작은 기업의 큰 꿈을 위하여 (성공하는 CEO들의 현장 경영지침서)

김정태

15년간의중소기업CEO경험과10년간의기업컨설팅을통해소기업경영자들의현장고민을함께했습니다.기술은있지만경영에어려움을겪는소기업대표들이실질적으로활용할수있는해결책을전하고자이책을집필했습니다.
작은기업도체계적인경영시스템을갖추면100년기업으로성장할수있다는꿈과희망을나누고싶습니다.

머리글

제1장장인에서리더로
1-1.현장을이끄는장인정신
1-2.100년기업을향한현명한판단
1-3.가족같은일터만들기
1-4.작은기업의큰꿈그리기

제2장성공의첫걸음
2-1.천재는기록하고범인은기억한다
2-2.1일1메모로시작하는성공습관
2-3.현장의보물창고,기록관리
2-4.실천하는리더의메모비법

제3장일터혁신의시작
3-1.현장이달라지면매출이달라진다
3-2.작지만강한기업의5S성공비법
3-3.돈이되는재고관리
3-4.설비의생명을연장하는관리기술

제4장기업의심장
4-1.매일1%이익늘리기
4-2.현금이돌아야기업이산다
4-3.위기에강한기업만들기
4-4.성장을위한청사진그리기

제5장함께성장하는지혜
5-1.정부지원금100%활용법
5-2.상생의파트너십구축
5-3.작은기업의힘모으기
5-4.대학과손잡고미래열기

제6장시장을사로잡는전략
6-1.단골고객만들기의비밀
6-2.매출을두배로늘리는영업비법
6-3.디지털시대의생존전략
6-4.작지만강한브랜드키우기

제7장기술의금맥을찾아서
7-1.내일의기술을읽는눈
7-2.장인기술의진화
7-3.기술자산지키기
7-4.품질이곧생명이다

제8장100년기업을향한도전
8-1.변화의파도를타는지혜
8-2.스마트공장으로가는길
8-3.지속가능한성장동력찾기
8-4.가업승계의성공방정식

제9장인맥이곧자산이다
9-1.평생인맥만들기
9-2.신뢰의네트워크구축
9-3.마음을얻는대화의기술
9-4.신뢰받는기업인의품격

제10장작은기업의큰비밀
10-1.인재가보물이다
10-2.행복한일터의DNA
10-3.성과는문화다
10-4.열정을키우는동기부여

-기술만으로는부족하다!경영까지알아야진짜CEO다.
-현장에서바로쓰는실전경영노하우,작은기업의성공비밀을공개합니다!


작은기업의현실은치열하다.저자는직접기업을운영하며겪은고민과해결책을이책에담아냈다.기술력을갖춘CEO라도경영의벽앞에서난관을겪는다.자금조달,직원관리,거래처협상,품질유지까지모든것이CEO한사람에게달려있다.하지만이러한현실속에서도포기할수없는이유가있다.직원들의생계,거래처의신뢰,그리고제조업의미래가걸려있기때문이다​.

《작은기업의큰꿈을위하여》는화려한경영이론서가아니다.현장에서부딪히며체득한실전노하우가중심을이룬다.‘천재는기록하고범인은기억한다’는말처럼,작은메모하나가큰문제를해결하는단서가될수있다.실제로저자는메모와기록이품질관리와업무효율을높이는핵심요소라고강조한다​.

또한,현장의변화가기업의성과로직결된다는점도강조한다.작업장을정리하고프로세스를개선하면품질이향상되고,불량률이감소하며,직원들의사기가높아진다.작은실천이큰변화를만든다는것이이책의주요메시지다​.

책의가장큰장점은‘당장적용할수있는구체적인해결책’에있다.단계별체크리스트를통해기업의현재상황을점검하고,필요한부분부터실천할수있도록구성했다.단순한조언이아니라,실전에서검증된노하우가담겨있어읽는이들에게현실적인도움이된다​.

이책은작은기업CEO뿐만아니라,현장관리자,창업을준비하는이들에게도유용하다.기업경영은단순한기술력이아니라,사람을이끄는리더십과현명한의사결정을요구한다.작은기업이라도큰꿈을꾸며성장할수있다는메시지는,현실적인한계를극복하고자하는이들에게큰울림을준다.