리더의 편지 (80번의 소통으로 부대를 지휘하다)

리더의 편지 (80번의 소통으로 부대를 지휘하다)

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Vendor: 지식과감성 - 박세호
Type: 국방/군사일반
SKU: 9791139219661
Categories: ALL BOOKS
Tags: 리더의편지80번의소통으로부대를지휘하다 정치/사회_국방/군사
Description
소통의 리더십의 전형을 보여 주는 책!
상명하복의 질서가 엄격한 조직의 대명사인 군(軍). 그렇기에 당연히 일방적인 리더십이 작용하리라 예상하는 사람이 많다. 그러나 한 여단의 장이었던 저자는 여단이라는 큰 조직을 리더 혼자만의 결정으로 이끌어 갈 수 없으며 모두가 함께 만들어 가야 한다고 말한다. 그리고 여기에서 가장 중요한 것이 ‘소통’이며, 소통이 되어야만 그다음 발걸음을 뗄 수 있다고 선언한다. 매주 보내는 편지에서도 부대원의 피드백에 대한 고마움을 표시하는 저자의 모습을 통해 소통하는 리더의 참모습을 살펴볼 수 있다.
저자

박세호

학군36기로임관하여올해로26년째군인으로서소임을다하고있다.
GOP중대장,수색대대장,해안경계여단장직책을수행하며치열하게고민한리더로서의마음가짐과자세에대한생각을나누고싶어출간을결심하였다.

목차

추천의말
프롤로그-들어가는말

Chapter1.임무를시작하며

01.따뜻한환영에감사를
02.소통의최종상태는‘이해’
03.보고는평소와다른것을있는그대로!
04.자기역할에충실하기를
05.바로옆에있는전우에게관심을
06.계절적요인을고려한작전태세확립
07.모든업무의바탕은믿음
08.법에근거한군생활
09.5관3략의실천
10.항상새로운시각으로바라보기
11.준비된훈련으로성과달성
12.해안경계태세확립은우리의의무
13.기본과원칙에충실한복무자세
14.계절변화에따른선제적대비
15.전투원으로서체력은기본
16.평화의시대에전쟁을대비하다
17.지휘관의역할
18.적의위협은곧,군의존재이유
19.전우는내인생의한페이지
20.전투장비관리는곧전투력
21.북한의행태에대응하는방법
22.선선한가을에는운동을
23.우리공통의관심사는군
24.반드시지켜야하는안전
25.존재적인간으로서내인생의주인되기
26.선진국에걸맞은선진병영
27.동사형인간이되자
28.합심과노력으로어려움극복
29.제설은‘작전’
30.문제해결의답은언제나소통
31.부대도사람도성과분석이필요하다
32.항상적은내앞으로온다

Chapter2.새로운시작

33.훈련을대하는우리의자세
34.군인의마음가짐1,책임감
35.군인의마음가짐2,절박감
36.군인의마음가짐3,희생정신
37.군인의마음가짐4,사랑
38.군인의마음가짐5,공부
39.군인의마음가짐6,윤리
40.정신전력의중요성
41.위기를극복하는방법,결전태세확립
42.무엇을시작하기에충분할만큼완벽한때란없다
43.K·S·R잘하면안·끼·지
44.동기를부여하는사람
45.지피지기백전불태
46.예비군역시우리의전우입니다
47.말속에담긴간부의품격
48.싸우는방법대로훈련하고,훈련한대로싸운다
49.가족에게충성을
50.군대의기율이자생명인군기
51.훈련을앞둔마음가짐
52.할때팍,쉴때푹!
53.취임후1년을돌아보며
54.지속가능한결전태세확립
55.정성이만든성과
56.이제WhytoFight를고민할때
57.멈춤없이나아가기

Chapter3.부대원과함께계속전진,또전진

58.군생활잘하는방법,경험
59.군생활잘하는방법,노력
60.군생활잘하는방법,의지
61.우리는현장에서함께한다
62.좋은간부가되고싶다면
63.통합방위훈련의꽃,UFS연습
64.잘배우고있습니다
65.알아야한다
66.철부지가되지말자
67.우리에게영향을주는모든것들
68.간부교육의중요성
69.휴일을잘보내는방법
70.우리도완전작전을할수있다
71.365일,24시간임무수행이가능한이유,당직근무
72.부대의커다란손실,차량사고
73.지휘관의복무자세1
74.지휘관의복무자세2
75.부대운영의핵심,초급간부
76.병사는우리의가장중요한전투력
77.지금우리의온도는90도
78.소통은상대의관점에서
79.마지막당부-소통,변화,사랑
80.모두의건강과행복을기원하며

에필로그-맺는말

출판사 서평

소통하는리더,발전하는조직
리더개인의유능함에의지하는조직은발전할수없다.앞서나가는리더는이내지치게되고,따라가는이들역시포기를선택할확률이높다.조직을이루는한사람한사람의역량을이끌어내고,‘Good’에서‘Great’로도약하기위해필요한것이바로‘소통’이다.여기소통을고민하며무려80통의편지를띄운리더가있다.그가보낸편지에담긴진심어린제언과소통을향한부단한노력은리더의소통이왜중요한지,또어떻게소통해야하는지를깨닫게할것이다.

전문성을가진군대형멘토링의교과서
저자의편지는단순한소통만이목적이아니다.군(軍)이라는특수한조직내에서각부대원이지녀야할복무자세와태도,군인으로서의마음가짐에이르기까지26년간군생활을통해체득한전문성을기반으로한조언이가득하다.그렇기에리더의편지를가벼이여길수없으며,해당편지를통해임무수행에많은노하우를얻었다는후임의고백이나올수있었다.리더는전문성과노하우를아낌없이내어주어야한다는리더로서의책임과의무를깨닫게할뿐아니라군에서리더의자리에있는사람이라면군인으로서의사명을발견하게될것이다.

신뢰할수있는군대내리더의모범사례
복무기간이줄어드는가하면부대시설이개선되고,심지어개인스마트폰소지도가능해졌다고는하지만군에가야하는당사자와더불어자식을군에보내야하는부모는걱정과불안을떨치기어렵다.그러나이책을읽다보면그간군에대해단단히오해하고있지않았나반성이들정도로군에대한신뢰감과감사함이샘솟는다.이런리더가있는곳이군대라면얼마든지갈수있겠다는생각이들정도이다.군에가야할사람이나부모,현직군인은물론이고군에대해잘모르고있었던사람이라면이책이군에대한선입견을완전히바꾸어놓을것임이분명하다.