실전! ERP 원가관리 (개념이해부터 결산실무까지)

김대수

연세대학교경영학과졸업
현한국공인회계사(KICPA),세무사
현브레이니팩토리대표이사
현한국생산성본부원가관리회계전문강사
전경기대회계세무경영정보학부겸임교수
전방위사업청원가관리자문위원
전삼일회계법인(PWC),딜로이트컨설팅,삼성SDS,오라클,태영회계법인근무

-경영혁신(PI/BPR),ERP원가관리회계설계,SAP,Oracle,MicrosoftERP시스템구축컨설팅수행
-삼성전자및삼성그룹사,현대제철,세아상역,효성,하림산업,만도,SK하이닉스,한솔섬유등
-현재원가관리회계전문블로그‘ERP,원가그리고글로벌BrainyCost’운영중

머리말

01원가관리회계
“경영의사결정지원,목적적합한정보의측정과활용”
1)기업의목적과가치
-기업가치극대화를위한경영정보의측정과활용
2)재무회계와관리회계
-의사결정지원경영관리프로세스의기본틀
3)관리회계와재무회계차이
-회계정보활용목적에따른정보구성기준과깊이의차이
4)원가회계
-기업업종및운영특성을반영한원가·손익계산과분석

02원가개념,흐름및계산방법이해
“정확한제품·서비스원가계산을위한흐름과논리”
1)BFC기업생산공정및제품특징
-야구용품생산에서판매까지글로벌전문제조기업
2)원가개념및구성
-제품·서비스생산에투입된모든자원의화폐적경제가치
3)재고자산
-기업운영을위해보유하는다양한재고자산유형
4)원가계산흐름(원가순환과정)
-현장생산·물류흐름기준원가계산순서와단계

03기업운영의근간경영혁신과통합ERP
“끊임없는경영혁신,프로세스표준화·통합및ERP구축”
1)끊임없는경영혁신
-근원적문제개선을위한경영혁신과프로세스개선
2)프로세스표준화와통합
-일하는방법의표준화와통합,프로세스재설계
3)통합ERP(EnterpriseResourcePlanning)
-운영~재무간End-To-End프로세스연계최적화
4)통합ERP모듈특징
-ERP시스템활용효율적업무수행및통합
5)글로벌ERP
-글로벌경영관리실현을위한글로벌ERP구축
6)성공적인통합ERP구축
-통합ERP구축실패원인과대책

04원가체계와기준정보
“경영관리목적에맞는원가체계운영및원가기준정보”
1)다양한원가계산방법
-경영관리목적에따른다양한원가계산방법
2)원가체계
-경영관리사상및업종특성반영원가제도와시스템
3)원가기준정보
-원가체계운용의근간,원가조직과대상,원가요소,원가중심점
4)원가속성구분
-원가분석을위한직접·간접,변동·고정속성구분
5)ERP원가기준정보
-SAP,OracleERP원가기준정보구조

05실제원가계산(1)-개별원가계산
“원가관리기본,실제원가계산과재고자산평가”
1)개별원가계산
-대규모의개별단위제품·서비스원가계산
2)재고자산관리와평가
-통합ERP기반재고관리와재고자산평가방법
3)개별원가계산흐름
-제조원가부터매출원가까지개별원가계산순서와단계
4)재고자산수불과원가수불유형
-원가결산의핵심,재고자산수불부구성
5)개별원가결산
-개별원가적용원가결산마감및손익보고

06제조비용배부
“합리적기준에근거한공통제조비용배부와제품제조원가”
1)제조비용배부
-직접·간접제조비용의합리적인제품·서비스귀속
2)제조비용배부흐름및구조
-제조비용배부와요소별,부문별,제품별원가계산
3)공통비배부
-인과관계를고려한공통·간접제조비용의배부방법과특징
4)제품별배부
-생산직접제조비용의논리적제품별배부
5)제조비용배부점검
-제조비용배부의적정성검증고려사항

07결합원가계산
“동일제조공정에서생산된연산품원가계산”
1)결합원가
-동일한생산공정을통해생산한연산품원가계산
2)결합원가적용
-결합원가계산적용대상산업및생산특징
3)결합원가배분
-연산품(결합제품)단위결합원가배분방법과논리
4)결합원가적용원가결산
-결합원가적용원가결산마감및손익보고

