제2 물결의 중국, 그 심층을 꿰뚫는다 - 중국전략의 빈곤을 직시하고 새로운 비전과 전략을 수립하라

이춘우

저자:이춘우
중국의격변기를몸소겪으며‘제2의중국물결’을읽어낸현장전문가

이춘우호서대학교혁신융합학부특임교수는1992년한중수교직후,삼성그룹중국지역전문가로선발되어중국전역을누비며변화의최전선을직접체험했다.이후CJ(제일제당)중국사무소대표로서사업의확장과좌절을모두겪으며,중국시장의본질을몸으로익혔다.
성공과실패의경계를넘나든그는,더깊은통찰을위해미국으로건너가세계적경영대학원인미국썬더버드(현애리조나주립대)MBA과정을졸업한뒤삼성전자글로벌마케팅실에서중국사업전략과조직개편을주도했다.
그러나그는다시현장으로돌아갔다.중국비즈니스환경의구조적변화를누구보다먼저감지하고,현지에서화장품유통기업‘카라카라’를창업해또한번의도전에나서흥망의생생한흐름을체득했다.이과정에서당·정·군·경제엘리트네트워크와의장기적교류를통해,외부에서는결코볼수없는‘진짜중국’을체득했다.
중국50대민영기업신화련그룹투자수석고문을장기간역임하며자본과권력,기업이얽힌중국의내부작동원리를더욱깊이파헤쳤다.
현재는조선일보조선비즈칼럼니스트로활동하며,중국의두번째물결을꿰뚫고앞으로10년세계의변화를예견하는중국전문가로자리매김하고있다.

이메일kalakala62@naver.com

서문010

1장.한국이‘중국을읽는방식’이실패한원인
1.1978년중국과일본의절묘한이해일치가만든한단지몽020
2.서독빌리브란트의동방정책의행운중국시장에서어부지리028
3.루마니아차우셰스쿠총살이불러온덩샤오핑의남순강화035
4.“세계는넓고할일은많다.”김우중의혜안이만든행운의1승040
5.역사의식및인식의부재가불러온반복된실기045
6.무지와오만이불러온한국통한의2패048

2장.‘시황제중국’의탄생과통치구조의본질
7.시황제의탄생개인의과욕인가,공산당생존전략인가060
8.부패는제국을무너뜨린다부동산개혁이잉태한구조적부패의뿌리071
9.천안문사태민주화운동인가,경제불만의폭발인가077
10.공산당당원은이념집단인가,현실주의집단인가084
11.민영인터넷기업성장억제민영기업저승사자089
12.시진핑장기집권의바로미터인민경제환경의수준이좌우096

3장.우리가알고믿었던중국,이제더이상‘익숙한중국’이아니다
13.‘공산당구세주’알리바바마윈-평등신화의탄생으로포장104
14.심산유곡도사들출현-경제성장이만든새로운인맥풍습도110
15.돈으로무장한기업가신분상승의사다리싸롱문화의배경과실상115
16.인민해방군이심각한부패문제에노출된배경119
17.시진핑주석체제최초의부장급부패의파문-인맥의불가원,불가근원칙의확산123
18.외모와태도로중국을재단한무지의대가128
19.인맥구축시자주범하는실례136

4장.중국첨단산업은왜‘예상밖의역량’을보여주는가
20.딥시크현상우연인가,예견된결과인가148
21.중국청년들의신분상승공식공·지엔·파·스154
22.청년들이매달리는일생일대의동아줄은무엇인가161
23.종교공백이만든황금만능주의-AI산업의연료167
24.우리는중국기업인을얼마나알고있을까173
25.우리와너무도다른중국식경영·조직문화178

5장.30년간현장을체험한중국의현실,그곳에서나는수많은모순과진실,그리고놀라움을마주했다
26.중국전문가성장경로삼성지역전문가과정이만든시야182
27.시장개척실패의교훈“중국이해부족”이만든실패사례188
28.글로벌융합의조건미국MBA도전의의미193
29.중국미래시장발굴삼성전자글로벌마케팅의신사업프레임201
30.중국중산층의폭발력카라카라창업이확인한가성비시장208
31.중국50대민영기업투자고문경험열정과모험을즐기는기업경영자들218

6장.제2물결의중국:앞으로5~10년,한국은어떻게살아남는가
32.중국‘지역전문가’에서‘지방전문가’로생존의시작점226
33.대규모집중투자→소규모다각화투자231
34.대도시중심→지방중소도시전략237
35.고가전략→가성비(고품질저가)전략242
36.초반유통성공사례를조심하라249
37.외부조달최대화인력/관리구조의재설계256
38.중국직원‘관계’의존→‘법기반’경영철학으로전환261
39.5~10년중국시나리오:내수·기술패권·규제의방향266
40.한국기업의3대생존전략:공급망·내수시장·현지화의재정의272

맺음말277

중국은한국에가장가까운거대시장이자가장이해하기어려운나라이다.수많은전문가와기관이중국을분석해왔지만,정작중국의변화를움직이는힘이어디에서비롯되는지명확히설명하는경우는드물다.『제2물결의중국,그심층을꿰뚫는다』는이러한한계를넘어,중국의표면적현상이아닌그이면의구조와논리를읽어내기위해쓰인책이다.

