건설경영 전략가의 마인드 (경영과 인문의 숲에서 피워 낸 건설전략의 꽃)

건설경영 전략가의 마인드 (경영과 인문의 숲에서 피워 낸 건설전략의 꽃)

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Description
국내의 건설풍토는 지극히 기술 지향적이었고 대증적 문제해결 방식이 주도하는 상황이어서 필자의 학문체계를 전파하는 일은 결코 용이하지 않은 것이 어쩔 수 없는 현실이었다. 결국 필자는 그동안 정립해 온 방대한 이론체계에서 핵심원리만을 추출하여 국내 여건에 접목시킨 내용으로 강의를 시작하였다. 다행히 강의는 엄청난 인기를 얻으면서 어렵지 않게 건설경영을 전파할 수 있는 여건을 조성해 주었다.

그 이후 적지 않은 세월이 흘러 지금에 이르렀고 강의내용도 세상의 새로운 변화를 수용하며 진화를 거듭해 왔다. 이제 그동안 필자에게 한없는 축복을 선사해 준 내용을 현재의 관점으로 재정립하여 후진에게 제공해야 할 때가 된 것 같다.
저자

김인호

건설경영학박사(金仁浩)

김인호(金仁浩)는서울시립대학교건축공학과를졸업하고서울대학교에서건축학석사학위를취득했다.이후영국레딩대학교(UniversityofReading)에서경영전략을공부하여건설과경영을접목시킴으로써국내최초로건설경영학박사학위를받았다.수많은연구와강의그리고저술을통해건설경영분야에서독보적영역을구축한저자는이책에서30여년에걸쳐이루어진명강의로수많은분들의공감과사랑을얻은내용의골간에저자의현재지성과지식을더하여재정립한글을특유의박진감있는필체로서술하고있다.

저자는기술고등고시를통해기술직공무원으로공직에입문하여국방부에서주한미군기지이전사업단기획부장,군사시설기획관의직책을수행하면서30년이상국방군사시설의건설및이전업무에주력하였고국방시설조직과업무를통합하여CM방식으로전환시켰다.아울러탁월한기획관리능력과정무감각에힘입어감사관,기획관리관,국립서울현충원장을거쳐국방부기획조정실장을역임했다.이후국방연구원연구원,서울시립대학교강사,고려대학교/가천대학교초빙교수,한미글로벌(주)사장,감사원적극행정면책심의위원및사전컨설팅자문위원의직책을수행했다.현재대한상사중재원중재인,한국건설기술인협회정책·제도개선위원장,대한건설협회(서울시회)정책고문,e대한경제고정칼럼리스트로활동하면서건설경영에관한저술과자문그리고강의에매진하고있다.국내기업은물론서울대,연세대,한양대,고려대,중앙대의대학원및최고경영자과정에서이루어진저자의명강의는가히독보적인것으로정평이나있다.저서로≪건설경영자를위한리스크관리≫,≪김박사의경영에세이≫등14권이있다.

목차

제1장건설경영의제도적산물,CM-CM의구성요소와전개영역
전통적건설방식의한계
CM(ConstructionManagement)의구조적틀
CM의개념과실무적의미
CM구성원의역할
CM의장점과본질적결점
건설경영전략가의마인드-무엇을공부해야하나?

제2장현재상황의인식과분석-과거영역에서현재상황으로…
상황인식-문제해결범주설정
고전에서말하는경영1문제해결의범주설정:양끝을두드려서상황을파악한다.
휴리스틱(heuristics)
편견(bias)
고전에서말하는경영2편견(bias)의최소화방안:적게말하고신중하게행동한다.
시스템적사고(systemsthinking)
경영전략마인드(strategicmindofmanagement)
고전에서말하는경영3언어의한계와소통의어려움
전문성(기술·전문가)의한계
전문성과돈의균형추구-기술에서돈으로
사람,기술과돈의운용주체-돈에서사람으로
인적대립과갈등-괘씸죄·아첨·집단역학·보수성
괘씸죄
아첨(ingratiation)
집단역학(groupdynamics)
고전에서말하는경영4시너지창출의기술:和而不同
보수성(conservatism)
고전에서말하는경영5압축과요약의기술:한마디로말하면
마음속의다짐-편협성의한계극복
고전에서말하는경영6말!말!말!경청!

제3장미래환경의예견과대응-미래에서현재로…
건설경영상황의동태적인식
고전에서말하는경영7동태적시스템의문학적표현:천지(天地)와광음(光陰)
고전에서말하는경영8변화경영:변통(變通)과통변(通辯)
전략적건설경영자-시·공간적상황의중심
고전에서말하는경영9전략경영자:시·공간적상황의중심인물
시스템(상황)변화의개념과원리
고전에서말하는경영10변화의의미
변화예견의단서:징후·징조,트렌드
변화현상의구조적특성:프랙탈(fractal)
고전에서말하는경영11미래를예견하는안목
건설경영자의창조성-시스템환경변화대응
고전에서말하는경영12지기식세(知機識勢)
건설경영자의리더십-인간적신뢰구축
고전에서말하는경영13리더(leader)의우환의식(憂患意識)
미래를위한준비-힘의우회축적
고전에서말하는경영14경영자의기다림과여유
건설경영과운(運)
마무리:건설경영패러다임정립

출판사 서평

이책은헤아릴수없을정도의다수강의를통해수많은분들로부터공감과지지그리고사랑을얻은내용에필자의현재지성을얹어서마무리한건설경영전략의결실을담고있다.건설경영개념이제도적으로표출된CM(ConstructionManagement)의골격과개념을설명하고,아울러CM이면에서살아숨쉬고있는전략적사고를건설경영전략가의마인드로탐색하고있다.독자여러분이이러한내용을숙지한다면다양한전문가의경험적지식이갖는오류를제거하고효과적으로활용하여현재상황의근원적문제를해결할수있을뿐만아니라미래를예견하여체계적으로공략할수있는건설경영전략가로거듭날수있을것으로믿어의심치않는다.