08실제원가계산(2)-종합원가계산
“대량생산제품의원가계산과재공품평가”
1)종합원가계산
-대량의연속생산제품원가계산
2)종합원가계산특징
-완성품환산량적용제품생산과재공품평가
3)종합원가결산
-종합원가적용원가결산마감및손익보고

09원가결산마감
“운영부문실적연계신속정확한원가결산마감”
1)원가결산
-운영부문실적마감과원가결산프로세스
2)운영부문실적마감
-생산,구매,영업,출하,비용등운영실적마감과원가연계
3)외주임가공
-임가공업체활용유상·무상사급및외주임가공운용
4)원가결산마감
-BFC기업실제원가결산마감및회계처리
5)타계정대체
-정상적인생산,판매목적외예외적재고자산입출고
6)통합ERP원가
-SAP,OracleERP원가시스템구조및기능

10표준원가계산(1)-개요
“현장원가개선및절감지원표준원가관리”
1)실제원가결산과한계
-사후적실제원가에서사전적표준원가로의전환
2)표준원가개념과필요성
-경영의사결정지원원가목표수립및통제
3)표준원가와실제원가차이
-표준원가계산과실제원가계산비교
4)표준원가운영
-원가목표계획부터원가차이분석까지표준원가관리프로세스

11표준원가계산(2)-표준원가편성
“운영기준정보(Item,BOM,Routing)활용원가목표설정”
1)표준원가편성
-가격표준과수량표준에근거한원가목표,표준원가산정
2)표준원가편성을위한운영기준정보
-통합ERPItem,BOM,Routing기준정보와표준원가연계
3)표준원가산정
-제품생산구조와경영계획에기초한공장별표준원가계산
4)표준원가검증및확정
-표준원가산정결과의검증과운영부문합의

12표준원가계산(3)-차이분석및활용
“원가요소별예외적원가차이분석및개선”
1)표준원가차이분석
-표준대비실제원가차이유형과분석구조
2)재료비차이분석
-원부재료구매가격차이와생산투입차이분석
3)가공비차이분석
-생산작업시간연계가공비단가차이와생산능률차이분석
4)기타차이분석
-재고수량조정및표준원가변경차이분석
5)표준원가차이배부
-표준원가차이의합리적배부적용실제원가전환
6)표준원가활용
-표준원가정보활용경영관리방안과사례
7)표준원가적용고려사항
-표준원가적용의한계및타당성검토

13원가구분과원가-조업도-이익분석
“제품·서비스원가및손익의속성구분과분석”
1)원가속성구분필요성
-제품손익구분을위한원가발생속성과행태
2)직접·간접원가
-원가추적가능성에따른직접·간접원가속성과한계이익
3)변동·고정원가
-조업도변동성에따른변동·고정원가속성과공헌이익
4)원가-조업도-이익분석
-조업도와원가의변화가손익에미치는영향
5)변동원가계산과전부원가계산
-고정원가처리방법에따른원가계산방법구분

14수익성관리와의사결정
“고객,제품,시장,조직별원가·수익성분석”
1)수익성관리
-경영의사결정지원다양한관점별원가·손익구성
2)수익성분석구조
-수익성분석구조의핵심,손익분석관점과항목
3)수익성계산
-총원가배부와합리적수익성계산
4)수익성정보활용경영의사결정
-특별주문수용,생산·구매결정,제품추가가공,생산중단의사결정

15경영계획과예산
“전략과연계된중장기계획,사업계획및예산수립”
1)경영계획과예산
-전략연계경영목표수립및효율적자원배분
2)경영계획·예산편성
-경영목표수립을위한판매,생산,구매,비용,원가및재무계획편성흐름
3)사업계획수립
-경영시나리오반영연간사업계획편성
4)예산관리
-경영계획연계예산편성과운영(통제)

16전략적원가관리(1)-활동기준원가계산
“활동(Activity)기반프로세스원가측정및배부”
1)활동기준원가계산
-논리적인과관계반영업무활동기준원가계산
2)활동기준원가계산논리구조
-자원,활동,원가대상간합리적인원가동인에의한원가배부
3)활동기준원가계산적용과활용
-활동기준원가계산적용제조원가및총원가배부
4)활동기준원가계산한계
-활동기준원가계산적용문제점과고려사항

