일 잘하는 사람은 단순하게 합니다 (개정판)

일 잘하는 사람은 단순하게 합니다 (개정판)

$18.00
Description
“일하는 시간이 불행한데 삶이 만족스러울 수 있을까?”
회사에 있는 당신의 시간을 더 아끼기 위해 반드시 알아야 할 것들!
일과 삶의 조화로운 균형(work & life balance)은 이제 트렌드 수준을 넘어 삶의 패러다임으로 자리 잡고 있다. 월급을 좀 덜 받더라도, 승진이 좀 늦더라도 자신이 생각하는 방향과 성장 속도에 맞춰 원하는 일을 하는 사람들이 늘고 있다. 그간 우리나라는 빠른 성공신화에 길들여진 채 과로가 일상인 사회였으니 이런 흐름은 긍정적이다. 그런데 워라밸, N잡러 등의 이야기에서 아쉬운 점은 대부분 ‘퇴근 이후의 삶’에 대해서만 포커싱을 맞춘다는 것이다. 퇴근 이후에 다양한 사람을 만나고, 투자 공부를 하고, 운동이나 그림 등의 취미 활동을 즐기는 이야기로 가득하다. 그런데 안타까운 사실은 직장인이라면 누구나 적어도 주중 하루 9시간 이상을 ‘퇴근 전’에 사용한다는 것이다.
회사에서의 시간이 끔찍하다면, 퇴근 후의 생활이 아무리 만족스럽다 한들 삶은 여전히 고단할 수밖에 없다. 올리는 기획안은 내는 족족 반려되고, 고작 5페이지 분량의 보고서는 팀장에게 매번 난도질당한다면? 후배 직원에게 몇 번이나 강조했는데도 엉뚱한 결과물을 가져와서 처음부터 다시 해야 한다면? 좋게 말해도 꼬아서 듣는 이상한 동료가 걸핏하면 휴게실에서 내 흉을 보고 있다면? 이런 상황에서 퇴근 후 독서 토론이, 요가 수업이, 전시회 관람이 아무리 만족스러운들 그 삶이 행복하다고 말하긴 어려울 것이다.
일 하는 사람에게는 퇴근 후의 시간을 즐겁게 보내는 계획만큼이나, 퇴근 전의 시간을 똑똑하게 쓰는 지혜도 중요하다. 이 책은 일 잘하는 사람들, 특히 효율적으로 일하면서 인생도 즐길 줄 아는 사람들의 노하우와 특별한 습관들을 담았다.

“그래서 일을 잘하려면 대체 어떻게 해야 하나요?”
일하는 사람들의 멘토 박소연 저자가 들려주는 일 잘하는 사람들의 기획, 말, 글, 관계의 비법

저자는 소위 일 잘하기로 유명한 에이스들과 함께 일하며 그들의 일 습관을 관찰하고 배울 수 있는 기회를 얻었다. 기업 회장과 경영진, 그리고 동기 99%를 제치고 올라온 임원들이 어떻게 일을 처리하는지, 국가 정책을 만드는 정부, 국회, 청와대 등의 직원들은 어떻게 수많은 프로젝트를 기획하고 실행하는지 지켜보면서 한 가지 공통점을 발견했다. 그들은 일의 가장 대표적인 4가지 영역, 많은 직장인들이 고뇌하고 에너지를 소진하는 4가지 영역을 다루는 능력이 탁월했다.

① 단순하게 기획하기 - 일잘러와 그밖의 사람들을 가르는 사고방식
② 단순하게 글쓰기 - 보고서 · 제안서 · 보도자료까지 직장에서 통하는 글쓰기 능력
③ 단순하게 말하기 - 처음부터 핵심을 꿰뚫고, 듣는 사람을 안 답답하게 하는 놀라운 기술
④ 단순하게 관계맺기 - 친절하고, 적당하게 ‘선’을 지키면서 일하기

기획, 글, 말, 관계까지 우리가 직장 생활을 하면 매일 마주치는 이 일을 효율적으로 할 수 있는 방법이 분명히 있다. 그 방법을 배우면 프로젝트 성과가 올라가고, 상사와 긴장감 없이 편안하게 이야기 나눌 수 있으며, 스트레스 가득했던 회사 내 관계에도 원활해진다.

