디지털 닥터

이기열

저자:이기열

(前)SK그룹디지털플랫폼총괄/부사장

-‘2017AI사업전략적협력withIBMWatson

-‘2019Blockchain사업전략적협력withConsensys(이더리움)

-‘2023MITSloan블록체인과정/‘2024MITSloanAI과정

-(現)SKmySUNI교수단

프롤로그
4차산업혁명의중심키워드,지능화와탈중앙화

1부DigitalWinter
탈중앙화혁신에대한기대와실망의반복
지능화혁신에대한기대와실망의반복
2011년〈제퍼디퀴즈쇼〉IBMWatson,인간과경쟁에서우승
2016년다보스포럼이후,우리기업들의디지털전환상황
2016년3월이세돌9단과알파고의바둑대결이후
2017년전국민을블록체인전문가로만든암호화폐투자열풍
2021년사회경제의핵심키워드,메타버스&NFT(대체불가토큰)
2023년챗GPT로대표되는생성형AI와국내초거대언어모델AI발표
국내기업의디지털전환,디지털겨울이반복되는이유
반복되는디지털겨울극복,경제성이확보되어야가능
초거대AI언어모델,인간교육과마찬가지로공교육의영역
지식공유플랫폼유튜브의영향력과산업혁명

2부기업의디지털전환,지금과다른준비
실험실AI에머무르는이유
AI로경영성과만들기,AI만들기자동화와기존시스템과통합필요
클라우드전환,디지털전환의끝이아니고시작
IT제조가아니라디지털S/W산업에서국내기업의글로벌경쟁력가능성

3부디지털전환성과를위해기업이해야할준비
디지털전환으로성과가만들어지고있는기업의특징
디지털전환을위해지금시작해야하는일-CEO의냉정하고객관적인현상황판단
기업의디지털성숙도진단방법제언
자가진단방식,스스로판단해합의하고추진동력확보
디지털전환성숙도를진단하는핵심기술항목
지능화,탈중앙화6가지디지털전환핵심기술요소
디지털전환성숙도측정5단계
As-Is현황과기업경영전략목표와의차이분석
As-Is현황과업계선도기업성숙도와의차이분석
디지털전환실행과제정의
디지털전환과제실행의우선순위
디지털혁신기업에서배운디지털전환핵심성공Point
분야별디지털전환글로벌선도기업과국내기업평균과의차이

4부기업의미래디지털전환모습에대한통찰
AI기반지능화구현으로디지털전환성과만들기,NoCodeAI
즉시실행과제,인간과AI의협업체계구축에집중
지능화구현,AI가지능화전반에미치는영향에대한통찰
탈중앙화구현,블록체인기술이탈중앙화에미치는영향에대한통찰
성공한탈중앙화,디지털골드비트코인에대한미래전망
중앙화와탈중앙화의연결통로가상화폐거래플랫폼
메타버스세계에서는대체불가토큰(NFT)
실물자산의블록체인토큰화,가까운미래탈중앙화기반토큰이코노미의중심
진정한탈중앙화,분산거버넌스체계로완성
탈중앙화위한블록체인기술의한계,Layer2블록체인
블록체인산업에서대한민국은주류

가속화되는디지털전환의시대
우리기업의디지털전환은어디까지왔을까?

4차산업혁명의중심키워드는지능화와탈중앙화이다.지능화와탈중앙화가사회/경제전반을크게변화시킬것이다.지능화와탈중앙화는기술의성숙도부족과사회적저항에부딪히게될것이고이를극복하는기업들이4차산업혁명을주도하는새로운기업으로탄생하게될것이다.
새로운기술의탄생으로인한기대와그적용성과에대한실망이거듭반복되고있다.이를DigitalWinter라고한다.산업혁명수준의변화이기때문에기대와실망이반복되면서큰변화를만들어가는것이다.이러한기대와실망의반복시기에어떤준비를하느냐가미래기업가치를좌우하게될것이다.
새로운기술에대한연구도중요하지만최고의사결정자들의지능화,탈중앙화에대한깊이있는통찰력이필요한시기이다.통찰력은면밀한관찰에서나온다.기업의디지털전환에필요한통찰력을의사결정자들이확보하기위해서최우선으로해야하는일은각기업들의현재디지털전환성숙도에대한면밀한진단이다.

기업디지털전환에필요한진단과처방
지능화,탈중앙화방안을제시한다

4차산업혁명에대한이야기가나온지어느덧6~7년이지났다.4차산업혁명이정확히어떤것인가?이에대해서는다양한의견이오가고있다.저자는이4차산업혁명을대표하는중심단어를‘지능화’와‘탈중앙화’로정의한다.인터넷기반정보와혁명으로정의할수있는3차산업혁명,정보화혁명으로많은것이바뀌었다.우리는이제인터넷에서완전히새로운형태의혁신비즈니스를만들어내고있다.

《디지털닥터》는1부에서새로운기술의탄생으로인한기대와그적용성과에대한실망이반복되는디지털겨울에대한극복방법,2부에서는기업의디지털전환을위해지금과는어떤다른준비를해야하는지,3부에서는디지털전환을위해기업이해야할준비와기업의디지털전화성숙도를측정할수있는5단계에대해서술한다.마지막4부에서는기업의미래디지털전환모습에대한통찰로마무리한다.

저자는디지털기술을통해서기업의차별화와비즈니스모델혁신성과를만들어낼수있는가에대한의문이있는지금,기대와실망의반복시기에우리는어떤본질에집중해야하는지생각해보고자이책을집필했다고한다.저자가IT서비스산업현장에서30년동안치열하게고민했던내용이담겨있으며,특히최근5년AI와블록체인기술중심의디지털전환적용경험을이를적용하는기업관점과디지털서비스를제공하는기업관점에서정리해보았다.

4차산업혁명이본격화될2030년쯤(예상)에우리나라와우리기업이어떤분야에서어떤포지션을확보하고있을까?새로운기술에대한연구도중요하지만지능화,탈중앙화에대한깊이있는통찰력이필요한시기이다.각기업들의현재디지털전환성숙도에대해면밀히진단한후그에따른처방이필요하다.그리고그처방은《디지털닥터》가내려줄수있을것이다.