[POD] 복잡계 경영 Complexity Management

정영재

정영재박사
-리더와촉진대표(accept09@naver.com)
-리더십전공경영학박사Ph.D.
'복잡계리더십이구성원및조직민첩성에미치는영향'
-LS그룹연수원리더십교육책임
&지주사HRAnalytics20년경력
-리더십,성과관리,조직개발,경력개발,워크샵Facilitator
-산업정책연구원,한국혁신연구원연구교수
-대한리더십학회,인력개발학회,한국교육컨설팅코칭학회이사
-<1톤의생각보다1그램의행동이필요하다>저자

[1장.작은것이거대한것을뒤흔드는세상]
1.죽을확률이높은직선으로날아가는파리
2.닮은꼴작은모임들이퍼나르는가치
3.불확실성과복잡성자체를포용하는것
4.바닥자체가흔들리고있다!
5.변화저항에너지를변화기폭제로전환.
6.리더들앞에놓인어지럽혀진거대한책상
7.복잡성을충족한다는것

[2장.요동치면비로서보이는것들]
1.한계를느낄때가절호의기회
2.불안정성에너지를활용한관행타파
3.신선한긴장분위기로창의적생각과행동지원
　
[3장.경영진과리더들의딜레마]
1.보수와혁신사이의딜레마
2.전공과교양사이의딜레마
3.전략과실행사이의딜레마
4.결과와사람사이의딜레마
5.꼰대와낀대사이의딜레마
　
[4장.경영진과리더들의딜레마극복]
1.가까이보면비극이지만멀리보면희극,메타인지
2.복잡성속의지혜를찾는맥락지능
3.가장그럴듯함을추구하는의미부여
4.관성을탈피하고외부와의연결짓는동적역량
5.구성원모두가리더가될수있는참여적의사결정
6.정형화된틀에서탈출시켜주는집단지성
　
[5장.복잡계경영이론Theory]
1.푸른바다속물고기떼
2.혼란스러움속에질서가있는것
3.느슨한관계의강점
　
[6장.복잡계경영흐름Process]
1.복잡한세상과복잡계경영
2.복잡성에정면으로적응해가는복잡적응시스템
3.창의와혁신이득실거리는혼돈의가장자리
4.작은시도와변화가엄청난결과를만드는非선형성
5.정보와지식이넘실거리는피드백고리
6.변화속일관성을찾는과정프랙탈
7.변화와혁신의여정자기조직화
8.새로운질서의종착역창발
9.세상과함께진화하는공진화
　
[7장.복잡계리더십발휘Proposal]
1.조직에적합한학습과변화를만드는리더
2.복잡계리더십complexityleadership
1)관리적리더십administrativeleadership
2)적응적리더십adaptiveleadership
3)활성적리더십enablingleadership
3.다이나믹한안전성을추구하는리더
4.항법장치없이수천킬로를날아가는철새
　
[8장.복잡계경영실천Practice]
1.복잡계경영을위한종합적제안
2.점진적혁신과획기적혁신모두를,양손잡이경영과리더
3.적응에필요한긴장감,경쟁적협력
4.자율성,유능성및관계성욕구,내재적동기부여
5.지식창출,공유및적용,협업적학습
6.결과보다는과정,공정성
7.스피드와유연함,민첩성
　
[9장.세상은그야말로복잡계]
1.붉은악마와복잡계
2.밈과복잡계
3.재난극복과복잡계
4.애자일경영과복잡계
5.조직설계와복잡계
6.조직학습과복잡계
7.거버넌스와복잡계
8.갈등극복과복잡계
9.교사와복잡계
10.인공지능과복잡계
11.개미와복잡계
12.철학과복잡계
　
[10장.복잡계주요개념Indexno.1~57]
　
<국내문헌>/<해외문헌>/<참고도서>