저자이춘우교수는한중수교직후삼성그룹중국지역전문가로활동하며중국전역을누볐고,CJ중국사무소대표와삼성전자글로벌마케팅실,중국현지창업가,대형민영기업투자고문등다양한위치에서중국의성장과변화를직접경험했다.이책은학문적이론이나외부관찰에머무르지않고,수십년간현장에서체득한경험과통찰을바탕으로‘진짜중국’을설명한다는점에서특별한가치를지닌다.

책은중국을읽는데실패했던한국의과거경험을돌아보는것에서출발한다.일본과독일의상반된중국전략,덩샤오핑의개혁·개방,시진핑체제의등장과권력구조,천안문사태의의미등중국현대사의주요장면을새롭게해석하며,우리가놓쳐왔던중국의심층구조를드러낸다.또한공산당체제의본질과인맥문화,군과기업,자본이얽힌권력의작동방식까지폭넓게다룬다.

특히최근세계의주목을받고있는중국첨단산업과AI경쟁력의배경을분석하는대목은주목할만하다.딥시크현상,청년세대의신분상승구조,중국식조직문화와기업경영방식등을통해중국이왜예상밖의기술역량을보여주는지설득력있게설명한다.이를통해독자는중국경제의현재뿐아니라앞으로의방향까지가늠할수있다.

『제2물결의중국,그심층을꿰뚫는다』는단순한중국경제서가아니다.급변하는국제질서속에서한국기업과청년,투자자들이어떤시각으로중국을바라봐야하는지제시하는전략서이자미래예측서이다.앞으로5~10년의중국과세계를이해하고자하는독자라면반드시읽어야할통찰의기록이며,새로운시대를준비하기위한중요한길잡이가되어줄것이다.

[책속에서]

P27.
일본은왜중국의정치시스템을반복해서오판했는가?그리고그인식의실패는어떻게국가경제차원의실기로귀결되었는가?일본의사례를자세히되짚는일은,중국이라는거대이웃과관계를맺어야하는우리에게구조적이해와장기전략의부재가어떤비용을치르게만드는지경고하는출발점이될것이다.

P59.
시진핑주석체제는명확하게‘1인중심통치구조’로회귀하고있다.1인중심의권력집중문제는단순히시진핑의과욕으로‘마오쩌둥시기’로후퇴하는개념으로만이해할것인가?아니면불안정한통치구조의통합과안정감을주고,비효율의통치에서효율의회복을위한공산당지도부의합의된결과로평가할것인가?

P83.
그후필자는아주다양한공산당원과의장기적이고개인적인대면교류를통해,그들의‘이념’과‘현실’이실제로작동되는현장을깊이경험했다.그과정에서발견한것은사회주의적신념과개인적욕망이교묘하게공존하는복합적인간그자체였다.이들의행위양식과가치판단을통해나는점차하나의질문으로귀결되었다.중국공산당당원은이념적충성의집단인가,아니면체제속생존과실리를우선하는냉철한현실주의집단인가?

P87.
그래서중국의공산당원들은독특한균형위에서있다.공식석상에서는사회주의가치를말하지만,사적인공간에서는철저히경쟁사회의규칙을따른다.조직에대한충성은개인의성공과충돌하지않으며,오히려그것을가능하게하는통로가된다.

나는이들을만나며중국을이해하는하나의중요한실마리를얻었다.중국공산당은이념의성채가아니라,현실주의자들의네트워크라는사실이다.그네트워크안에서사람들은이상을말하지만,선택은언제나현실을향한다.그리고바로그지점에서,중국이라는나라의현재가만들어지고있었다.

P95.
중국정부의인터넷기업규제를무조건옹호할필요는없다.많은정책은거칠었고,예측가능성도작았다.그러나이를단순히

“민영기업탄압”이나“시진핑체제의반시장성”으로만규정하는것은중국현실을지나치게단순화한해석이다.

그정책의출발점에는분명히
골목에서사라진상인들,부채에짓눌린부모들,그리고불평등을체감하며불안해진인민들의일상이있었다.

중국을이해한다는것은,이불편한현실의층위를함께바라보는일이다.이념이아니라현실,선언이아니라체감,성장률이아니라삶의균열에서정책의의도를읽어내는것.

그지점에서비로소,중국의선택은찬반을넘어이해의대상이된다.

P278.
중국은단순한시장이아니다.
거대한문명이자,권력과자본,기술,국가전략이동시에움직이는하나의시스템이다.

지금중국은이미‘제2물결’속으로들어섰다.
첨단제조업,AI,반도체,플랫폼산업을중심으로국가주도의산업재편이빠르게진행되고있다.과거의‘세계의공장’이아니라,기술과데이터,공급망과국가권력이결합한새로운형태의초거대시스템국가로변하고있다.

이변화는한국기업과개인에게거대한기회이자동시에거대한위험이될수있다.과거의방식으로는더이상중국을이해할수도,대응할수도없다.이제필요한것은단순한시장정보가아니라중국이라는시스템의구조와방향을읽는통찰이다.