CMMI 3.0 : 가상환경, 개발, 공급자, 데이터, 보안, 서비스, 안전, 인력

CMMI 3.0 : 가상환경, 개발, 공급자, 데이터, 보안, 서비스, 안전, 인력

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Description
CMMI는 소프트웨어 개발 역량 향상을 위해 도입된 산업계 표준이지만, 지금까지도 많은 기업에서 CMMI 적용에 관한 이해가 낮은 편이다. 개념적인 정리가 아닌 구체적인 접근방법에 대해서 알 수 있는 곳이 없을까? 《CMMI 3.0》은 해당 질문의 해소를 위해 탄생했다. “국내 다수 기업을 대상으로 CMMI 컨설팅과 심사를 수행해” 온 저자는 그간 얻은 경험과 정보를 더욱 쉽게 전달하기 위해 해당 책을 만들었다고 한다. 개요부터 시작하여 활용까지, CMMI 모든 것, 《CMMI 3.0》 한 권으로 끝낼 수 있다.
저자

이민재,김성태,허동은

저자:이민재

티큐엠에스대표이사/공학박사

지난20여년간국내70여개기업을대상으로CMMI컨설팅과인증심사를수행한저자는현재CMMI전문컨설팅기업인주식회사티큐엠에스대표이다.

공인CMMI선임심사원과강사자격을보유하고있는저자는미국로체스터공대(RochesterInstituteofTechnology)에서응용수학을전공했고,미국뉴욕대(NewYorkUniversity)에서정보시스템감리학석사학위를받았다.

숭실대에서CMMI에관한연구로소프트웨어공학박사학위를취득했다.

저서로는《CMMI개발해설서:CMMI레벨5,끝이아닌새로운시작》과《CMMIV2.0개발해설서:현장에서길어올린사례중심의이야기》그리고번역서인《CMMI의이해:프로세스개선을위한접근방법》이있으며,논문으로는〈CMMI의GP와SP간연관성에관한실증적연구〉와〈소프트웨어프로세스심사모델에관한연구〉등다수가있다.

그동안90여회CMMI공식인증심사를수행하고,CMMI공인교육수료생820여명을배출한저자는국내소프트웨어산업발전을위해컨설팅뿐만아니라교육,세미나발표,전문지기고등다양한방법을통해그의지식과경험을산업계에전파하는데온힘을쏟고있다.



저자:김성태

티큐엠에스상무이사/공학석사

CMMI전문컨설팅기업인주식회사티큐엠에스의상무이자수석컨설턴트로15년간재직중이다.

강원대에서경영학을공부했고,숭실대에서소프트웨어공학으로석사학위를받았다.

2001년부터LG전자에서소프트웨어품질보증담당자로활동하였다.

LG전자사내프로그램으로PSP(PersonalSoftwareProcess)와TSP(TeamSoftwareProcess)를접하였고,이후PSP교육과TSP코치로활동하며프로세스개선활동을수행하였다.

주식회사티큐엠에스에서는다양한산업군의기업을대상으로20여건의CMMI기반프로세스개선과CMMI인증컨설팅을수행하였다.특히CMMI상위성숙도(4,5단계)컨설팅을많이수행하였다.프로세스개선과정량화,측정지표수집과분석,정량적관리기반의혁신과개선활동,프로세스자동화에관심을많이가지고있다.



저자:허동은

국방과학연구소책임연구원/공학석사

20여년간국방무기체계연구개발시험평가분야에종사하며,시험평가조직을대상으로CMMI도입과적용을통해시험평가프로세스개선을수행한저자는현재국방과학연구소국방시험연구원책임연구원이다.

미국프로젝트관리전문가(ProjectManagementProfessional,PMP)국제공인자격을보유하고있으며,인하대에서산업공학(IndustrialEngineering)을전공했고동대학에서산업공학석사학위를받았다.

연구소보고서로《프로세스개선(ML5)심사결과(2020~2022)》,《데이터관리및데이터관리성숙도평가모델개발동향》,《사이버보안성숙도모델인증(CMMC)개발동향》과《시험업무에대한리스크관리프로세스적용》등이있다.학술대회발표논문으로〈기술용역시험프로세스의요구조건개선을위한웹기반시험장운영정보시스템개발〉,〈무기체계시험업무PPQA/QPM프랙티스점검을위한측정도구개발〉과〈유도무기/총포탄약시험평가조직의CMMI모델기반정량적관리체계내재화연구〉등이있다.