일도, 말도, 관계도, 사고방식도,
단순하게!

일에서 의미를 찾고 열정을 태우는 직장인이든, 퇴근 이후의 삶을 소중하게 꾸리고 싶은 직장인이든, 모두 ‘일을 잘하고 싶다’는 바람만큼은 공통적으로 갖고 있다. 이 모두의 니즈를 담아, 효율적으로 똑 부러지게 일할 수 있는 비결을 담았다. 모든 꼭지마다 우리가 실제로 직장생활에서 마주치는 다양한 현장 이야기가 함께해 더욱 공감을 높인다. 자, 이제 이 책을 통해 가장 중요한 것에 집중할 에너지를 만들기 위해, 복잡한 것들을 걷어내는 연습을 시작해보자.

북 트레일러

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저자

박소연

저자:박소연
서울대국제대학원졸업.경제단체에입사하여후진타오주석,조지부시대통령등이참석한국제행사(APECCEOSummit)와대통령해외순방경제사절단총괄등을맡으며대규모프로젝트를기획하고운용하는방법을배웠다.또한,삼성,LG,현대차등글로벌기업들과협력하여산업정책을발굴하고정책에성공적으로반영시켰다.정부와지자체,국회등과협력하여다양한전국규모의행사들을기획하기도했다.GS그룹회장,효성그룹회장등을보좌하였으며,경영진이리더를뽑고,훈련시키고,때로는탈락시키는과정과이유를지켜보면서일잘하는사람들의노하우를배웠다.2015년최연소팀장으로임명된후팀장첫해23개팀중최고고과를받았고큰프로젝트를연달아성공시켜국무총리상을수상했다.
베스트셀러《일잘하는사람은단순하게말합니다》,《일하면서성장하고있습니다》등일하는사람들을대상으로글을쓰고강연하는삶을산다.
복잡함을걷어내고본질에집중하는업무방식을삼성,SK,현대,LG,포스코,네이버등다양한기업과공공기관등에강연하고있으며,방송과기고를통해큰호응을얻고있다.
일하는사람을위한콘텐츠‘시간과생각’의대표이다.

목차


프롤로그_일하는시간이불행한데삶이만족스러울수있을까?

PART1.일잘하는사람들은단순하게합니다
본질을파악하여정곡을찌르다_일침견혈(一針見血)의기획
원하는핵심을쓰다_촌철살인(寸鐵殺人)의보고서
언어의낭비를없애다_구무택언(口無擇言)의말하기
존중하지만거리를두다_경이원지(敬而遠之)의인간관계
뇌는복잡한것을싫어한다_뇌의선택적인지법칙
바쁘고지친상대방을배려하다_성인주의력결핍증후군

PART2.단순하게,기획하다
왜이일을하는지고민하다_‘왜’가언제나먼저(WHYFirst,Always)
좌뇌를이용해기획하다_로지컬씽킹(LogicalThinking)
뇌가편안한방식으로구성하다_MECE
우뇌를이용해기획하다_꽂히는컨셉
낡은내용을새롭게변화시키다_일상의재발견
업무의좌표를표시하다_프로젝트관리(ProjectManagement)
나의커리어를기획하다_핵심프로젝트(CoreProject)

PART3.단순하게,글을쓰다
직장의글쓰기는원래어렵다_글쓰기3대분야
직장의글쓰기는고객이존재한다_상대방중심의글쓰기
한줄로요약하다_정보전달을위한글쓰기
100장보고서도1장으로그리다_설득을위한글쓰기
글을덩어리짓다_메시지전달을위한글쓰기
글을어지럽히는나쁜습관을경계하다_불규칙성과권총
기호(symbol)를활용하다_메시지를돋보이게하는기법

PART4.단순하게,말하다
같은공간에서다른꿈을꾸다_동상이몽
이해도안됐는데시작부터하지마라_질문하지않는문화
내마음같은사람은없다_‘무슨말인지알지?’의위험
처음부터요점을말해달라.현기증나니까_두괄식보고
비슷한답말고정확한답을말하자_에둘러가지말것
상대의머릿속에모호함을지우다_숫자활용
상대의머릿속에그림을그리다_비유활용
설득할사람은그사람이아니다_최종고객찾기

