이직한번해볼까?
Chapter2.명확한이직사유가있는가?
Chapter3.후회하지않을자신이있는가?
Chapter4.나의가장친밀한배우자또는가족도한마음?
Chapter5.평생직장의마음을비워내라
Chapter6.마음먹은이시간부터모든것은첩보전이다

Part2.헤드헌팅(Headhunting)에대한올바른이해
Chapter1.헤드헌터는이직자를상품으로보고,합격가능성이높은지원자를찾을뿐이다
Chapter2.헤드헌터의들러리로전락하지않도록하라
Chapter3.과정관리와결과모니터링하지않는헤드헌터는내가버려라
Chapter4.이력서함부로던지지마라
Chapter5.헤드헌터의코칭에100%의존하지마라

Part3.이직성공을위한전략수립과실행
Chapter1.버릴헤드헌터와쌓을헤드헌터구분하기
Chapter2.헤드헌터네트워크구축과활용트리구축하기
Chapter3.이직을위한헤드헌터어디까지활용할것인가?
Chapter4.이직의세계도약육강식의세계임을철저히알아야한다
Chapter5.지원회사의인사담당자를적극활용하라
Chapter6.소셜네트워크를구축하고적극활용하라
Chapter7.평생함께할만한인생의멘토같은헤드헌터를정해서,집중투자하라
Chapter8.헤드헌터에게매력있는사람이되어라
Chapter9.이직횟수관리를어떻게할것인가?
Chapter10.적절한이직타이밍은언제?
Chapter11.직급상승인가,연봉상승인가?
Chapter12.이직과구직을구분해야저평가를안당한다

Part4.반드시피해야할이직회사유형
Chapter1.채용공고와헤드헌터제안이잦은회사는피하라
Chapter2.오너리스크가상존하는회사는피하라
Chapter3.법적소송등의분쟁이많은회사는피하라
Chapter4.전?·?현직재직자들의평점이낮은회사는피하라
Chapter5.회사인근거주자를우대하는기업은피하라
Chapter6.경영실적이2년이상하락하는추세의기업은고려하라
Chapter7.대표이사가자주바뀌는회사는피하라
Chapter8.면접이늦은시간에이루어지는회사는피하라
Chapter9.직원들의표정이좋지못한회사는피하라
Chapter10.조직력,팀워크,가족같은분위기를강조하는회사는고려하라
Chapter11.직원의성비(性比)가한쪽으로치우치는회사는고려하라
Chapter12.‘깨진유리창이론’이생각나는회사는피하라
Chapter13.화장실이형편없는회사는피하라
Chapter14.이직조건에대해수정을요청하는회사는피하라
Chapter15.면접진행및이직최종확정과정에서파악할수있는피해야할회사의시그널

Part5.평판을관리하지못하면이직은난파한다
Chapter1.평판조회에대한막연한두려움을가질필요없다
Chapter2.평판조회방법
Chapter3.평판조회내용및시기
Chapter4.평판은만드는것이아니라만들어지는것
Chapter5.평판을말해줄‘절대핵심아군’을만들어라
Chapter6.아름다운마무리가아름다운평판을만든다

Part6.합격가능성을높이는이력서,경력기술서,자기소개서작성하기
Chapter1.이력서작성왜어려운가?
Chapter2.양식은지키되,내용은내마음대로해라
Chapter3.두괄식이력서가효과적이다
Chapter4.상세하게풀것과간략하게줄일것의미학을알아야매력적인이력서가된다
Chapter5.경력기술서작성의대원칙을이해하라
Chapter6.미래의자기계발계획을작성하여확실한목표를가진인재임을어필하라
Chapter7.이직경험을자랑처럼늘어놓는것을지양해라
Chapter8.이력서에‘나만의필살(必殺)자료’를추가하라
Chapter9.자기소개서작성의대원칙을이해하라
Chapter10.이력서제출도타이밍이중요하다

