AI와 인재 채용

윤명훈

원티드랩사업총괄이자중앙대학교글로벌인적자원개발대학원,가천대학교경영대학원겸임교수로재직중이다.중앙대학교에서HRD박사학위를취득한후,AI와HR의접점에서실무와연구를이어가고있다.국내대기업과유니콘스타트업등에서15년이상HR과디지털전략을경험했으며,현재는HR비즈니스를직접운영하며현장의관점에서일하고있다.『피플애널리스트들이온다』(2024),『스타트업HR팀장들』(2024)등저서를통해HR의미래를현장언어로풀어내고있으며,AI기반채용,HR애널리틱스,데이터기반조직문화설계등을주제로강의와자문을병행하고있다.기술과사람,데이터를연결해더나은일의방식을고민하는HR전문가다.

AI채용의서막

01AI와HR데이터
02공고작성과후보자유입
03AI기반스크리닝
04면접과의사결정
05커뮤니케이션과후보자경험
06AI채용대응전략과준비
07채용데이터로본조직성장
08AI채용에서발생하는윤리이슈
09성공과실패로부터배우기
10AGI시대와증강지능의방향성

AI시대,채용은어떻게달라져야하는가
디지털전환은‘기술’이아닌‘인재’의문제로귀결되고있다.인재확보는생존전략이며,AI는그전면에있다.기업은더이상직관에의존할수없다.편향과과신,일관성부족의문제를넘어,데이터와AI기반채용시스템이급부상하고있다.효율성과공정성을갖춘채용이가능해진한편,알고리즘편향,설명불가능성,지원자경험저하같은새로운과제도대두된다.
이책은AI채용의구조,효과,위험,그리고채용담당자의새로운역할까지입체적으로조망한다.채용은도구의변화가아니라판단방식전체의대전환이다.기술과인간성을결합한새로운채용문화를만드는길잡이다.