PART5.단순하게,관계맺다
생각을멈추지못하다_투머치고민러
모두에게좋은사람은없다_‘좋은사람+가족같은조직’증후군
말하지않으면아무도모른다_동료에게나의‘선’말해주기
상사와도밀당이있다_선긋기의기술
그래서갈거예요,말거예요?_꿈의직장판타지
관계를갉아먹는트랩치우기_약탈자(Predator)대처법
직장이일상을방해한다면_신경끄기(SwitchOff)연습

에필로그_빛나는재능은세상을더나은곳으로만드는힘이있다

출판사 서평

“일하는시간이불행한데삶이만족스러울수있을까?”
회사에있는당신의시간을더아끼기위해반드시알아야할것들!

일과삶의조화로운균형(work&lifebalance)은이제트렌드수준을넘어삶의패러다임으로자리잡고있다.월급을좀덜받더라도,승진이좀늦더라도자신이생각하는방향과성장속도에맞춰원하는일을하는사람들이늘고있다.그간우리나라는빠른성공신화에길들여진채과로가일상인사회였으니이런흐름은긍정적이다.그런데워라밸,N잡러등의이야기에서아쉬운점은대부분‘퇴근이후의삶’에대해서만포커싱을맞춘다는것이다.퇴근이후에다양한사람을만나고,투자공부를하고,운동이나그림등의취미활동을즐기는이야기로가득하다.그런데안타까운사실은직장인이라면누구나적어도주중하루9시간이상을‘퇴근전’에사용한다는것이다.

회사에서의시간이끔찍하다면,퇴근후의생활이아무리만족스럽다한들삶은여전히고단할수밖에없다.올리는기획안은내는족족반려되고,고작5페이지분량의보고서는팀장에게매번난도질당한다면?후배직원에게몇번이나강조했는데도엉뚱한결과물을가져와서처음부터다시해야한다면?좋게말해도꼬아서듣는이상한동료가걸핏하면휴게실에서내흉을보고있다면?이런상황에서퇴근후독서토론이,요가수업이,전시회관람이아무리만족스러운들그삶이행복하다고말하긴어려울것이다.일하는사람에게는퇴근후의시간을즐겁게보내는계획만큼이나,퇴근전의시간을똑똑하게쓰는지혜도중요하다.이책은일잘하는사람들,특히효율적으로일하면서인생도즐길줄아는사람들의노하우와특별한습관들을담았다.

“그래서일을잘하려면대체어떻게해야하나요?”
일하는사람들의멘토박소연저자가들려주는일잘하는사람들의기획,말,글,관계의비법

저자는소위일잘하기로유명한에이스들과함께일하며그들의일습관을관찰하고배울수있는기회를얻었다.기업회장과경영진,그리고동기99%를제치고올라온임원들이어떻게일을처리하는지,국가정책을만드는정부,국회,청와대등의직원들은어떻게수많은프로젝트를기획하고실행하는지지켜보면서한가지공통점을발견했다.그들은일의가장대표적인4가지영역,많은직장인들이고뇌하고에너지를소진하는4가지영역을다루는능력이탁월했다.

①단순하게기획하기-일잘러와그밖의사람들을가르는사고방식
②단순하게글쓰기-보고서·제안서·보도자료까지직장에서통하는글쓰기능력
③단순하게말하기-처음부터핵심을꿰뚫고,듣는사람을안답답하게하는놀라운기술
④단순하게관계맺기-친절하고,적당하게‘선’을지키면서일하기

기획,글,말,관계까지우리가직장생활을하면매일마주치는이일을효율적으로할수있는방법이분명히있다.그방법을배우면프로젝트성과가올라가고,상사와긴장감없이편안하게이야기나눌수있으며,스트레스가득했던회사내관계에도원활해진다.

일도,말도,관계도,사고방식도,
단순하게!

일에서의미를찾고열정을태우는직장인이든,퇴근이후의삶을소중하게꾸리고싶은직장인이든,모두‘일을잘하고싶다’는바람만큼은공통적으로갖고있다.이모두의니즈를담아,효율적으로똑부러지게일할수있는비결을담았다.모든꼭지마다우리가실제로직장생활에서마주치는다양한현장이야기가함께해더욱공감을높인다.자,이제이책을통해가장중요한것에집중할에너지를만들기위해,복잡한것들을걷어내는연습을시작해보자.