연구소시험평가조직에서운영기획팀장,시험체계팀장등다양한소임을수행하며시험평가업무에대한프로세스개선활동을추진해온저자는조직발전을위한지속적인프로세스개선활동뿐만아니라,소내아카데미전문교육과정강의등을통한경험공유와확산을위해노력하고있다.

목차


머리말
감사의글

프롤로그:동화나라의CMMI

제1장CMMI개요
1.프로세스란무엇인가?
(1)프로세스
(2)모델
(3)비즈니스목적과목표
(4)문제
2.CMMI탄생
(1)SEI와CMMI
(2)역량성숙도모델통합필요성
(3)CMMI진화
(4)CMMI현재상태
3.CMMI구조와구성
(1)CMMI성과솔루션
(2)프로세스습관과지속
4.CMMI단계
(1)성숙단계와역량단계
(2)CMMI상위성숙도
5.CMMI활용

제2장CMMI핵심영역
1.실행범주역량영역과프랙티스영역
(1)요구사항개발및관리
(2)프로세스품질보증
(3)검증및확인
(4)동료검토
2.관리범주역량영역과프랙티스영역
(1)산정
(2)계획수립
(3)모니터링및통제
(4)위험및기회관리
(5)조직교육훈련
3.지원범주역량영역과프랙티스영역
(1)원인분석및해결
(2)의사결정분석및해결
(3)형상관리
4.개선범주역량영역과프랙티스영역
(1)거버넌스
(2)이행인프라
(3)프로세스관리
(4)프로세스자산개발
(5)성과및측정관리

인터미션:둘째돼지의후회

제3장CMMI특정영역
1.가상환경도메인
(1)가상환경작업활성화
2.개발도메인
(1)기술솔루션
(2)제품통합
3.공급자도메인
(1)공급자협약관리
4.데이터도메인
(1)데이터관리
(2)데이터품질
5.보안도메인
(1)보안활성화
(2)보안위협및취약점관리
6.서비스도메인
(1)서비스제공관리
(2)전략적서비스관리
(3)서비스연속성
(4)사고해결및예방
7.안전도메인
(1)안전활성화
8.인력도메인
(1)인력역량강화

제4장프로세스개선고려사항
1.소프트웨어프로세스개선,어떻게수행해왔나?
(1)국내소프트웨어프로세스개선활동현황
(2)국내소프트웨어프로세스개선활동의문제점
2.올바른소프트웨어프로세스개선방향
(1)사람중심의소프트웨어프로세스개선
(2)성과중심의소프트웨어프로세스개선
3.프로세스개선활동시,명심해야할5가지
(1)첫번째,개선목표는SMART하게수립하라
(2)두번째,빨리가려면혼자가고멀리가려면함께가라
(3)세번째,잘못된표준도우선은따라라
(4)네번째,물은섭씨100도에서끓는다
(5)다섯번째,CMMI인증은필요조건이지충분조건은아니다

에필로그:토끼와거북이PM

부록1용어정의
부록2참고문헌

출판사 서평

CMMI,어떻게이해하고적용해야할까?
세명의전문가가들려주는CMMI의모든것!

CMMI는CapabilityMaturityModelIntegration의약자로서,소프트웨어개발역량향상을위해도입된산업계표준이다.하지만중요도에비해많은기업에서CMMI적용에관한이해가부족해활용의어려움을겪는경우가대부분이다.

CMMI,어떻게이해하고적용해야하는걸까?

《CMMI3.0》이그해답이되어줄것이다.“국내다수기업을대상으로컨설팅과심사수행”(머리말중)을해온저자는CMMI에대한보다쉬운이해와적용을위해해당책을출간한다고한다.

총4장으로구성된해당책은1장에는CMMI의탄생,구조,구성,활용방법등의개요를담았다.2장에서는총17개프랙티스영역의의미와적용방법에대해살펴볼수있다.3장은가상환경,개발,공급자등8개도메인별특정프랙티스영역을설명한다.마지막4장에는저자가그간국내기업을대상으로컨설팅을수행하며느낀‘고려사항’을정리했다.

나아가각장사이사이에수록된프롤로그/인터미션/에필로그를통해CMMI의필요성과중요성을동화형식을빌려재미있게표현했다.

“이책을통해CMMI를더잘이해하게되고,그결과로써한층더우수하고,안전하며,철저하게보안이이뤄진솔루션을개발하고자하는여러분노력이성공으로보상받게되기를바란다.”(감사의글)

위와같은저자의바람처럼CMMI의이해와적용을꼼꼼하게담은《CMMI3.0》은입문자부터실무자까지모두에게완벽한가이드가되어줄것이다.