17전략적원가관리(2)-품질원가,제품수명주기원가
“다양한경영관리활동지원전략적원가계산”
1)품질원가(QualityCost)
-합리적품질비용측정과평가
2)제품수명주기원가(ProductLifeCycleCosting)
-제품수명주기단계별손익관리차별화

18책임회계및성과평가
“사업부단위책임경영과전략연계균형성과관리”
1)책임회계
-사내거래활용책임경영사업부구분회계
2)글로벌연결원가·수익성
-글로벌운영확대에따른글로벌연결원가및수익성
3)균형성과표
-전략실행력강화균형성과지표관리

“공인회계사,ERP컨설턴트,대학교수및전문강사로서의풍부한경험을바탕으로,실제기업사례를활용한ERP원가관리개념이해부터결산실무까지망라한ERP원가관리실전서”

원가관리책이기업현실과동떨어진이론서이거나자격증시험을준비하는수험서가대부분인상황에서,복잡한원가개념을쉽게이해하고현장에적용할수있는ERP기반의원가관리실무서가필요했습니다.그결과로‘실전!ERP원가관리’라는책을출간하게되었고,원가관리의이론적개념뿐만아니라,프로젝트를통해배운선진기업의원가관리체계를접목해원가실무내용을함께소개하고자합니다.기업의경영관리목적달성을위한여러원가계산방법의이론적,논리적,실무적내용을설명하면서이해를돕기위해BFC(BrainyFactoryCompany)기업이라는가상의야구용품전문생산기업의사례를적극활용하였습니다.‘원가는숫자로말한다’는신념하에,BFC기업의실제비즈니스사례와거래를만들고상세한숫자를넣어실제원가및표준원가를계산과정과논리를StepByStep으로함께풀어가는방법으로설명하였습니다.

원가관리업무특성상운영부문업무의이해와협업,ERP원가시스템의이해와타모듈과의연계가필수입니다.원가업무수행에필요한운영업무와ERP모듈에대한설명을추가하였고,SAP,Oracle등ERP기반원가관리시스템구현경험을근간으로개략적기능소개및구축사례와시사점을포함하였습니다.

원가관리회계를공부하는처음대학생에게는현장실무를머릿속에그려가며개념을이해할수있도록돕는원가회계이론서로,원가업무를처음담당한사회초년생과컨설턴트에게는혼자공부할수있는원가실무설명서로,실무담당자에겐사용중인ERP시스템기능의개념적의미를생각해볼수있는원가관리사례서로활용되었으면합니다.

[삼성전자차세대NextERP팀장삼성SDS김인철상무]
“경영관리란자원과프로세스의관리이며혁신의연속이라고한다.기업전체프로세스에서중요하고급소가되는맥을찾아잘관리하는것이매우중요하다.이책은경영관리프로세스의핵심인관리회계체계를구축하려는기업에게실질적도움이되는기본서로자리매김할것이다.”

[현대제철경영분석실장임동현상무]
“기업성장에따른사업및조직구조확대,PI기반ERP구축등경영환경의변화를기준으로원가관리방향을제시한책으로,오랜기간현장에서함께하면서느낀원가관리의고민과경험이잘반영된훌륭한원가실무지침서라생각한다.실제사례중심의원가결산예시는원가실무담당자의교육과역량강화에큰도움이될것으로확신한다.”

[하림그룹그룹CIO최인경전무]
“미래성장을준비하면서새롭게시작한식품신사업에ERP와MES를구축하면서가장고민이많았던것이원가관리다.이런고민에답을주는ERP원가관리설명서가나온것같다.원가관리의특성상운영부문과의긴밀한소통과협업이중요한데이책이운영과원가간연계및통합에대한분명한이해와구체적인사례를제공해주고있다.”

[PwC컨설팅파트너장원호]
“프로젝트에서만난김대수회계사는원가시스템에담겨있는비즈니스로직과고민을체계적으로풀어내는데최고의전문가였다.원가시스템을처음부터설계해야하는분,설계한시스템을비즈니스언어로풀어내야하는과제를맡은분들께이책을첫번째로권하고싶다.”

[브레이니팩토리개발총괄오성욱상무]
“Oracle,SAPS/4Hana,MicrosoftERP,SAPB1기반의실제원가솔루션을함께만들어온개발자의입장에서원가계산논리와구조를체계적으로설명한원가시스템설계서라할수있다.”