Part7.합격으로가는인터뷰(Interview)하기
Chapter1.인터뷰(Interview)를위한기본은당연한것
Chapter2.인터뷰전헤드헌터도움을요청해라
Chapter3.결과에연연하지않아야인터뷰를잘할수있다
Chapter4.인터뷰를진행하는채용담당자를인터뷰하라
Chapter5.인터뷰전에나의경력중‘아킬레스건’에대한답변을준비하라
Chapter6.이직사유를확인하는인사적목적
Chapter7.이직사유에대한이력서와인터뷰표현의방법차이를알아야한다
Chapter8.이직사유에대한인터뷰질문시답변포인트

Part8.연봉과직급,직책,처우협상은현실에기반해라
Chapter1.돈인가,감투인가?
Chapter2.직급인가,직책인가?
Chapter3.연봉협상전,연봉의구성항목을알아야한다
Chapter4.연봉올리는협상기술
Chapter5.이직을통한연봉과직급상승의가능성
Chapter6.원하는만큼연봉인상가능할까?
Chapter7.연봉상승최고비법은‘현직장서인정받아라’
Chapter8.연봉협상을위한‘주요변수’를극복하자
Chapter9.이직시마다왜연봉을인상해야하는가?
Chapter10.연봉협상을강하게할수있는선택지를늘려라
Chapter11.눈에보이지않는기회를포착하는선구안(選球眼)을가져라
Chapter12.이직을통해고액연봉을받기위한준비는무엇이있는가?

Part9.아름답게마무리하고,당당하게이직하라
Chapter1.아름답게마무리해야내가빛난다
Chapter2.퇴사의사는여유있게밝혀라
Chapter3.직속상사와충분한퇴사상담을통해이직의공감대를형성하라
Chapter4.이직이확정되었으면카운트오퍼(Countoffer)는절대로수용해서는안된다
Chapter5.인계인수는함께일한직원들에대한배려이며,원만한인계인수는이직하는발걸음을가볍게한다
Chapter6.치밀하게챙겨야할사항들에디테일(Detail)하자
Chapter7.이직을위한계약서에확인할사항들
Chapter8.퇴사하는즈음에감사의마음으로아름답게떠나자

마치는글
이직,이제는박수치며보내고영입하는열린사고의시대

출판사 서평

평생직장이아닌환승이직의시대
고액연봉,고속승진등성공적인이직의노하우

입사해서정년퇴직까지근무하는평생직장의개념은요즘직장인들에게는당연하지않다.언제든지더좋은조건,환경을찾아이직을할수있는것이다.누구나이직을꿈꾸는시대에서어떻게하면성공적으로이직을할수있을까?저자는이런고민을하는직장인후배들을위해자신의이직경험과노하우를글로녹여냈다.

책은총9개의장으로구성되었다.‘Part1.이직에대한마인드정립하기’,‘Part2.헤드헌팅(Headhunting)에대한올바른이해’,‘Part3.이직성공을위한전략수립과실행’,‘Part4.반드시피해야할이직회사유형’,‘Part5.평판을관리하지못하면이직은난파한다’,‘Part6.합격가능성을높이는이력서,경력기술서,자기소개서작성하기’,‘Part7.합격으로가는인터뷰(Interview)하기’,‘Part8.연봉과직급,직책,처우협상은현실에기반해라’,‘Part9.아름답게마무리하고,당당하게이직하라’이다.저자는이직시장중헤드헌트를통한이직에집중하였다.헤드헌터가무엇인지,어떤종류가있는지,그와의관계는어떻게해야할지등과무조건헤드헌터를믿는것이아닌주체적으로행동하라고조언한다.또한이직을성공하기위해갖추어야할사항과주의사항을상세하게서술하여이직희망자가쉽게놓치는부분도짚고있다.

저자는직장인에게는이직이흔해졌지만기업은이직자에편견을가진다고말한다.실력있는사람은스카우트하면서타회사로이직을하려는사원은좋지않게본다는것이다.이제는세대를아우르는열린마음이필요하다.저자의노하우가담긴이책은독자를성공적인이직으로이끌것이다.