장창수의 기획보고 및 발표 역량평가 (기획보고서 작성법)

장창수

-영국노팅엄트렌드(NottinghamTrent)대학MBA
-아이비에스(IBS)컨설팅부장근무
-헤이그룹코리아(HayGroup,매클렐런드센터)부장근무
-증권업협회연수원자문교수
-엘앤아이컨설팅부사장근무
-(현)한국역량평가개발원대표

저자는국내종합컨설팅회사인아이비에스(IBS)컨설팅에서근무하며경영전략과조직및인적자원개발의틀을명확히하였고,세계최대HR컨설팅회사인헤이그룹(하버드대매클렐런드센터)의부장으로근무하며인간이지니는역량(Competency)과역량평가에대해깊이있는성찰을하였다.그후국내최대역량모델링수행실적을보유한엘앤아이컨설팅으로자리를옮겨많은프로젝트와연구개발을통해역량평가와개발의명확한이론을확립하였다.현재는한국역량평가개발원을설립하여환경(문화)과인간행동,지능과뇌과학,스트레스와지능,무의식과행동등의연구를통해실제적인역량개발을위한지식과경험을확보하고,이를바탕으로역량개발에어려움을겪는분들에게많은도움을주고있다.

머리말

제1강‘기획(企劃)’의개념과정의

제2강기획보고서(企劃報告書)의개념과정의

제3강역량(Competency)과기획보고서역량평가(AssessmentCenter)
1)역량과역량평가
2)기획보고서및발표(OP)역량평가

제4강역량평가를위한핵심기술‘독해’
1)귀납적사고
2)연역적사고

제5강기획보고서작성방법론
1)기획보고서의기본구조
2)현재(발생된)문제상황보고서의작성
(1)보고서의목적설정
(2)가설세우기
(3)목차구성하기
(4)채워넣기
(5)유목화하기
(6)가독성을높이는논리적구조와언어및표사용
(7)문제점과개선방안연결하기
(8)정책방향수립하기
(9)세부실행계획의수립
(10)기대효과
(11)장애요인및극복방안
(12)추진배경기술하기
(13)제목에부제달기
(14)예시보고서검토

3)미래(발생될)문제상황보고서의작성
(1)대내외환경분석보고서
(2)사업계획수립보고서
(3)사업의의사결정

제6강기획보고서발표와질의응답

제7강기획보고서작성실전
1)분석과발표(OP)유형(인혁처,산업부상임이사,한전1~2급등)
2)(정책)기획보고서작성유형
(1)서울시사무관평가및각교육청사무관평가등
(2)발전사초급간부평가유형

제8강기획보고서및발표역량평가방법
1)행동기준척도(BARS,BehaviorallyAnchoredRatingScales)
2)행동관찰척도(BOS,BehaviorObservationScale)
3)평가를담당하는‘평가사’

본책의저자인장창수는역량평가와관련된다수의책을저술한경험이있다.그는역량의효시라고말하는하버드대심리학과매클렐런드교수가설립한연구기관에수석연구원으로근무하며역량평가와역량개발의토대를다듬었고이를기반으로『장창수의역량평가인바스켓』,『장창수의정책기획과발표강의』,『장창수의역량평가강의』등의책을출판하여스테디셀러로활발히판매되고있다.

기획력은지능을요구하는작업이라고저자는정의하고있다.이는기획작업이라는것도광의의문제해결이라는관점을기반하고있고,문제해결을위해요구되는분석력과개념적사고력등이바로지능이기때문이다.

저자는지능의개발이가능하다고말하고있다.지능의두가지관점인타고난유동성지능과후천적인경험에의한결정성지능중개발이가능한결정성지능에초점하여기획지능개발방법론을제시하고있다.아는만큼보이기때문에다양하게학습하여아는것을넓혀야하고그러기위해본책에서는충분한사례와노하우를제공하고있다.

기획서작성을위해필요한‘독해’와‘분석과파악’그리고상황의‘정리’라는절차에기반을두어책은구성되어있고각각의단계에서요구되는핵심이론과스킬들을제시하고있는데예를들면‘현황과문제점’의정의를‘원인과결과’의관점에서명쾌하게제시하고있고역량평가에서꼭필요한‘논리적접근’의모습을독자들이이해하기쉬운상황과언어로구체화하고있다.

기획역량개발을위해서꼭필요한것이기획서를작성해보는것이다.본책에서는독자들이스스로과제를풀어보고피드백할수있도록3개의과제와답지,그리고과제의해설을담고있어역량평가를준비하거나현업에서기획역량의개발이필요한분들에게매우유용하게도움을줄것이다.

기획역량개발이필요한분들에게절대적으로필요한책으로추천드린다.