난세를 읽는 시론 (‘그대’와 나누고 싶은 세상 이야기 | 개정증보판)

김인호

김인호(金仁浩)는서울시립대학교건축공학과를졸업하고서울대학교에서건축학석사학위를취득했다.이후영국레딩대학교(UniversityofReading)에서경영전략을공부하여건설과경영을접목,건설경영학박사학위를받았다.수많은연구와강의그리고저술을통해건설경영과변화경영분야에서독보적영역을구축한저자는이자그마한책자에서공학적엄밀성과경영전략적사고가결합되면눈앞에서전개되는세상의이슈가어떻게해석될수있는지를재미와유익함을함께느낄수있는61편의글을통해여실히보여준다.저자는어지러운세상에서난무하는사안을동서고금의지식과지혜를융합한관점으로분석하여강렬한메시지로전환한글을저자특유의간결한필체로서술하고있다.

기술고등고시를통해기술직공무원으로공직에입문하여국방부에서주한미군기지이전사업단기획부장,군사시설기획관,감사관,기획관리관,국립서울현충원장을역임했고기획조정실장을끝으로공직생활을마무리하였다.국방연구원연구원,서울시립대학교강사,고려대학교/가천대학교초빙교수,한미글로벌(주)사장,감사원적극행정면책심의위원및사전컨설팅자문위원의직책을수행했다.대한상사중재원중재인,한국건설기술인협회정책·제도개선위원장,건설기술교육원(프로젝트/리스크관리)교수로활동하면서건설경영과변화경영에관한저술과자문그리고강의에매진하고있다.국내기업은물론서울대,연세대,한양대,고려대,중앙대의대학원및최고경영자과정에서이루어진저자의명강의는가히독보적인것으로정평이나있다.저서로≪건설경영전략가의마인드≫,≪건설경영자를위한리스크관리≫,≪변화를읽는기술≫등14권이있다.

