AI 캔 두 잇 (AI와 함께하는 기획 및 보고)

AI 캔 두 잇 (AI와 함께하는 기획 및 보고)

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Description
‘일의 본질’만큼 중요한 ‘일’은 없다
지금 현대사회의 정보의 양은 기하급수적으로 증가하고 있고, 하루아침에 동전 뒤집듯 트렌드가 바뀐다. 이러한 상황에서 AI가 보고서를 작성할 때 도움이 되는 유용한 도구가 된 건 사실이다. 그러나 AI의 활용에는 장점과 단점이 모두 존재한다는 사실! 무작정, 무턱대고 의존했다가는 엄청난 일이 발생할 수 있다는 걸 꼭 기억하자.

보고서 작성 시, AI를 활용할 때 장점부터 열거하자면 다음과 같다. 첫째, 시간 절약의 측면에서 매우 유용하다. 대량의 데이터를 신속하게 분석하고 요약할 수 있는 AI의 능력 덕분에, 보고서 작성에 소요되는 시간을 크게 단축할 수 있다. 특히 반복적인 데이터 수집 및 정리 작업에서의 효율성을 대폭 높여준다.

둘째, AI는 정보의 트렌드에 기민하게 반응하기 때문에 최신 정보를 담아낼 수 있다. 최신 정보를 기반으로 데이터를 제공하기 때문이다. 당연히 보다 정확하고 신뢰할 수 있는 자료를 확보할 수 있다. 보고서에 최신 사례나 근거를 담아내는 것만큼 공신력을 높이는 방법도 없을 것이다.

가장 차별점이 아닐까 싶은 세 번째 장점은 AI의 객관성이다. 감정이나 편견 없이 데이터를 처리하는 AI는 보다 객관적인 시각에서 정보를 제공할 수 있어, 주관적인 판단을 최소화할 수 있다. 개인의 의견이나 감정을 배제한 채 팩트를 기반으로 작성해야 하는 보고서의 첫 단추를 어긋나지 않게 해준다는 점에서 가히 칭찬할 만하다.
저자

이예지

13년간기자로일하면서두번의특종상을받았다.열심히일했고,열심히살았던작가가가장잘할수있는건‘생각하기’!좋은생각을바탕으로아이디어를쏟아내는걸좋아한다.덕분에지금은‘생각과글’이라는주제로강의하면서‘생각디자이너’로서의삶을살고있다.좋은생각은아름다운사람을만들고,좋은글은멋진인생을만든다는좌우명을품은채오늘도열심히글쓰고있다.

목차

AI가멈췄더니보고서를쓸수가없네?7

당신의AI가보고서를쓰지못하는이유15
이게다보고서라고?16
AI가쓴보고서가퇴짜를맞는이유18
당신의AI는당신의상사를모른다21
놓치면안되는세번의기회26
AI를활용하기전논리적으로사고하라28
AI에게부족한한가지‘신뢰’35

보고서작성을위한문제해결적사고43
보고서의일머리는문제해결에서온다44
-인간의문제해결을위한방법47
논리정연한일머리를위한문제도출법51
-AI로문제해결하기58
AI와경쟁해야할까,협업해야할까?60
AI가제대로된답변을못하는이유63
지금보다더논리적인AI를위하여70

보고서는기획이다79
AI의‘그럴듯함’과인간의‘진짜새로움’82
왜기획력이필요한가83
그렇다면기획이란무엇인가?85
기획자에게필요한마인드88
-인간의기획력91
당신의기획력을높이는네가지방법92
-AI로기획하기123
아이디어가안떠오를땐,AI와‘함께’생각해보세요123
디자인씽킹을위한4D프레임워크124
아이디어발굴도구,트리즈와스캠퍼도AI랑하면쉬워진다129
TRIZ와AI의협업130
SCAMPER와AI협업132
AI에게SCAMPER기법을학습시키는프롬프트예시133
혼자떠올리기힘들땐,함께질문하자136

읽히는보고서를위한구조화137
문서작성구조화의기술138
보고서의구조화란무엇인가?138
-인간의구조화141
보고서의봉준호식사고141
안전하게보고하는미괄식구조146
하나도놓치지않는MECE구조148
한눈에이해되는로직트리구조151
-AI로읽히는보고서작성하기153
PREP프레임워크활용법153
MECE프레임워크활용법159

보고서의글빨165
휴가는길수록좋고,보고서는짧을수록좋다166
-인간의글빨170
글빨을높이는제거의기술170
단문이진리다/개조식표현으로정리하는기술172
쓸데없는사실,쓸모있는정보176
비즈니스문해력177
직장인의언어들180
보고서작성시자주헷갈리는비즈니스용어182
-보고서글빨을높이는AI활용법190
AI에게표현을맡기는법190
명확한문장을위한프롬프트활용법191
AI가만든문장을‘사람의문장’으로다듬는법196
AI를‘협업파트너’로쓰는단계적보고서작성법197

인공지능이자연지능을뛰어넘는순간이두려운당신에게199

출판사 서평

AI를둘러싼담론은넘쳐나지만,정작‘일을잘하기위한활용법’에집중한책은드물다.‘AI캔두잇’은그공백을정면으로파고든다.이책은AI를단순한도구로소개하는데그치지않고,인간의사고와결합될때비로소성과를만들어내는‘협업파트너’로재정의한다.특히AI활용의장점과한계를균형있게짚어내며,기술에대한맹신이아니라‘일의본질’로시선을되돌린다는점에서다른책들과차별화된다.

이책의가장큰특징은‘보고서’라는실무의핵심영역을통해AI시대의역량을구체화한다는데있다.문제해결,기획,구조화,글쓰기까지이어지는일련의과정속에서무엇을인간이해야하고,무엇을AI에맡겨야하는지를명확히구분한다.특히단순한스킬나열이아니라사고의흐름자체를설계하도록돕는구성은,독자가스스로일의맥락을이해하고응용할수있게만든다.

또한MECE,로직트리,PREP등실무에서검증된프레임워크를AI와연결해설명하는방식역시돋보인다.기존의경영이론이현실과동떨어진개념으로머무르지않도록,실제업무에바로적용가능한형태로재해석한점이인상적이다.이는‘이론’과‘실행’사이의간극을줄이려는저자들의문제의식이구체적인도구로구현된결과라할수있다.

무엇보다이책은‘질문하는능력’과‘생각하는힘’을AI시대의핵심경쟁력으로강조한다.빠르고편리한기술에기대기보다,스스로사고하고판단하는인간의역할을끝까지놓지않는다.결국‘AI캔두잇’은AI를잘쓰는법을넘어,AI시대에도흔들리지않는일의기준을세우는책이될것이다.