제품을 성공시키는 프로덕트 매니저의 비밀 (기본 개념부터 협업의 기술까지, 선배 PM이 알려주는 실무 노하우)

제품을 성공시키는 프로덕트 매니저의 비밀 (기본 개념부터 협업의 기술까지, 선배 PM이 알려주는 실무 노하우)

$27.00
Description
성공과 실패를 모두 경험한 선배 PM의 실전 비법서
PM이 되는 길, 그리고 뛰어난 PM이 되는 길을 모두 알려준다!
이 책의 최종 목표는 프로덕트 매니저(PM)에 입문하고 싶은 사람들에게는 프로덕트 매니지먼트의 핵심 개념과 구체적인 실무 방향을 알려주고, 주니어 PM에게는 시니어 PM이 수많은 경험을 통해 체득한 필수 노하우를 전수해주는 것이다. 이를 위해 1장에서 11장까지는 실무 순서에 따라 핵심 개념과 실제 기업 사례를 배치하여 PM이 알아야 할 모든 것을 담았으며, 12장과 13장에는 PM과 협업하는 다양한 직군의 협업자와 도메인별 시니어 PM들의 인터뷰를 수록했다. PM의 역할과 책임, 프로덕트 매니지먼트의 업무 사이클 이해, 사용자 조사와 피드백 수집 방법, 시장 동향 분석, 제품 비전과 로드맵 개발, 실패 가능성을 고려한 제품 실험, 다양한 협업 팀과의 효과적인 협업 전략, 애자일 개발 방법론의 적용, 출시 전략과 실행, 마케팅 전략까지 모두 다루는 이 책으로 더 나은 PM이 되는 길의 시작점에 서 보자!
저자

곽나래

서강대학교에서경영학을전공했고쿠팡과SSG닷컴에서프로덕트매니저(PM)로일하며수천만사용자의데이터를기반으로프로덕트를성장시켜왔다.쿠팡에서는실리콘밸리팀과협업하며데이터중심의사결정,빠른실험과반복개선같은글로벌프로덕트개발문화를경험했고,검색최적화프로젝트를통해미국특허를취득했다.현재는핀테크스타트업에서제로투원(0to1)프로덕트개발에도전하며국내외에서쌓아온경험을바탕으로고객중심의제품전략을탐구하고있다.
실무경험을바탕으로패스트캠퍼스등에서프로덕트매니지먼트강의를진행했다.

목차

1장|프로덕트팀구성과프로덕트매니저역할
프로덕트매니저의필요성
서비스기획자,프로덕트오너,프로덕트매니저의차이
프로덕트팀조직구성과협업방식
프로덕트매니저가갖추어야할역량
마치며

2장|애자일방법론
애자일프로세스의개념과원칙
스프린트
MVP
회고
마치며

3장|OKR설정
OKR개념과필요성
효율적인OKR설정방법
마치며

4장|AB테스트
AB테스트의기본개념과필요성
테스트대조군설계
AB테스트결과의유효성검증
AB테스트도구선택
이터레이션
마치며

5장|로드맵설정과우선순위결정
비전과로드맵관리
우선순위설정의중요성
우선순위결정방법론:MoSCoW
우선순위결정방법론:RICE
마치며

6장|디자인원칙
(사용자를)생각하게하지마
프로덕트는직관적이어야한다
사용과정은간단히
정보구조는명확해야한다
모두를위한디자인
마치며

7장|고객조사
고객조사의필요성과설문조사설계
고객인터뷰설계
사용성테스트(UT)설계
마치며

8장|아이디어도출
비즈니스모델캔버스
해결해야할문제(JTBD)탐색
고객페르소나설계
고객여정설계
마치며

9장|기획안작성
PRD(요구사항정의서)
프로젝트제안프레임워크(PTBMAF)소개
유저스토리설계
개발요구사항
로깅요구사항설계
플로차트설계
작업분할구조(WBS)
마치며

10장|화면기획서
와이어프레임
목업
프로토타입
스토리보드
마치며

11장|QA와데이터기반의사결정
QA
실험지표분석
결론과인사이트도출
자주쓰는지표와용어
마치며

12장|PM과함께일하는사람들:협업자인터뷰
PM에게협업이란
디자이너:카카오디자이너조혜민
개발자:쿠팡백엔드엔지니어강대원
데이터분석가:전토스데이터분석가김지은
마케터:가이아재단,전라인플러스마케터신희명

13장|분야에따라PM이하는일이다르다:도메인별PM인터뷰
커머스:전쿠팡PM곽나래
핀테크:네이버페이서비스리더윤강석
애드테크:몰로코GPM한만수
여행/숙박:여기어때CPO한근수
소셜네트워킹:KRUSH대표문경신

부록A|초보PM을위한용어사전

출판사 서평

기초개념부터실무노하우까지,
성공적인PM으로성장하기위한가장현실적인가이드!

PM으로가는길,어디서부터시작해야할까?
프로덕트매니저(PM)은단순한기획자가아니다.시장의흐름을읽고,팀을이끌며,제품의성공을책임지는핵심역할이다.하지만처음PM이되려는사람과아직주니어PM으로성장에목마른사람에게는어디서부터시작해야할지막막할수있다.
이책은PM입문자와실무자모두를위한현실적인가이드다.PM입문자를위해복잡한개념을쉽게풀어기초를탄탄히다지고,PM실무자를위해실제현장에서바로써먹을수있는실무노하우를아낌없이제공한다.이에더해PM에게요구되는핵심역량부터협업과의사결정전략까지담아,실전감각을익힐수있도록돕는다.
PM이되고싶다면,혹은더나은PM으로성장하고싶다면이책이당신을위한최고의동반자가되어줄것이다!

PM의기본부터협업의기술까지,9명의전문가가들려주는성공노하우
카카오,토스,쿠팡,여기어때,몰로코등다양한기업에서활약중인9인의실무자가후배PM에게전하고싶은그들의경험을가득담았다.

•PM으로일하게된계기와커리어패스
•협업자들과제대로소통하는PM이되는방법
•문제가발생했을때이를해결하는효과적인방법
•도메인별PM이하는일의특성
•도메인별특히중요한데이터와지표
•성공적이었던프로젝트케이스스터디
•선배PM이알려주는나만의업무노하우

PM에게필요한역량과태도부터실무에서바로적용할수있는통찰력,협업의비밀까지모두발견할수있는이책은단순한이론서가아니다.실패와성공을모두겪어본PM과협업자들의인사이트를담아만든비법서다.