Ⅰ.세상과현실을보는눈

1.‘신뢰인프라(trustinfra)’를붕괴시키는괴담
〈계엄령선포준비설,황당하다!〉

2.대형국책사업리스크의근원,정치와심리
〈가덕도신공항건설사업의원천적문제〉

3.국력(國力)을좀먹는‘막말’
〈군을모욕하는행태는국력을좀먹는다〉

4.겸손(謙遜)과운명(運命)
〈아모르파티(AmorFati)!운명을사랑하자〉

5.108번뇌(煩惱)
〈공공연한‘108’의의미는?〉

6.우직한것이좋다!(愚直也!)
〈우직한대장부가그립다〉

7.총선·의료전쟁,관건은명분이다
〈4.10총선과의료분쟁에관한소고〉

8.원하는감동,원치않는감동
〈감동의메커니즘과현실〉

9.운명의법칙
〈갑진년(甲辰年)원단(元旦)의소고〉

10.난극당치(亂極當治)
〈‘막판’정치에서희망을〉

11.주역으로본정치현실
〈비룡재천(飛龍在天)vs.항룡유회(亢龍有悔)〉

12.불통의양극화증후군!
〈우리정치의고질적병폐〉

13.무량판구조냐시스템이냐
〈문제의본질규명이우선이다〉

14.점(占)의미학(美學)
〈무속·관상·풍수지리프레임의실체탐색〉

15.후쿠시마원전오염수처리의과학과합리성
〈비과학적·비합리적난동을경계한다〉

16.국방·군사시설이전의현안과대응방향
〈국방군사시설이전과지역발전의상생〉

17.변화·혁신의걸림돌!
〈자리를떠나야한다〉

18.의리(義理)와배신(背信)
〈의기투합과결렬의메커니즘〉

19.분노를접고이치를살펴야하는데
〈한일정상회담후폭풍에관한단상(斷想)〉

20.화살의논리와방패·갑옷의논거
〈검찰과이재명민주당대표의실전적현실〉

21.건폭(건설현장폭력)
〈정부도업계도각성해야한다〉

22.건설업,입춘대길(立春大吉)!
〈봄의길목에서희망을노래한다〉

23.운명과미래
〈계묘년(癸卯年)원단(元旦)의소고(小考)〉

24.시스템의위기
〈국가시스템이위태롭다〉

25.기업의생장(生長)과쇠멸(衰滅)
〈카카오‘먹통’사태에관한단상(斷想)〉

26.없는것들에대한착각
〈궁극적으로망하는비결〉

27.싸가지론
〈싸가지있는민족인데,왜이러나?〉

28.언어리스크(words’risk)와이청득심(以聽得心)
〈‘아’다르고‘어’다른것이말이다〉

29.물극필반(物極必反)과지기식세(知機識勢)
〈변화의본질과대처방안〉

30.중대재해처벌법의과학과진실
〈윤대통령취임사의키워드‘과학’으로조망한중대재해법〉

31.집단사고의병폐
〈함께무모해지는정치상황〉

Ⅱ.경영과사람을생각하는마음

32.결과지향(outcome-oriented)vs.과정지향(process-oriented)
〈국민을정부정책의공범으로만들어라〉

33.전문가,그한계와오류를경계한다
〈경계대상1호,전문가라는사람들〉

34.건설사고,양끝을두드려보자!
〈건설사고의알파와오메가를추적하자〉

35.윷놀이의미래관(未來觀)
〈윷놀이에담겨있는대한민국의미래철학〉

36.변화의징후(symptom)와프랙탈(fractal)관점
〈내가미래를예견할수있는이유〉

37.힘없는토건세력!
〈대한민국건설인,힘내라!〉

38.화천대유(火天大有)와천화동인(天火同人)
〈작명을잘못한것같다〉

39.리더(leader),그성장과몰락의시나리오
〈겸손함과조심성을잃으면망한다〉

40.갈등과중대재해
〈중대재해의원인은따로있다〉

41.홀인원(hole-inone)의미학(美學)
〈홀인원하면왜운이좋아지는가?〉

42.군공항이전사업의현안과대응방향
〈국방분야대형건설사업의특성을말한다〉

43.건설사업의리스크관리
〈코로나19를계기로건설사업리스크를생각한다〉

44.관성적행태(inertialbehaviour)의경계
〈자꾸잊어버리는나의결점을상기한다〉

45.상사찬미(上司讚美)
〈안타까운상사의매력에비친내모습〉

46.경영리더(ManagementLeader)
〈내가리더의길을포기한이유〉

47.직감(gutfeel)과배짱(boldness)
〈안타까운경영현실의근원〉

48.감수성(sensitivity)과상상력(imagination)
〈매력적인간의아름다운최고역량〉

49.경영적생존과번영의원리
〈먼저주고나중에잘받아야한다〉

50.필요의진공(vacuumofneeds)을찾아서…
〈경쟁의유토피아를모색한다〉

51.건설경영자의3가지역할
〈관리자·창조자·리더역량의조화〉

52.지식과경험
〈지식·경험,버리는것이상책이다〉

53.건설사업의집단역학과갈등관리
〈갈등이없으면건설사업의묘미가없다〉

54.실력보다매력이다
〈최고의경쟁력은매력이다〉

55.보수성(conservatism)의현실
〈내부관성과매몰비용에집착하는인간적행태〉

56.경영,한마디로말하면?
〈경영자,입장바꿔생각해야…〉

57.운(運)을불러들이는경영자
〈운,경영자가귀의해야할마지막패러다임〉

58.아첨(ingratiation)의매력
〈아첨도매력일수있다〉

59.편견(bias)을경계해야…
〈산은산이고물은물인것을‥〉

60.괘씸죄의미학
〈난무하는괘씸죄의본질〉

61.관리자의네가지유형
〈관리자,시너지창출의달인이어야…〉

매월전개되는핫이슈(hotissues)를동서고금의지식과지혜로해석하니과거를통해현재의의미를파악하고다가오는미래를통찰할수있는안목이형성됩니다.