비즈니스 리더의 AI

천동필

국립부경대학교기술경영전문대학원교수다.한국과학기술원에서기술경영전공공학박사학위를취득했다.국립부경대학교기업가및창업정신교육센터센터장(2022.9∼2024.3)과스타트업얼라이언스지역스타트업생태계네트워크자문위원(2024.1∼12),LH제16기사회가치분야기술심사평가위원(2024.3∼2025.3)으로활동했다.현재한국창업학회상임부회장,한국관리회계학회상임이사,한국중소기업학회와한국경영교육학회창업벤처분과의편집위원,한국연구재단기술금융분야전문위원으로활동하고있다.지속가능경영,창업과비즈니스모델,디지털과AI전환,혁신전략등의주제를연구하며SSCI,SCI(E)등급저널을중심으로국내외우수학술지에80편이상의논문을게재해2024년교육부학술진흥표창을받았다.

AI,당신의가장강력한생각파트너

01AI패러다임변화
02AI정보격차
03한국의AI활용
04기업가의시대
05아이디어에서경영까지
06혁신아이디어생각파트너
07비즈니스아이디어생각파트너
08경영의사결정생각파트너
09역할플레이파트너
10비즈니스리더와AI의공진화

AI,비즈니스리더의생각을확장하다
AI는이제단순한기술이아닌,리더의사고를확장하는가장가까운‘생각파트너’다.이책은AI가기업가와비즈니스리더에게어떤기회를제공하는지,어떻게전략적조언자와창의적동반자가될수있는지를구체적인사례와프롬프트중심으로설명한다.
급변하는AI패러다임속에서비즈니스리더는더이상기술에주저할시간이없다.AI는중소기업리더에게도의사결정파트너로작동하며,아이디어발굴,시장분석,실행전략까지함께설계할수있다.특히한국적현실에서정보격차,디지털전환의부담,자원부족등으로AI를멀게느끼는이들에게이책은“지금,여기서시작하라”는메시지를전한다.AI를활용한비즈니스공진화의시작점으로,실천가능한도구와통찰을함께담았다.누구나AI를자신의무기로만들수있다.시작이반,아니칠할이다.